Gestión Medioambiental Aproximación Sistémica Gestión Medioambiental / Gestión de la Calidad.

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Transcripción de la presentación:

Gestión Medioambiental Aproximación Sistémica Gestión Medioambiental / Gestión de la Calidad

Práctica Medioambiental Global Ú Empresa mantiene una Política Ecológica acorde a sus actividades cambiantes. Ú Responde a las espectativas de todas las partes interesadas Ú Periódicamente actualiza sus objetivos medioambientales Ú Dar sentido práctico a sus Políticas

Proceso de producción / Planta Tratamiento Efluentes

Visión Sistémica

F 1991 B.S.I. British Standards Institution por demanda de la Confederación de la Industria Británica C.B.I. F 1992 Norma mundial relativa a los SGM, la BS 7750

Aproximación Sistémica S.G.M F Exámen de la actuación medioambiental c/ respecto a las exigencias de las Leyes y Normas estatales. F Evaluación de: grado de cumplimiento organización, S.G. y equipamiento diseñado para protección M.A.

Aproximación Sistemica S.G.M F Sin un S.G.M. la Auditoría Medioambiental no puede ser completamente efectivas F De hecho tendrán el carácter de Revisión. F SGMA proporciona un marco, cada empresa puede gestionar su actuación M.A. de manera activa, permanente y sistémica

S.G.M.A F Contribuye a desarrollar un enfoque activo de las cuestiones M.A. F Acción equilibrada en todos los Dpto de la empresa. F Permite fijar objetivos y metas M.A.

Desarrollo Norma Británica de SGMA Objetivos del BSI F Complementa entre S.C. /BS 5750 ( BS 9000) y cuestiones M.A. F Adaptada a los profesionales generalistas y no a los especialistas. Proporciona una guía resumible del desarrollo de un S.G.A.

Desarrollo Norma Británica de SGMA Objetivos del BSI F Aplicable a todos los tamaños y tipos de empresa. F Recoger los aspectos M.A. de procesos productivos, los productos o servicios. F Apoya las normas y las leyes M.A. existentes y en preparación.

Desarrollo Norma Británica de SGMA F Facilite el acceso a la información M.A. F Proporcione el punto de partida para un proceso de certificación

Aproximación Sistemica S.G.M F Principal fortaleza de una aproximación Sistémica: Es que proporciona una estructura para combinar los elementos individuales (fijación de políticas y objetivos, sist. de control y registro, realización de auditorías y revisiones) con el objeto de obtener beneficios..que esos elementos nunca podrían obtener por sí solos.....

Elementos esenciales S.G.M Elementos esenciales S.G.M F Compromiso: de la Dirección Gral de la Empresa es esencial para que la G.M.A. sea efectiva. La Normativa incluye el requisito de Revisión M.A. Inicial: Revisión M.A. Inicial: examen preliminar tanto de los efectos, como de sus actuaciones M.A. Piedra angular para el desarrollo de un SGMA.

Elementos esenciales S.G.M F SGMA.: Empresa establezca y mantenga un SGMA a fin de asegurar el cumplimiento de sus políticas y objetivos. Los procedimientos del sistema deben ser documentados de acuerdo con la normativa e implantados de modo efectivo.

Elementos esenciales S.G.M F Política Ambiental, cumple con:. mencionar los I.A que produce la empresa. estar a disposición de las partes interesadas.. Comprometer a una mejora continua, como así a la publicación de sus objetivos MA.. indicar de que manera deben alcanzar los objetivos

Elementos esenciales S.G.M F Politica Ambiental Se trata de principios generales, especie de declaración de intenciones. La política M.A. corre el riesgo de engendrar desconfianza dentro de la empresa, por lo que se centra el los I.A. Políticas disposición al público,......como Objetivo, es asegurar realismo y credibilidad

Elementos esenciales S.G.M Organización y personal: Norma: establece requisitos relativos a la responsabilidades, la autoridad y la provisión de recursos. Norma: establece requisitos relativos a la responsabilidades, la autoridad y la provisión de recursos. Así como actividades de verificación, comunicación interna y formación de personal. Así como actividades de verificación, comunicación interna y formación de personal.

Elementos esenciales S.G.M Organización y personal: Un representante de la Dirección de la Empresa asume responsabilidad de cumplimiento. Un representante de la Dirección de la Empresa asume responsabilidad de cumplimiento. Necesidad formación y gestión de RR HH y la motivación de los mismos. Necesidad formación y gestión de RR HH y la motivación de los mismos.

Elementos esenciales S.G.M Evaluación y registro de los efectos y la Legislación MA. Normativa establece los procedimientos necesario para examinar y evaluar los efectos de los procesos, productos o servicios de la empresa. Normativa establece los procedimientos necesario para examinar y evaluar los efectos de los procesos, productos o servicios de la empresa. Registrar los considerados significativos Registrar los considerados significativos Mantener registro de la Legislación y Normativa MA. -afecta la actividad de la compañía- Mantener registro de la Legislación y Normativa MA. -afecta la actividad de la compañía-

Elementos esenciales S.G.M Objetivos y metas medioambientales F numericos y cuantificables F vinculados c/ calendario concreto F a disposición de las partes vinculadas cada empresa es libre para fijar sus propios objetivos, condición mejora continua

Elementos esenciales S.G.M Guía de Aplicación por Sectores F Exigencias mínimas en determinados sectores productivos. F Revisión de las partes interesadas constituyen garantía definitiva frente a objetivos laxos

Elementos esenciales S.G.M F Se analizan las metas, por los medios comunicación, organizaciones ecologistas y sus competidores. F Sistema certificación acreditado, vigilancia de los asesores o consultores medio ambiental

Elementos esenciales S.G.M F Programa de Gestión MA. Describe los métodos a seguir para cumplir los objetivos Programa separado p/ cada nuevo proyecto que prevea en el desarrollo de un nuevo producto Es importante /sectores claves- minería, industria energética y química - petroquímica

Elementos esenciales S.G.M F Manual de Gestión M.A. y documentación Se reúne en un documento los elementos claves de un SGMA Establece control de documentos Necesidad fijar Planes Emergencia para problemas ambientales ¨Temor se genere burocracia ineficiente¨

Elementos esenciales S.G.M F Manual de Gestión MA. y Documentación Documentación de los sistemas y procedimientos esenciales es imprescindible -Gestión / Auditoría efectiva. Demostrar honradez M.A. Empresa.....el manual es una referencia...

Elementos esenciales S.G.M F Control de Operaciones Control rutinario de procesos y actividades, depende de la naturaleza y el modo como se desarrolla. Procesos documentados detectan posibles errores, inexperiencia y cualificación personal

Elementos esenciales S.G.M F Control de Operaciones Proveedores y Subcontratistas cumplan exigencias pertinentes. Control calidad medición y seguimiento. F Registro de la Gestión MA. Registros claves para Evaluación y Auditoría efectiva / grado cumplimiento de normativa y la política propuesta.... Objetivos MA.

Elementos esenciales S.G.M F Registro de la Gestión MA. Presión creciente que se de a conocer, mostrando la validez de los datos de la actuación. Establecen procedimientos concretos de la accesibilidad a las partes interesadas.

Elementos esenciales S.G.M F Auditoria del SGMA BS 7750 / necesidad de un enfoque sistemático ASGMA. Conforme los principios de las ASC / Auditorías Sistema Calidad - describe en BS 7229 ( ISO 10011) Considerar con que frecuencia realizarla y la experiencia y formación de los Auditores.

Elementos esenciales S.G.M F Revisión de la Gestión medioambiental Revisiones en un exámen al más alto nivel de la empresa- sobre Efectividad del proceso auditoría Conveniencia de seguir con la política adoptada Revisión períodica de los objetivos. Con-lleva Mejora Continua

Conclusión F Establecimiento y mantenimiento de procedimientos Superficialmente aparenta Burocracia Análisis + profundo -es fundamental para la aproximación Sistémica de GMA. Enfásis Resultados de la gestión Mecanismos de obtención de resultados

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE Propuesta Revisión inicial Posición actual respecto al MA. tanto en funcionamiento como en los sistemas

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE PoliticaMedioambiental Disposición partes interesadas Formato fácil de comprensión para todos los miembros empresa. Comprometida c/proceso Mejora Continua Dar a conocer Objetivos Medioambientales. Defina la forma de cumplir, superar o desarrollar los O. MA.

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Organización y personal Nombrar un Representante de la Alta Dirección Definir responsabilidades Identificar las necesidades de formación y adiestramiento del personal

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Evaluación y Registro de efectos Medioambiental F Registro de las Exigencias Legales Evaluar los efectos medioambientales y futuros Registrar los efectos significativos Registrar las exigencias de las Normativas

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Objetivos y Metas MA F Programa de GMA. Cuantificar el compromiso de mejora Poner los objetivos y metas a disposición de las partes interesadas Especificar los responsables de alcanzar los objetivos y metas. Definir medios para alcanzar objetivos y metas. Tratar proyectos de desarrollo + significativos

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Manual y Documento del SGMA. Cotejar la politica, los objetivos y el programa. Documentar las responsabilidades Describir la interacciones del sistema Es de referencia para toda la documentación relacionada

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Control de Operaciones Identificar todas las actividades que deben ser consideradas Mantener instrucciones de trabajo documentadas Ejecutar actividades de verificación Definir el proceso de acción correctiva

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Registro de Gestión Medioambiental Registrar el cumplimiento de las normas Registrar el logro de los objetivos y metas

Elementos y principales requisitos de BS 7750 y UNE F Auditoría del SGMA F Revisión del SGMA Desarrollar un plan de Auditorías Revisar el Sistema en marcha y ejecutado Revisar la continua adecuación del sistema

SGC / SGMA F Ambos comparten buena parte de los principios fundamentales F No presupone la aplicación de SGMA, la aplicación previa de SGC F A la empresa le resultará mas fácil desarrollar algunos de los elementos exigidos por SGMA

SGC / SGMA F Diferencias relacionadas con la evaluación y el registro de los efectos ambientales La interacción entre proveedor y un cliente único del SGC, se ve reemplazado en el SGMA por complejas relaciones de la empresa con un amplio número de partes interesadas en sus prácticas M.A., con expectativas opuestas

Guías de Aplicación Sectorial F Objetivo de desarrollar la normativa a medida que se aplica en cada sector  Es útil para la empresa que implante la normativa, como para los organismos de certificación.  Estas varían notablemente tanto en el ámbito de aplicación como en profundidad

SGMA y Estrategia Corporativa F Identificar y comprender la evolución probable de las cuestiones M.A. para el desarrollo de una Estratégia Corporativa F Predicción del escenario M.A. futuro, forma parte de la Planificación Empresarial normal F Máximo beneficio del Enfoque Sistémico integrado a los elementos tradicionales, a la hora de Planificar la Gestión y los objetivos de una Empresa