REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ALIMENTACIÓN FUNDACIÓN PROGRAMA DE ALIMENTOS ESTRATÉGICOS DIPLOMADO “DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. ESTANDARES DE EXCELENCIA EN LAS ORGANIZACIONES “CAPACITACIÓN PARA EL LÍDER COMUNAL DESDE EL COACHING” Integrantes: Claudia Mantilla Mariela Mijares Marialba Finol Luis Aranguren Caracas, Mayo 2011

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS MISIÓN VISIÓN Capacitar a los líderes comunales con herramientas del coaching, con la finalidad de concientizarlos en el mejoramiento de la calidad de vida y proyectar este aprendizaje a su comunidad. Adiestrar líderes efectivos, concientizados en el mejoramiento de la calidad de vida, aplicando los conocimientos adquiridos en su comunidad con el fin de dar cumplimiento con una de las líneas estratégicas del Proyecto Nacional Simón Bolívar que dicta lo siguiente: “… construcción de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social productivo, humanista y endógeno, que persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía el Libertador: La Suprema Felicidad Social”.

Apoyo Mutuo Esfuerzo Propio Responsabilidad Democracia Igualdad Equidad Solidaridad Honestidad Compromiso Formación

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PROYECTO NACIONAL “SIMÓN BOLÍVAR” EN SU PRIMER PLAN SOCIALISTA DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA NACIÓN PARA EL PERÍODO 2007 – 2013 III. DEMOCRACIA PROTAGÓNICA REVOLUCIONARIA II. SUPREMA FELICIDAD SOCIAL A partir de la construcción de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía el Libertador: La Suprema Felicidad Social. Para esta nueva fase de la Revolución Bolivariana se consolidará la organización social, para transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo.

MATRIZ FODA DEL PROYECTO “CAPACITACIÓN PARA EL LÍDER COMUNAL DESDE EL COACHING” MATRIZ_DOFA_(PROYECTO COMUNITARIO).doc

 Conductas que potencian o limitan el liderazgo personal.  Manejo de la Co-Responsabilidad entre el Líder y el Equipo.  Manejo del Poder: Autoridad e Influencia.  Liderazgo situacional. Un modelo.  Funciones del liderazgo: Integrar y conducir basados en la relación y la tarea.  Confianza y Reconocimiento claves para ejercer influencia.  Facultar al equipo: Alinear conceptos y principios.  Modelo de Coaching: Una estrategia para facultar.  Herramientas comunicacionales del Coach: 1.Feedback. 2.Manejo de preguntas. 3.Escucha Activa. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

 Cambio y Transformación. Manual de desarrollo personal.  Desarrollo del Talento Humano y Estándares de Excelencia en las Organizaciones.  Coaching Gerencial. El Arte de Liderar.  Consejos para el desarrollo del liderazgo. REFERENTES TEÓRICOS

PLAN DE ACCION PROYECTO.xls

1.Ser constante en la difusión e implementación del taller. 2.Aplicar otros tipos de talleres que complementen a esta capacitación, por ejemplo: Inteligencia emocional. El grupo como “activo de trabajo”. Proceso de transformación personal. 3.Emplear este taller a otros consejos comunales. 4.Tratar de involucrar a los habitantes del sector de la comunidad. 5.Realizar seguimiento después de haberse implementado el taller para conocer los resultados obtenidos. 6.Hacer las actualizaciones y mejoras del taller de acuerdo a las vivencias de los participantes. RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA Cambio y Transformación. Manual de desarrollo personal. Maritza Carpio y Carmen Flores. Guía del Desarrollo del Talento Humano y de Estándares de Excelencia en las Organizaciones. Lidher Asesores consultores, SRL. Guía acerca del Coaching Comunitario, Grupo y Proyectos Comunitarios. Lidher Asesores consultores, SRL. Coaching Gerencial. El Arte de Liderar. Liudmila López Cuberos. Consejos para el desarrollo del liderazgo.

Pensamiento del Libertador: “El mando me disgusta tanto como amo la gloria y gloria no es mandar sino ejercitar grandes virtudes…” Simón Bolívar….