Ejercicio Fiscal 2011 Programa de Transversalidad de la Perspectiva de Equidad de Género “Este Programa es de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este Programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este Programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante autoridad competente”

Acciones Realizadas 2011 Temas: Participación política Cultura Institucional Prevención y Atención de la Violencia Agencia Económica de las Mujeres Fortalecimiento Institucional

Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2011

Programa para la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2011 Total del recurso autorizado $ 2,227,850 Se firmó convenio de colaboración Fortalecimiento a la Transversalidad de la perspectiva de equidad de género en la Administración Pública Estatal y Municipal del Estado de Guanajuato 2011

Programa para la Transversalidad de la Perspectiva de Género Acciones a ejecutar 1,180 - Personas para beneficiar de manera directa 46 - Municipios Participantes

Programa para la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2011 Coordinaciones de Imug operando: Educación, Investigación, Prevención y Atención de la Violencia, Salud y Planeación Coordinaciones de Imug - Apoyo: Relaciones públicas, Administración y Asuntos Jurídicos

Programa de trabajo 2010 Tipo de Población a beneficiar  Población IMEF  Población de la APE  Población de la APM  Población Abierta

Programa de trabajo 2011 OBJETIVOS 6. Objetivo General: Contribuir al fortalecimiento a la transversalidad de la perspectiva de género en la Administración Pública Estatal y Municipal en los temas de participación política, violencia de género, derechos humanos y cultura institucional.

Objetivos Específicos: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencien su empoderamiento y mediante la armonización de la normatividad estatal. Desarrollar estrategias de intervención dirigidas a propiciar a las mujeres vivan una vida libre de violencia en el ámbito educativo y familiar, mediante capacitación a la comunidad educativa del nivel básico y a través de la atención en comunidades rurales. Programa de trabajo 2011

Objetivos Específicos: Fortalecer la transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen. Contribuir que en la administración pública estatal se genere una cultura institucional con peg que prevenga y atienda el hostigamiento y acoso sexual así como propiciar la corresponsabilidad entre la vida laboral y familiar con el fin de que las y los funcionarios desarrollen plenamente sus potenciales. Programa de trabajo 2011

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 1Desarrollar un estudio de legislación comparada en materia electoral en el estado de Guanajuato para contar con un análisis que permita la armonización en esta materia Participación política Programa de trabajo 2011

Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones mediante la armonización de la normativa estatal. Acciones realizadas: Se encuentra realizó el marco teórico, actualmente en trabajo en campo mediante focus group. Se desarrolló la metodología del trabajo en dos etapas: 1.Revisión de la normativa 2.Realización del instrumento para desarrollar entrevistas mujeres lideres políticas de todos los partidos políticos del estado Avance: 40%

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 2Desarrollar una guía de capacitación en incidencia política a través de dos talleres proyecto piloto Participación política Programa de trabajo 2011

Objetivo: Contribuir al acceso de las mujeres en la toma de decisiones a partir del desarrollo de herramientas que potencian su empoderamiento Dirigida a: Mujeres líderes de Partidos Políticos y Asociaciones Civiles. Presupuesto autorizado y ejercido: $122,500

Partidos políticos convocados, registrados y participantes

Actividades: Se impartieron 2 talleres con el nombre de “Liderazgo y Poder”, con una duración total de 16 horas cada uno y conformado por 4 módulos. Temas: Nuestro entorno y el mundo que queremos Liderazgo y poder femenino y; Liderazgo en acción”.

Sede: Ciudad de Guanajuato Fecha: 10 y 11 de octubre Asistencia de 15 mujeres del PRI, PAN, Partido Verde y Nueva Alianza.. Primer taller

Sede: Ciudad de Celaya Fecha: 17 y 18 de octubre Asistencia: 25 mujeres Segundo Taller

Partidos Políticos: PRI, PAN y Nueva Alianza Asociaciones Civiles Promoción de Valores y Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias.

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 3Capacitar a 5 Ayuntamientos: Huanímaro, Valle de Santiago, San Luis de la Paz, San José Iturbide, Comonfort y Yuríria en la aplicación del modelo para Prevenir y Atender la Violencia en 5 municipios. Violencia familiar Programa de trabajo 2011

40 personas capacitadas en línea (30 horas) Página Fechas: del 28 de noviembre al 02 de diciembre Temas Violencia en el estado de Guanajuato Compromisos Internacionales y Nacionales Derecho a vivir una vida libre de violencia

40 personas a capacitar de manera presencial (30 horas) MunicipioFecha de capacitación Yuririra, Valle de Santiago *Posible integración de Huanímaro 5,6 y 7 de diciembre San José Iturbide, San Luis de la Paz 7,8 y 9 de diciembre Comonfort13,14 y 15 de diciembre Temas Dignidad de la persona Violencia, mujer, familia y derechos humanos Trabajo en equipo Modelo de atención a la violencia Aplicación modelo de atención itinerante Calidad en el servicio

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 4Atender integralmente a través de 2 equipos de profesionistas (psicólogas (os), trabajadoras (es) sociales, médicas (os), y abogadas (os) a 240 personas (mujeres, niñas, niños) y acciones y Sensibilizar a 360 personas municipios de Yuríria, Abasolo,, Valle de Santiago, Tierra Blanca, San Luis de la Paz, Victoria, San José Iturbide y Huanimaro Violencia familiar Programa de trabajo 2011

REGIÓN 1 Trabajo Social PsicológicoJurídicoMédicoMujeresHombresTotal Valle de Santiago Yuriria Huanimaro Abasolo Sensibilización MujeresHombresTotal Valle de Santiago Yuriria Huanimaro230 Abasolo Total personas atendidas 476 servicios ofrecidos Programa de trabajo 2011

REGIÓN 2 Trabajo Social PsicológicoJurídicoMédicoMujeresHombresTotal San Luis de la Paz Victoria Tierra Blanca San José Iturbide Sensibilización MujeresHombresTotal San Luis de la Paz000 Victoria Tierra Blanca San José Iturbide Total personas atendidas 219 servicios ofrecidos Programa de trabajo 2011

Total personas atendidas 311 Total servicios ofrecidos 695 Total personas sensibilizadas 1238 Programa de trabajo 2011

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 5Impartir tres seminarios a funcionarias/os de la educación para que cuenten con la formación necesaria para prevenir, atender el acoso escolar (bullying). Violencia de género Programa de trabajo 2011

Bulliyng Primer Seminario Fechas 21, 22 Y 28 de Octubre Horas (3 sesiones de 4 horas cada uno) 21 Instituciones de León, Guanajuato Número de participantes MujeresHombresTotal 33437

Bulliyng Segundo Seminario Fechas 12 y 25 de Octubre Instituciones de Cortazar, Guanajuato Número de participantes MujeresHombresTotal

Bulliyng Tercer Seminario Fechas 15, 22 y 29 de Noviembre 2011 Instituciones 20 de Salamanca Número de participantes MujeresHombresTotal 33336

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 6Impartir un taller de políticas públicas con perspectiva de género, dirigida a 30 enlaces de género de la administración pública estatal y municipal en su caso Derechos humanos Programa de trabajo 2011

Fecha: 26, 27 de octubre y 7,8 de noviembre Sede: Ciudad de Guanajuato Taller de Políticas Públicas con PEG- Dirigida a enlaces género de la APE y APM Objetivo: Impulsar una cultura de equidad entre mujeres y hombres en la Administración Pública Duración de 32 Horas Distribuidas en 4 días sesiones

Temas Modulo I Conceptos para la igualdad Modulo II Situación y posición de las mujeres y los hombres en Guanajuato: Hacia un diagnóstico sobre la igualdad de género en el Estado Modulo III Los mecanismos para el adelanto de la mujer, realidades y retos Modulo IV La perspectiva de género en la Administración Pública Municipal Modulo V Marco Normativo para la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres Modulo VI Aplicación de la perspectiva de género en la agenda estatal y municipal: Ámbitos y alcances Caso práctico 25 Funcionarias/os participantes

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 7Certificar a 40 funcionarias/os públicos en impartición de cursos presenciales de capacitación en perspectiva de género Derechos humanos Programa de trabajo 2011

Objetivo: Fortalecer la Transversalidad de la perspectiva de género mediante la capacitación a las y los funcionarios de la administración pública estatal con el fin de impulsar políticas públicas tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres donde quiera que estos se desarrollen. Dirigido a: Funcionarios y Funcionarias públicas de la administración estatal y municipal. Presupuesto autorizado y ejercido: $160,000

18 Dependencias estatales y municipales convocadas: 1.Institutos Municipales de la Mujer 2.IPLANEG 3.EDUCAFIN 4.INAEBA 5.PGJE 6.Instituto de la Juventud 7.COVEG 8.CEDAF 9.IECA 10.SSG 11.SEDESHU 12.SEDETUR 13.SEG 14.SP del Gobernador 15.CEAG 16.SFYA 17.IEC 18.COPIEG

Estatales (8)Municipales (10) 1.IPLANEG 2.EDUCAFIN 3.INAEBA 4.PGJE 5.COPIEG 6.Universidad de Guanajuato 7.Instituto de la Juventud 8.Imug Institutos Municipales de la Mujer de: 1.Celaya 2.Comonfort 3.Dolores Hidalgo 4.Irapuato 5.León 6.Salamanca 7.Salvatierra 8.San José Iturbide 9.Silao 10. Instituto de Planeación Urbana de Silao. 18 Dependencias participantes en capacitación y evaluación

Actividades Sustantivas Se impartió un Curso-Taller Alineación a la Norma Técnica de Competencias Laborales en impartición de cursos de capacitación presenciales Duración de 15 horas.

El curso taller se impartió en dos fechas: del 7 al 8 y del 9 al 10 de noviembre Participación FuncionariasFuncionarios 398

Posterior a la capacitación, fueron evaluados - 7 funcionarios y - 33 funcionarias públicas en dos grupos - durante los días 15 y 16 de noviembre.

En este momento se encuentra en proceso el trámite de certificación.

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas No. de meta DescripciónTema de desarrollo 8Realizar dos mesas de trabajo con enlaces de género estatal y en su caso municipal para el seguimiento de acciones de transversalidad Derechos humanos Programa de trabajo 2011

19 Instituciones participantes 1.INJUG 2.PGJE 3.COVEG 4.CGPP 5.Instituto de Ecología 6.Imug 7.IPLANEG 8.SFYA 9.SSG 10.ISSEG 11.INAEBA 12.SGP 13.SEDESHU 14.IECA 15.IEC 16.SESESP Instancias Municipales de la Mujer 17. Instituto Municipal de la Mujer de León 18. Instituto Municipal de la Mujer de Silao 19. Instituto Municipal de la Mujer de San José Iturbide

Participación de 30 Enlaces de la APE y APM - Experiencias en el trabajo de la peg Acciones de apoyo en promoción de capacitación para el fortalecimiento del programa de transversalidad de la peg 2011 Funcionarias 20 Funcionarios 10

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en la cultura institucional No. de meta DescripciónTema de desarrollo 9Crear un modelo de prevención, protección y sanción de las conductas de acoso y hostigamiento sexual considerando el protocolo del Inmujeres para el estado de Guanajuato Cultura institucional Programa de trabajo 2011

Presentación de la propuesta y la metodología de trabajo por parte del proveedor al IMUG. -Adaptación del modelo publicado por INMUJERES que permita atender y sancionar las conductas de acoso y hostigamiento sexual en las dependencias de gobierno estatales en Guanajuato…al 90% -Primera reunión de seguimiento y supervisión con IMUG -Gestiones y reuniones de trabajo con las dependencias de gobierno estatal para que colaboren en el pilotaje del modelo Actividades

-Acuerdo con el INJUG para el pilotaje del modelo -Programación del pilotaje del modelo con el personal responsable de la administración del capital humano, del área jurídica y responsables de la aplicación de los manuales de procedimientos del Instituto de la Juventud Guanajuatense los días, 6 y 7 de diciembre en la ciudad de León, Gto. -Avance de la metodología y marco teórico al 70% -Inicio de revisión para ajustes Actividades

Modalidad Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en la cultura institucional No. de meta DescripciónTema de desarrollo 10Diseñar, publicar, distribuir y medir el impacto de 12 mil carteles de conciliación vida personal, familiar y laboral en las instituciones del gobierno del estado de Guanajuato Cultura institucional Programa de trabajo 2011

80% de avance Distribución en 77 Instituciones - Administración Pública Centralizada - Administración Pública Paraestatal - Organismos Autónomos - Instancias de la Mujer Instrumento de Medición Cuestionario - Mensaje de la campaña es claro - Impulsar la igualdad de trato en el ámbito labor como familiar -Sensibilizar sobre la importancia de realizar actividades para fomentar la corresponsabilidad familiar.

Contraloría - Social La Contraloría Social es un mecanismo por medio del cual, de manera organizada, las personas beneficiarias del proyecto, que las IMEF ejecutan con recursos autorizados por el PFTPG, verifican el cumplimiento de sus objetivos y metas, así como la correcta aplicación de los recursos públicos.

 Las actividades de Contraloría Social serán ejecutadas por las beneficiarias (os) del Programa, a través de los Comités que se constituyan:  Modalidad A) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las Políticas Públicas: - Centros de Atención Itinerante. - Proyecto Piloto.  Modalidad B) Acciones para la incorporación de la perspectiva de género en la Cultura Institucional. Contraloría - Social

Esquema de Contraloría Social Este esquema se fundamenta en lo establecido en el numeral décimo de los Lineamientos para la Promoción y Operación de la Contraloría Social en los Programas Federales de Desarrollo Social emitidos por la Secretaría de Función Pública y en el 7.2 de las Reglas de Operación del PFTPG y contiene, los siguientes puntos: a).-Difusión. b).- Capacitación y Asesoría. c).- Seguimiento. d).- Vinculación.

Contraloría - Social a).-Difusión El INMUJERES publicará en su página electrónica, la información del PFTPG referente a: Las Reglas de Operación del Programa Población Objetivo (las 32 IMEF) Monto de los recursos otorgados por entidad federativa Mecanismos e instancias para presentar sugerencias. Quejas y denuncias, así como las causas que las motiven. Trípticos para difundir la información relativa a la operación del Programa y de los procedimientos bajo los cuales funcionará la Contraloría Social

b).- Capacitación y Asesoría El INMUJERES con el apoyo de la Secretaría de la Función Pública, establecerá un programa de capacitación y asesoría a las IMEF, el que promoverá la importancia y trascendencia de la Contraloría Social y proporcionará elementos para que se proceda a la constitución de un Comité por cada Proyecto. A su vez, cada IMEF integrará su Programa particular de capacitación y asesoría dirigido a las personas integrantes del Comité de Contraloría Social. Contraloría - Social

La organización de los Comités se hará por Proyecto y tomando en cuenta a las beneficiarias (os) establecidas en este Esquema de Contraloría Social. Los criterios a tomar en cuenta para la integración de los Comités serán: Que sea conformado por igual número de mujeres y hombres; Que no se incluya a personal de la IMEF. Contraloría - Social

c).- Seguimiento El mecanismo de seguimiento a las actividades del Comité de Controlaría Social, es por medio de las cédulas de vigilancia, las cuales deberán ser capturadas en el SICS. La Titular de la IMEF deberá de nombrar a un (a) responsable (o) de dar seguimiento a los trabajos de la Contraloría Social. La DGIPG en sus visitas de seguimiento al Proyecto de la IMEF, podrá reunirse con el Comité para conocer el avance en el cumplimiento del Programa de Trabajo. Contraloría - Social d).- Vinculación Las IMEF se podrán vincular con otras dependencias estatales, la Contraloría del Estado y con las Instancias Municipales de las Mujeres para desarrollar acciones de Contraloría Social