UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES V B PRESENTADO POR: Calsin Quispe Luz Mery Quispe Yareta Leny Quispe Mamani Katty Yamila
MÉTODOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL La gestión del cambio se refiere a técnicas y estrategias utilizadas por las organizaciones para gestionar la implementación del cambio. CONCEPTO
LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO SON: PLANIFICACIÓN INCULCAR CREENCIAS La gestión del cambio supone la comprensión de los riesgos, la estimación de los recursos necesarios, y la planificación de contingencias y lo que debe suceder antes de que el cambio pueda ser implementado. La cultura es la manera como cada organización aprendió a tratar a su ambiente y sus socios; es una mezcla compleja de, creencias, comportamientos.
LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO SON: Las oportunidades de motivación para la mayoría de los empleados incluyen satisfacción, reconocimiento, responsabilidad, PROGRESO, crecimiento personal y el trabajo en sí. MOTIVACIÓN: El cambio organizacional no tendrá éxito sin una comunicación honesta. HONESTIDAD
¿PARA QUÉ SE HACE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL? ENDÓGENAS.- surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural EXÓGENAS.- crean la necesidad de cambios de orden interno; algunas muestras de estas fuerzas son: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente.
¿CÓMO SE HACE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL? Hacer participar democráticamente a los miembros de la organización en el proceso de la planificación. Contar con personal adecuado. Ir formando al personal para los cambios nuevos. Los directivos deberán estar al tanto de las incidencias del cambio y de los posibles contratiempos que podrían surgir por una toma de decisión errónea.