1 Colaboración Para beneficiar a los canadienses Iniciativa conjunta del Gobierno de Canadá y del sector del voluntariado Sector del Voluntariado

Líneas generales Visión general de la iniciativa del sector del voluntariado (ISV) en Canadá: — Por qué se lanzó — Cómo se organizó — Progresos hechos — Retos 2

Historia de la colaboración con el SV El Gobierno y el sector del voluntariado tienen una larga tradición de trabajo común destinado a satisfacer las necesidades de los canadienses Existe una interdependencia entre el Gobierno y el sector del voluntariado en muchos campos: desarrollo internacional, medio ambiente, justicia penal, salud, servicios sociales, arte y cultura, desarrollo económico, deportes y ocio El sector del voluntariado está reconocido como uno de los tres pilares de la sociedad canadiense, junto con los sectores público y privado (Libro Rojo del Gobierno de 1997) 4

Lanzamiento de la ISV Restricciones presupuestarias de mediados de los años 90 Reconocimiento de los servicios prestados por el sector La iniciativa de cinco años empezó en 1999 El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los canadienses Fortalecer las comunidades, generar capital social, aumentar la cohesión Promover el compromiso ciudadano Aumentar los niveles de transparencia, cumplimiento y responsabilidad del Gobierno y del sector Mejorar las políticas y los programas del Gobierno dirigidos a los canadienses Reforzar el modelo de inclusión, con igualdad de oportunidades para todos los canadienses 6

Mejorar la calidad de vida La ISV será más capaz de mejorar la calidad de vida de los canadienses gracias a: La promoción de una manera distinta de ver el sector del voluntariado y de trabajar con él El reconocimiento del papel desempeñado por el sector en la elaboración de políticas Unas prácticas y unas políticas de financiación más estratégicas y coherentes Un fortalecimiento de la capacidad del sector para estar en una sociedad y economía basadas en el conocimiento Un contexto legislativo y reglamentario que favorece un sector sano y vivo Una estructura de gobernanza que facilita el diálogo y la colaboración continua 7

` El proceso conjunto VS accountable Grupo de trabajo del sector del voluntariado Grupo de trabajo del sector del voluntariado Secretariado del ISV Secretariado del ISV Grupos de referencia del sector del voluntariado Grupos de referencia del sector del voluntariado Grupo directivo del sector del voluntariado Grupo directivo del sector del voluntariado Reglamen- tación Reglamen- tación Capacidad Acuerdo Sensibili- zación Sensibili- zación Tecnología Iniciativa Nacional del Voluntariado Iniciativa Nacional del Voluntariado Grupo de referencia de ministros Grupo de referencia de ministros Funcionarios del Gobierno Funcionarios del Gobierno Comité conjunto de coordinación Comité conjunto de coordinación Consejo de Ministros Consejo de Ministros CANADIENSES

Trabajo de las mesas Acuerdo Desarrollo de relaciones Gobierno/sector – elaboración de un Acuerdo, mecanismos de relación/gobernanza, códigos de buenas prácticas Capacidad Fortalecimiento de la capacidad del sector y de los conocimientos sobre temas tales como recursos humanos, gestión financiera, desarrollo de conocimientos, gestión de la información/tecnología de la información (IM/IT), sensibilidad pública hacia el sector, encuesta nacional, cuenta satélite del sistema de cuentas nacionales INV Fomentar el voluntariado como expresión de los valores canadienses: Iniciativa Nacional del Voluntariado, Año Internacional de los Voluntarios 8

Trabajo de las mesas Reglamentación - Mejorar el marco reglamentario Temas de instituciones de beneficencia (transparencia, sanciones, procedimiento de apelación, medidas institucionales, condiciones generales abreviadas, negocios conexos autorizados) — Responsabilidad de los dirigentes Tecnología Capacidad IM/IT Sensibilización Aumento del conocimiento y de la comprensión del sector Y también: Modernización de las estrategias de financiación federal Estudio de las políticas y practicas de la financiación federal Implicación del sector en la elaboración de políticas ministeriales (28,5 M $) — Apoyo a proyectos que sirvan para incrementar la capacidad del sector de contribuir a la elaboración de políticas ministeriales 9

Principales eventos Gobernanza conjunta y órganos asesores en funcionamiento desde octubre de 2000 Principios de la nueva relación institucionalizados en un Acuerdo firmado por el Gobierno y el sector del voluntariado en diciembre de 2001 Elaboración de dos códigos de buenas prácticas para poner en vigor el Acuerdo: dialogo político y financiación En octubre de 2002, se encomendó a los subministros la implementación del Acuerdo y de los códigos dentro de sus organizaciones Están emergiendo nuevas estructuras para hacer el seguimiento del trabajo de la mesa. 10

Retos Algunos temas no se tratan dentro de la ISV Surgen nuevos temas Compromiso continuo Requisitos continuos de los recursos La estructura del Gobierno necesita trabajar para adaptarse a las necesidades