ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DEMANDA FACTORES Básicos Especiales CLUSTER (CADENAS PRODUCTIVAS) GOBIERNO

“Manual de Oslo” (Shumpeter) La introducción de un nuevo producto. La introducción de un nuevo método de producción. La apertura de un nuevo mercado. La conquista de una nueva fuente de suministro de materias primas o semi-elaborados. La reorganización de una industria.

Argumento instrumental: participación social. Argumento normativo: tecnología es incompatible con los valores democráticos. Argumento substantivo: juicios de los no expertos son tan razonables como los de los expertos. FASES Identificación de impactos Análisis de impactos Valoración de impacto Policy analisys

ENFOQUE ARTEFACTUAL CAMBIO TECNOLÓGICO La innovación en tecnología determina la reorganización de la estructura social ligada al progreso tecnológico. Determinismo social:El cambio está determinado por actores que intervienen en el proceso tecnológico. TECNOLOGIA AUTONOMA La sociedad se ajusta a los cambios y la tecnología tiene su propia dinámica de desarrollo. Tecnooptimistas, tecnointegrados, tecnocatastrofistas ó apocalípticos.

MODOS DE PARTICIPACIÓN Audiencias públicas. Paneles de ciudadanos. Encuestas de opinión. El referendum y la licitación. El consumo.

Primero: Ser proactivo Hábito dela responsabilidad Libertad Segundo: Empiece con un fin en mente Hábito del liderazgo personal Sentido a la vida Tercero: Establezca “primero lo primero” Hábito de la administración personal Priorizar lo importante Vs. lo urgente

Cuarto: Pensar en “gana/gana” Hábito del beneficio mutuo Bien común, equidad Quinto: Procure primero comprender y después ser comprendido Hábito de la comunicación efectiva Respeto y convivencia

Sexto: Establezca sinergia Hábito de la interdependencia Logros innovación Séptimo: Afile la sierra Hábito de la mejora continua Balance, renovación

Se alcanza y se sostiene mediante la generación de ventajas competitivas, las cuales: Derivan ppl de la innovación (tecnológica, estratégica, metodológica y/o conceptual. Mediante estos instrumentos la estrategia responde lo siguiente: Mercados donde se va a competir Perfil de la industria (participantes, compradores, información, competidores, rivalidad, mercado, UEN, necesidades, productos clave.

Mediante estos instrumentos la estrategia responde lo siguiente: Grado de atracción de la industria. Factores que hacen exitoso el cluster.(¿cómo los produce?). Oportunidades y amenazas cluster Vs MA. Estrategia genérica. Futuro del cluster.