SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC HUGO NARRILLOS ROUX Socio-Director H3S Consultores Sociales FIRA MEDITERRÁNIA DE MANRESA, 8 de Noviembre de.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ENCUENTRO DE MUJERES MUNÍCIPES
Advertisements

FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL MÓDULO VI
PREMIE ANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Diseño y Gestión del Proyecto de Innovación
El ciclo de vida de un proyecto
Proceso de Mejoramiento
INGENIERÍA ECONÓMICA.
Tema 1: La Ciencia Económica y su método
Estados financieros básicos
¿ PREGUNTAS DE NUESTRO TEMARIO ?. 1.- ¿ ES NECESARIO ESTAR CERTIFICADO EN ALGUNA NORMA O MODELO ?
CENTRO DE LA TECNOLOGIA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
INDICADORES DE GESTIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO
La Eficiencia, un Traje a la Medida. Software para el Diseño de Soluciones Financieras Empresariales Dr. Benjamin Glez. Jordan
La inversión social y la construcción
REQUISTOS DE LA CERTIFICACIÓN.
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
NORMA ISO -9001: 2000 ISO
MPVA PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
Sistema de Gestión de la Calidad
Evaluación de Productos
Estrategia y Planeación de Medios
El proyecto: Estudio de mercado Estudio técnico 10
Sistema de Gestión de la Calidad
Aliados y Clientes de CREO Contexto cambiante global SOCIALES MERCADO TECNOLOGÍA AMBIENTE Expectativas Globales Retos de la RSE POLITICA Sea el núcleo.
! USTED ES IMPORTANTE PARA NUESTRA ENTIDAD ¡
Presentación para: Madrid, 3 de Marzo 2006 ý
VALOR ECONÓMICO AGREGADO (EVA)
Jornada de presentación del proyecto GE2C´S JORNADA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO GE2C´S EFICIENCIA, COGENERACIÓN Y GESTIÓN ENERGÉTICA EN EL SECTOR SERVICIOS.
GERENCIA POR PROCESOS Carmen Alicia Díaz Grajales Economista
KALKING TECHNOLOGIES Sistemas + Telecomunicaciones + TelePresencia + VideoConferencia.
Administración del Proceso del DO.
ESTRUCTURA GENERAL DEL MÉTODO PARA LLEVAR A CABO UNA REORGANIZACIÓN ETAPA 1 Preparación detallada para el primer lanzamiento de iniciativa de cambio. ETAPA.
Retorno de Inversión Calidad del impacto de indicadores
CADENA DE SUMINISTROS Semana 02 Estrategia SCM.
APRENDIZAJE ESPERADO Determinar la inversión y su impacto en el presupuesto de capital. Valoración de la inversión mediante los criterios de VAN y TIR.
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA SANTIAGO TILAPA N0 126   CALIDAD TOTAL   PROFESOR: MARCO ANTONIO GUERRERO CLEMENTE PROYECTO: PRINCIPIOS.
Ing. Sergio León Maldonado
Algunas de las preguntas abiertas sobre la naturaleza de la E. S
PRESENTACIÓN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD ACIEM
1 Jornadas de Actualización en Economía y Finanzas UNITEC Diciembre 2004 «EVA» CREACIÓN DE VALOR CORPORATIVO Prof. Guillermo Mendoza Dávila.
ESTUDIO FINANCIERO.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Aplicación de la Metodología de Monitoreo y Evaluación de Gobierno en línea en Colombia 2009 Presentación de Resultados – Empresas Comparativo
Clientes y Cadena de Valor
PROYECTOS COMUNITARIOS
OUTSOURCING DE IMPRESION
“La Evaluación, en el proceso de desarrollo local” Abel Contreras Bustos Coordinador Área Social Asociación Chilena de Municipalidades.
Tipos de Sistemas de Información
MPVA PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD
Planificación, gestión y evaluación de programas.
Responsabilidad Social Empresarial
Organización y Administración de Proyectos de Software Docente: LIA. SUEI CHONG SOL, MCE.
Herramientas para interpretar indicadores económicos y financieros
Proyectos para el Bienestar y Desarrollo, S.C. Proyectos para el Bienestar y Desarrollo S.C.
1 FASE FINAL DEL PROYECTO Fondo Multilateral de Inversiones - FOMIN- REUNIÓN CLÚSTER DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA Washington, D.C. 9 de Noviembre de 2006.
Presupuesto Gubernamental. Presupuesto Son los cálculos y estimaciones de una forma anticipada de los ingresos y egresos económicos por un periodo de.
DIPLOMADO DE MERCADOTECNIA APLICADA. I T E S O Gustavo Huerta
Innovación tecnológica
1 Definiciones Preliminares PROYECTO PROYECTO :  es un esfuerzo temporario, llevado a cabo para lograr una actividad, producto o servicio objetivo 1.temporario:
OBJETIVOS DEL TEMA OBJETIVO GENERAL
Planificación de Sistemas de Información
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación universitaria Universidad Fermín toro Decanato de Investigación y Postgrado.
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN LAS ORGANIZACIONES
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL LOCAL ESCUELAS DE LIDERAZGO Y/O GOBIERNO NIVEL 5 - MÓDULO 3 MARCO LÓGICO.
Universidad Anáhuac México Norte Facultad de responsabilidad social Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social Generación de impacto social desde.
Equipo de Seguimiento y Evaluación Oficina Asesora de Planeación Febrero 2015 Secretaría de Desarrollo Económico.
Dudas ME ESTOY BASANDO EN VARIOS LIBROS, SON O NO SUSTENTO? CUANDO NO EXISTE UNA INVESTIGACION PREVIA SOBRE UN TEMA QUÉ SE USA COMO SUSTENTO? PUEDO USAR.
Dynamics Consulting Group Activos Fijos. Dynamics Consulting Group Configuración de Activos Fijos El módulo de Activos Fijos de Dynamics 2012 se integra.
Transcripción de la presentación:

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC HUGO NARRILLOS ROUX Socio-Director H3S Consultores Sociales FIRA MEDITERRÁNIA DE MANRESA, 8 de Noviembre de 2013 FORMACIÓN SROI : SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (retorno social sobre la inversión)

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 2

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 3 VALOR EMPRESARIAL

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 4

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 5

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 7

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Método SROI (Social Return On Investment) o Retorno Social sobre la Inversión - Es un proceso que describe la creación del valor social de un proyecto a través de sus Grupos de Interés (*). (*) Grupos de interés : clientes, comunidad, proveedores, Estado,...

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC ¿? CÓMO SE HAN MODIFICADO LAS CONDICIONES DE VIDA DE MIS GRUPOS DE INTERÉS COMO CONSECUENCIA DE MI ACTUACIÓN ?¿

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC ¿Quién cambia? ¿Cómo cambian? ¿Cómo sabemos lo que ha cambiado? ¿Cómo de importante fué el cambio? ¿Qué hubiera pasado de todas formas? Las Preguntas importantes

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Uso de Supuestos John Maynard Keynes, el gran economista, dijo que es mejor ser vagamente correcto que precisamente incorrecto

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Los principios del SROI (contabilización del Valor) 1.Involucrar a los GIs 2.Comprender lo que cambia 3.Valorar lo que importa (para los GIs) 4.Incluir sólo lo esencial 5.No excederse en reivindicaciones 6.Ser transparente 7.Verificar el resultado Involu c

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Involu c El método se aplica dentro de un Marco

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Involu c Evalúa el valor que ya se ha creado (retrospectivo) Predice el valor que será creado (prospectivo)

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC - El punto de inicio del análisis es determinar qué objetivo, como empresa, buscamos. Puede ser abrir un museo en nuestra localidad, mejorar la situación económica de un colectivo, escolarizar menores, dar menús económicos, desarrollar aplicaciones digitales para aliviar enfermos …

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC Ejemplo : Objetivo : proyecto cultural > abrir un museo dedicado a un pintor local en nuestro municipio Nuestros Grupos de Interés son : - Municipio - Nuevos empleados - Vecinos - Visitantes

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC ¿Cómo participan los GIs en el proyecto y cómo se modifican sus condiciones de vida? - Municipio > inversión : €1,000 - Nuevos empleados > ahorro prestaciones desempleo más contribución impuestos : € Vecinos > intercambio con una escuela europea : € Visitantes > abono entradas anuales : € 400 gastos derivados de la estancia € 300

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC BENEFICIOS SOCIALES RATIO SROI = INVERSIÓN VS Empleados + VS Vecinos + VS Visitantes Ratio SROI = Inversión Municipio Ratio SROI = = 1,4 1000

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC - El análisis SROI supone utilizar supuestos, y esto redunda en cierta subjetividad. - Simplifica mucho el proceso si la empresa a analizar dispone de un sistema, aunque sea básico, de seguimiento del impacto social.

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC PASOS EN UN ANÁLISIS SROI : 1. Establecer Alcance, e Identificar GIs. 2. Dibujar el “Mapa de Impactos” : - Insumos - Resultados - Cambios

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC INSUMOSACTIVIDADESRESULTADOSAJUSTE DEL OBJETIVO Recursos aportados al proyecto Actividades que lleva a cabo la organización Productos medibles de la actividad de la Empresa Modificar el objetivo para lograr el Impacto deseado CADENA DE CREACIÓN DEL IMPACTO o MAPA DE IMPACTOS CAMBIOS DESPLAZAMIENTO + PESO MUERTO + ATRIBUCIÓN + DECREMENTOS IMPACTOS Cambios en los sistemas sociales - =

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 3. Evidenciar los “Cambios” y darles un valor. 4. Establecer el impacto social : “depuración” de los Cambios.

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC No excederse en reivindicaciones ¿Podrían haberse dado los Cambios de no ser por nuestra Actividad? En caso afirmativo, ¿en qué porcentaje? [ PESO MUERTO ] ¿Tu Actividad ha tenido como consecuencia un movimiento y no un Cambio real? En caso afirmativo, ¿qué porcentaje del Cambio es sólo un movimiento? [DESPLAZAMIENTO]

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC No excederse en reivindicaciones ¿Ha contribuido alguien más en conseguir estos Cambios? En caso afirmativo, ¿qué porcentaje del Cambio NO es nuestro? [ ATRIBUCIÓN ] ¿Existe un deterioro del Cambio con el paso del tiempo? [ DECREMENTO ]

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC 5. Calcular el SROI. 6. Reportar, usar y gestionar los resultados del análisis.

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC The SROI Network tiene como cometido la difusión rigurosa y efectiva del método SROI. - “Casa” de la metodología - Evaluación y Acreditación : IMPORTANTE !! - Formación y Soporte - Base de Datos de valoraciones - Software

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC CONSIDERACIONES FINALES : “Hoy existe un desequilibrio entre los retornos sociales y privados. A menos que ambos se alineen, el sistema de mercado no puede funcionar correctamente”. Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC CONSIDERACIONES FINALES (cont.) : - El valor empresarial no son sólo cifras económico-financieras, sino otros aspectos (autoestima, bienestar, …) así como valores. - El SROI ayuda a aflorar el Valor Social que pertenece a la empresa pero que es “invisible”.

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC PARA SABER MÁS : Tenéis más información sobre la metodología en : - : colección completa de manuales, donde se expone el método desde un punto de vista teórico y práctico. - Libro : Narrillos Roux, Hugo. Economía Social. Medición y valoración de la Inversión Social (método SROI). Editorial Ecobook.

SERVEI DE DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL ICEC