Cuenta pública. Gestión marzo 2012 a marzo 2013.

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Nuestra misión: Formar personas integralmente. A la luz del evangelio.

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Resultados según mediciones externas. SIMCE 2011. SECTORES 4º BÁSICO 8º BÁSICO LENGUAJE 291 305 MATEMÁTICA 307 CIENCIAS 294 315 HISTORIA 303

Resultados PSU 2012. INDICADORES AÑO 2011 AÑO 2012 NEM 577 600 LENGUAJE 589 601 MATEMÁTICA 619 621 PSU (PROM. LENG – MAT) 604 611 HISTORIA 608 598 CIENCIAS 578

Primer ciclo (incluyendo prebásica) Repitencia. CICLOS N° DE ESTUDIANTES REPITENTES % Primer ciclo (incluyendo prebásica) 376 1 0,27 Segundo ciclo 254 0,39 Enseñanza Media 240 7 2,91

Atención a estudiantes con necesidades educativas especiales. Atención a 84 estudiantes de diversos niveles. Estrategias pedagógicas y de gestión.

Formación transversal. Actividades de pastoral con estudiantes. Orientación en todos los niveles. Capacitación en sexualidad para equipo docente (Centro de educación sexual integral -CESI-, del dr. Ricardo Capponi). Pastoral familiar y catequesis.

Infraestructura y equipamiento. Nueva dirección: Francisco Leyton Blest 304. Estudio factibilidad agua potable.

Información administrativa y financiera. AÑO 2012 INGRESOS $ 1.006.621.047 EGRESOS $ 991.428.786 RESULTADO $ 15.192.261

DETALLE INVERSIONES AÑO 2012 Equipamiento y Maquinaria Infraestructura Ampliación Comedor $ 18.355.555 Bodega Pastoral $ 1.466.480 Acceso Minusválidos $ 388.889 Equipamiento y Maquinaria Implementación Computacional $ 516.279 Bombas Cloradoras $ 1.475.437 Microondas comedor alumnos $ 103.760 Mobiliario Muebles salas $ 1.337.440 Obras Planta elevadora alcantarillado $ 4.055.556 Obra en construcción Anticip. Trabajos alcantarillado $ 1.254.000 Total Inversiones $ 28.953.396

Líneas de acción académica y compromisos futuros. En lo académico y en lo transversal. 1. Nuevas bases curriculares. 2. Integración de conocimientos, habilidades y actitudes. 3. Incorporación gradual enfoque de competencias, tal como en la educación superior. Diversas acciones para el mejoramiento de los aprendizajes.

Un desafío constante… Alegrarnos por los buenos resultados. Superar falencias. Profundizar el trabajo colaborativo familia – colegio.

Todos somos parte del desafío de educar Todos somos parte del desafío de educar. Gracias por su atención y compromiso.

Cuenta pública. Gestión marzo 2012 a marzo 2013. Colegio sagrado Corazón de Talagante. Germán Donoso Duarte, Rector.