Copyright © 2014 by The University of Kansas Liderazgo en colaboración

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Qué es el liderazgo en colaboración? “Reunir a la gente apropiada de manera constructiva, con buena información, para crear visiones y estrategias auténticas para abordar las preocupaciones comunes de la organización o comunidad”

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué practicar el liderazgo en colaboración? Promueve la propiedad de la empresa. Mayor participación en la implementación. Construcción de confianza. Eliminación de problemas de territorialidad. Acceso a más y mejor información e ideas.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Mejor oportunidad para resultados sustanciales. Generación de nuevo liderazgo. Empoderamiento comunitario u organizacional. Cambio fundamental para mejorar la forma en que operan las comunidades y organizaciones.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Algunas de las mayores dificultades con el liderazgo en colaboración Consume tiempo. Exige la habilidad de enfrentar directamente el conflicto. Puede significar tener que enfrentar la resistencia a toda la idea del liderazgo colaborativo. Puede conducir a los grupos a tomar lo que parece el camino equivocado. Requiere que los líderes dejen su ego a un lado.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cuándo es apropiado el liderazgo en colaboración? Cuando es el momento adecuado. Cuando los problemas son serios y complejos. Cuando hay un gran número de diversos interesados o con intereses variados.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cuándo es apropiado el liderazgo en colaboración? (cont.) Cuando otros intentos de solución no han funcionado. Cuando un asunto afecta toda una organización o toda una comunidad. Cuando la inclusión y el empoderamiento son metas del proceso desde el principio.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Quiénes son líderes colaboradores? Los líderes cuentan con la confianza y el respeto de todos los grupos e individuos con quienes tiene que tratar. Se relacionan con diversos grupos e individuos con respeto y facilidad. Tienen buenas habilidades de facilitación. Son catalizadores.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Quienes son líderes colaboradores? (cont.) Fomentan el nuevo liderazgo desde dentro de la colaboración y la comunidad. Tienen compromiso con el proceso de colaboración y con encontrar soluciones reales a los problemas. Se mantienen enfocados en lo que es mejor para el grupo, organización o comunidad como un todo.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? Dirigir el proceso, no a la gente. Ayudar al grupo a establecer normas para funcionar. Asegurar que todos sean escuchados. Promover y modelar la inclusión. Ayudar a la gente a establecer conexiones reales entre ellos.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Mediar los conflictos y disputas. Ayudar al grupo a crear y usar mecanismos para obtener ideas. Mantener la solución de problemas y la toma de decisiones de manera colaboradora. Empujar al grupo hacia la efectividad. Ayudar al grupo a elegir proyectos iniciales factibles.

Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Ayudar al grupo a identificar y obtener los recursos necesarios para realizar el trabajo. Insistir en tener un proceso abierto y protegerlo. Mantener enfocado al grupo en lo que es mejor para la organización, colaboración o comunidad como un todo.

Copyright © 2014 by The University of Kansas Conocer el contexto del liderazgo La comunidad. La naturaleza del problema. Barreras para la colaboración. La capacidad grupal de cambio.