COMITÉS PARITARIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Cómo Hacer de los COPASST Equipos Eficientes

COMITÉ PARITARIO LEGISLACION: Este comité fue creado y reglamentado por primera vez por le decreto ley 2400 y 1405/79. Con el Decreto 614/84 se reitera la responsabilidad del empleador de la Conformación y funcionamiento. La resolución 2013/ 86 deroga la 1405/79 y reglamenta nuevamente la organización y funcionamiento de los Comité paritario de Medicina, higiene y seguridad Industrial. En 1994 con el decreto ley 1295 se modifica su nombre (COPASO) y se establece un periodo de tiempo para el desarrollo de sus funciones.

RESOLUCION 2013 DE 1986 Reglamenta la organización del funcionamieto de los comites paritarios de SST. Numero de personas que lo deben conformar. Funciones del comité paritario de SST. Obligaciones del empleador y el trabajador.

POR QUÉ PARITARIO Tiene la característica de estar conformado por igual numero de representantes por parte de la administración e igual numero de representantes por parte de la población trabajadora.

COMITÉ PARITARIO - ES UN ORGANISMO DE PROMOCION Y VIGILANCIA DE LAS NORMAS DE SALUD OCUPACIONAL - NO SE OCUPA DE ASUNTOS: PERSONAL DISCIPLINARIOS SINDICALES

COMITÉ PARITARIO SE REUNIRÁN POR LO MENOS UNA VEZ AL MES, EN LOCAL DE LA EMPRESA Y HORARIO TRABAJO. EL PERIODO DE VIGENCIA DEL COPASST SERA DE DOS AÑOS

COMPUESTO POR IGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES. Artículo 2 de la Resolución 2013 No de Trabajadores 10 - 49 = 1 50 - 499 = 2 500 - 999 = 3 1000 - O MAS = 4 Título de la presentación - 00 de mes de 0000

COMITÉ PARITARIO LOS TRABAJADORES SERÁN ELEGIDOS POR VOTACIÓN POPULAR El artículo 5 de la Resolución 2013 determina EL EMPLEADOR NOMBRARÁ DIRECTAMENTE SUS REPRESENTANTES LOS TRABAJADORES SERÁN ELEGIDOS POR VOTACIÓN POPULAR

COMITÉ PARITARIO El decreto ley 1295/94, asigna a las administradoras de riesgos profesionales la obligación de capacitar los miembros del Comité Paritario de SST de las empresas afiliadas a ellas. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

DURACIÓN PERÍODO QUÓRUM DOS AÑOS MITAD MAS UNO. PASADOS 30 MINUTOS SESIONARÁ CON LOS MIEMBROS PRESENTES Título de la presentación - 00 de mes de 0000

¿Cuáles son las funciones del COPASST? Determinadas en el artículo 11 de la Resolución 2013 y son las siguientes: Actuar como instrumento de vigilancia para el cumplimiento del Programa de Salud Ocupacional. Participar de las actividades de promoción, divulgación e información sobre Salud Ocupacional entre patronos y trabajadores para obtener su participación activa en el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

¿Cuáles son las funciones del COPASST? Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, máquinas, aparatos y operaciones e informar al empleador sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las medidas de prevención y control. Proponer actividades de Salud Ocupacional dirigidas a todos los niveles de la empresa. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

¿Cuáles son las funciones del COPASST? Colaborar con el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades de origen profesional y proponer al empleador las medidas correctivas necesarias. Servir como organismo de coordinación entre empleador y los trabajadores en la solución de problemas relativos a la Salud Ocupacional y estudiar las sugerencias que presentan los trabajadores en materia de medicina, higiene y seguridad industrial. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

¿Cuáles son las funciones del COPASST? VIGILAR LAS ACCIONES DE SALUD OCUPACIONAL SERVIR PUENTE COMUNICACIÓN ENTRE TRABAJADOR Y EMPLEADOR ELEGIR SECRETARIO DEL COMITÉ PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO PARTICIPAR EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES REALIZAR INSPECCIONES INFORMAR ACTIVIDADES. PROPONER ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Título de la presentación - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL PRESIDENTE ORIENTAR LAS REUNIONES. DEFINIR EL LUGAR. PREPARAR TEMAS. GESTIONAR ANTE ADMINISTRACIÓN LAS RECOMENDACIONES INFORMAR A LOS TRABAJADORES Título de la presentación - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL SECRETARIO VERIFICAR ASISTENCIA. ELABORAR EL ACTA. LLEVAR ARCHIVO. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DEL EMPLEADOR PROPICIAR ELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES. PROPORCIONAR MEDIOS PARA EL DESEMPEÑO DEL COMITÉ. DESIGNAR REPRESENTANTES Y ELEGIR PRESIDENTE. ESTUDIAR RECOMENDACIONES Título de la presentación - 00 de mes de 0000

FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES CUMPLIR NORMAS Y REGLAMENTOS ELEGIR SUS REPRESENTANTES INFORMAR AL COMITÉ SITUACIONES DE RIESGO Y SUGERENCIAS PARASU MEJORAMIENTO Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PASOS PARA LA CONFORMACIÓN DEL COPASST 1 SELECCIONAR EL COORDINADOR DEL PROCESO 2 RECOPILAR LA INFORMACIÓN NECESARIA Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PASOS PARA LA CONFORMACIÓN DEL COPASST 3 PROMOVER LA INSCRIPCIÓN DE CANDIDATOS INSCRIBIR Y PROMOVER A LOS CANDIDATOS 4 Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PASOS PARA LA CONFORMACIÓN DEL COPASST 5 PLANEACIÓN DEL PROCESO DE VOTACIÓN 6 PROCESO DE VOTACIÓN Y ELECCIÓN Elección de los representantes por parte de los trabajadores Elección de los representantes por parte del empleador Registro del Comité ante el Ministerio de Trabajo y S. S. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

...continuación Pasos para la conformación del COPASST 7 PRESENTACIÓN DEL COMITÉ PARITARIO CAPACITACIÓN DEL CPSO ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 8 9 Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PREPARACIÓN DE UNA REUNIÓN 1. DEFINA CLARAMENTE LOS OBJETIVOS 2. ESCRIBA EL ORDEN EN QUE SE DESARROLLARÁN LOS TEMAS. 3. INDIQUE EL TIEMPO DE DURACIÓN Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PREPARACIÓN DE UNA REUNIÓN 4. ENVÍE EL MATERIAL QUE TENGA QUE SER ANALIZADO 5. RECUERDE LAS TAREAS PENDIENTES 6. RESERVE EL SALÓN Y PREPARE LAS AYUDAS AUDIO-VISUALES NECESARIAS 7. PREPARE EL MATERIAL VISUAL. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

INICIACIÓN DE UNA REUNIÓN MODELO DE LOS TRES PASOS OBJETIVOS ¿Por qué estamos aquí? ¿Qué vamos a hacer? ¿Qué gana el equipo con todo esto? PROCESO RESULTADOS Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PARA DIRIGIR LA REUNIÓN ES NECESARIO: 1 2 Mantener al equipo centrado en la tarea 1 Alentar la comunicación 2 Título de la presentación - 00 de mes de 0000

MANTENIENDO AL EQUIPO EN SU TAREA REAFIRME LOS OBJETIVOS SOLICITE PREGUNTAS RELACIONADAS CON EL TEMA CENTRE LA ATENCIÓN EN LA PERSONA DISTRAÍDA RESUMA CUANDO ALGUIEN EMPIECE A DIVAGAR NO ESTIMULE LAS OBSERVACIONES FUERA DE TEMA Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ALENTANDO LA COMUNICACIÓN No juzgue a las personas Dele importancia a sus opiniones No tome decisiones solo Escuche otras ideas Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ALENTANDO LA COMUNICACIÓN No le diga al otro cómo hacer su trabajo Motive al grupo a dar soluciones No cambie de tema bruscamente Pregunte si alguien tiene algo más que agregar Título de la presentación - 00 de mes de 0000

DESPUÉS DE FINALIZAR LA REUNIÓN Evalúe el proceso. Evalúe el logro de los objetivos. Haga seguimiento a los compromisos. Envíe copia de los compromisos. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

REUNIÓN DEL COPASST CONTENIDO DE UNA REUNIÓN ORDINARIA Objetivo y temática de la reunión Lectura del acta anterior Informe de compromisos Informes estadísticos de AT Presentación de investigaciones de AT Sugerencias de prevención Ejecución del cronograma Otras actividades Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ACTA DE LA REUNIÓN CONTENIDO DEL ACTA DE LA REUNIÓN Registre fecha y hora de iniciación Registre los participantes Orden del día Escriba en forma concisa los comentarios de importancia Registre los compromisos con responsables y fechas Registre hora de finalización y fecha y hora de próxima reunión. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

CREATIVIDAD HACER ALGO NUEVO GENERAR ALTERNATIVAS INNOVAR LIBERAR EL INGENIO Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ASPECTOS QUE LIMITAN LA CREATIVIDAD FIJACIÓN DE IDEAS ESQUEMAS ESTRECHOS FRASES APLASTANTES Título de la presentación - 00 de mes de 0000

CÓMO USAR EL PROCESO CREATIVO EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DEFINIR EL PROBLEMA ANALIZAR EL PROBLEMA UTILIZAR LA LLUVIA DE IDEAS Título de la presentación - 00 de mes de 0000

CÓMO USAR EL PROCESO CREATIVO EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS Dejar que las ideas incuben en la mente Evaluar y seleccionar ideas Planear y ejecutar la solución Título de la presentación - 00 de mes de 0000

CÓMO SACARLE EL MÁXIMO PROVECHO A LA TÉCNICA DE LA LLUVIA DE IDEAS BUSQUE CANTIDAD Propicie la participación ANOTE TODAS LAS IDEAS Permita la espontaneidad LIMITE EL TIEMPO Nunca las ideas JUSTIFIQUE Y SUSTENTE Venda la idea Título de la presentación - 00 de mes de 0000

PLANEACIÓN Es la fase o etapa de la Administración en la cual se define de antemano : QUÉ HACER ? DÓNDE? CÓMO? QUIÉN DEBERÁ HACERLO? Título de la presentación - 00 de mes de 0000

SURGE EL PLAN DE TRABAJO PASOS PARA EL PRE - PLAN Diagnosticar las condiciones de trabajo y salud. Identificar posibles alternativas de solución Analizar cada alternativa Seleccionar la mejor alternativa SURGE EL PLAN DE TRABAJO Título de la presentación - 00 de mes de 0000

DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DE SALUD FUENTES DE INFORMACIÓN: Panorama de factores de riesgo. Estadísticas y análisis de accidentes y enfermedades. Informe inspección de riesgos. Indicadores de gestión e impacto. Análisis de fortalezas y debilidades en S.O. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN TENER EN CUENTA: COBERTURA E IMPACTO COSTO FACTIBILIDAD TÉCNICA TIEMPO Título de la presentación - 00 de mes de 0000

DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO QUÉ SE VA A HACER? (Debe ser cuantificable) DÓNDE SE VA A HACER? (Centro de trabajo, secciones...) CUÁNDO SE VA A HACER? (Período de tiempo) PARA QUÉ SE VA A HACER? (Qué se quiere lograr - META) Título de la presentación - 00 de mes de 0000

ESTRUCTURAR PLAN DE TRABAJO Definir objetivos y metas Establecer las actividades de prevención y control Definir recursos. Asignar responsabilidades. Elaborar cronograma de actividades. Evaluar y controlar el plan. Título de la presentación - 00 de mes de 0000

DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN PLAN DE TRABAJO Objetivo General: Meta: ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN Título de la presentación - 00 de mes de 0000