Módulo Coordinadores Líderes Taller SumaRed para Facilitadores.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
QUE GESTIONA UN JEFE ? TALENTO INDIVIDUAL Desmotivado CAPACIDADES
Advertisements

TRANSFORMACION EMPRESARIAL BASADA EN LA ACTUALIZACION DEL DIRECTIVO
DIRECCIÓN EMPRESARIAL
Competencias Organizacionales. Competencias Organizacionales.
LIDERAZGO. LIDERAZGO DEFINICIÓN Liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Presentado por :María Carmenza Miranda Gómez Fundamentos administrativos Universidad Manuela Beltrán UMB virtual.
Desarrolle el Líder que está en Usted!
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTRGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO.
LAS 5 DISCIPLINAS PENSAMIENTO SISTÉMICO DOMINIO PERSONAL
Materia: Fundamentos de administración
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
Gestión por Competencias
UN CRECIMIENTO SOSTENIDO EN LA OBRA DE DIOS
RELACIONES EMPRESARIALES
EMPOWERMENT L.A. JAVIER GONZALEZ DURAND.
EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO
LIDERAZGO.
EMPRENDIMIENTO SENSIBILIZACIÓN Bienvenidos !!.
CONVERSATORIO DE LIDERAZGO
Módulo Participación Ciudadana
Unidad 2. Liderazgo Habilidades para el Desarrollo Profesional
Estrategias de Aprendizaje
PRESENTA.
LIDERAZGO.
LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL
LIDERAZGO EN EL AULA.
ENPOWERMENT.
TEORIAS CONTINGENTES DEL LIDERAZGO.
L I D E R A Z G O.
Promoviendo una nueva perspectiva de liderazgo
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
AUTOR: Instituto Argentino de Administración de Proyectos.
“LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS SUBORDINADOS”
SER LIDER PAE Modelo de Liderazgo.
ACTIVIDAD ISABELLA TAMAYO SARA CORREA GIRALDO 7B.
TEORIAS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO DE BLAKE Y MOUTON JAIR AICARDO USME CATALINA MARTIN DIEGO ARENAS.
Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo
DIRECCIÓN LIDERAZGO.
Ing. PAUL TANCO FERNANDEZ
1 1 LIDERAZGO MOTIVACIONAL ¿Cómo ser un líder motivacional para que su equipo trabaje con calidad, seguridad y entusiasmo?
Mao Tse Tung ( ) Simón Bolívar El Libertador ( )
El liderazgo.
Liderazgo empresarial
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
EL SER HUMANO QUE SE PRETENDE FORMAR
Liderazgo.
DIRECCIÓN.
COMUNICACIÓN  MOTIVACIÓN LIDERAZGO DIRECCIÓN. « Hay hombres que luchan un día y son buenos, otros luchan un año y son mejores, hay quienes luchan muchos.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial
LIDERAZGO.
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
Cuarta clase de emprendimiento
JANETH BIBIANA HERRERA WILLIAM FABIÁN GÓMEZ TRIANA
DIRIGIR UN GRUPO  Dirigir es el proceso de trabajar con y a través de otras personas con el fín de conseguir objetivos y proyectos para la organización.
CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS
LIDERAZGO.
Competencias para el mundo laboral (Informe CHEERS):
LIDERAZGO.
Emprendedores. 1.-Espíritu Emprendedor
LIDERAZGO Y DON DE MANDO
Liderazgo Definiciones:
Filosofía de la dirección. PC: Cuáles son las creencias implícitas o explícitas claves de los directores acerca de la naturaleza de la empresa, su papel.
TEAM WORK. Del grupo al equipo de trabajo Un grupo comienza a ser un equipo cuando sus miembros toman conciencia de que son un equipo de personas que.
Prof. MSc Marcela Batista Jiménez. Panorama Internacional, Caracterización Globalización de la economía y las comunicaciones. Alto nivel de competitividad.
LIDERAZGO.
DESARROLLO PERSONAL: LIDERAZGO. EL LIDERZGO “El liderazgo es como la belleza, difícil de definir pero fácil de reconocer si uno lo ve” (W. Bennis)
UNIDAD DE TRABAJO 1. EL EMPRENDEDOR
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria de Ciencia y Tecnológica I.U.T. “Rufino Blanco Fombona”
Dirección En el proceso administrativo llega un momento en el cual el administrador realiza planes de acción buscando obtener una respuesta alentadora.
CARACTERISTICAS DE UN LÍDER Integro Motivador Creativo Trasciende a los demás Auténtico Inspirador Organizado Busca el bien común Trabaja.
Transcripción de la presentación:

Módulo Coordinadores Líderes Taller SumaRed para Facilitadores

Sesión: Básico Coordinadores Líderes Dinámica Sesión 5 –Liderazgo

Comprendiendo el Liderazgo ¿Por qué alguien lo seguiría a Usted? ¿Por qué Usted desearía ser seguido? Sesión 5 –Liderazgo

¿Qué es Liderazgo? “ Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio”. Fuente: Lussier y Achua (2002). “Liderazgo.45” Influencia Interactiva LIDER SEGUIDORES Sesión 5 –Liderazgo No hay líder sin seguidores.... ni seguidores sin líder

LIDERAZGO Líderes Y Seguidores Objetivos Organizacionales Influencia Cambio Personas Elementos Clave en la Definición de Liderazgo Sesión 5 –Liderazgo

El líder ¿nace o se hace? La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar. El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder. Sesión 5 –Liderazgo

Rol del líder en el Equipo Sesión 5 –Liderazgo

Aptitud crítica Argumentativo Respeto por las diferencias Solidario Disponibilidad al diálogo Objetivo Buen oyente Espíritu empresarial Tolerante Laborioso Analítico Justo Flexible Estudioso Cortés Magnánimo Características de un líder Sesión 5 –Liderazgo Íntegro Motivador Creativo Trasciende a los demás Origina, auténtico Inspira y organiza Busca el bien común Trabaja en equipo Comprometido, responsable Ejemplar, carismático Trabaja a largo plazo Emprendedor Agente de cambio: busca la mejora contínua Alta vocación de servicio Excelente comunicador Atributos Tomado de las características de un líder de la Universidad Del Rosario de Colombia

Características de un líder Habilidades Liderazgo proactivo Autodisciplina Análisis y síntesis Resolución de problemas Trabajo en equipo Integración de conocimiento Comunicación oral y escrita Adaptabilidad Buen juicio (prudencia) Conocimientos administrativos (Estratégicos) Confianza Simpatía Facilidad de enfoque Sentido del éxito Terapista de grupo Autocontrol Autoridad Analítico y moderador Motivante Generador de ideas Sentido de la propiedad (empresa) Creativo Investigativo Vocación al triunfo

Características de un líder Cualidades Sentido de la responsabilidad Iniciativa Entusiasta Justo Equilibrado Dé ejemplo Disciplina Arriesgado Orientado hacia la gente Buena memoria Buen vocabulario Conciencia Creativo Motivador Franco Sincero Fraternal Sencillo Lealtad Tacto Patriota Amable Aventurero Receptivo

Democrático Autocrático Laissez-Faire (Dejar hacer) Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión. Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos. Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite. Tipología más común para el liderazgo Sesión 5 –Liderazgo

¿Por qué han fracasado muchos líderes? Su estilo era intimidatorio y los consideraban insensibles y bruscos. Parecían fríos, distantes y arrogantes. Defraudaban la confianza personal depositada en ellos. Eran egocéntricos y parecían ambiciosos en exceso, siempre concentrados en el trabajo siguiente. Tenían problemas de desempeño específicos con el negocio. Administraban en exceso y eran incapaces de delegar responsabilidades o formar un equipo. Sesión 5 –Liderazgo

Breve historia de un Líder Encontramos: 1.Misión Creadora 2.Invención de la Realidad 3.Sueños y Ambición 4.Organizando Equipos 5.Aprendizaje y Enseñanza 6.El momento oportuno 7.La Cima 8.Valores y Poder 9.Creatividad 10.Un propósito mas alto 11.Distribución del Poder 12.Un retiro digno Sesión 5 –Liderazgo

El líder y el equipo son necesarios e interdependientes para el éxito de los proyectos ciudadanos Las tácticas del líder deben orientarse al trabajo colectivo eficaz y al enriquecimiento de la interacción en el equipo La credibilidad del líder se basa en sus características consistentes Potenciando tus atributos como líder podrás participar exitosamente en el liderazgo compartido de los equipos de Súmate Mensajes Clave Coordinadores Líderes Sesión 5 –Liderazgo