Conservar productos y materiales Garantizar la disponibilidad del inventario Permitir el correcto flujo de materiales Coordinar los desequilibrios entre la oferta y la demanda Reducción de costos Complemento del proceso productivo

Control de productos agotados Disminución de la demanda insatisfecha Acopio de productos en cosecha Soporte a compras especulativas Productos con demanda estacional

Compras corporativasManejo de carga consolidada Compras en grandes lotes Grandes lotes de fabricación

Almacenamiento temporal Productos que requieren maduración Productos que requieren De reposo

1. LA UNIDAD MAS GRANDE 2. LA RUTA MAS CORTA 3. EL espacio MAS PEQUEÑO 4. EL TIEMPO MAS CORTO 5. EL MINIMO NUMERO DE MANIPULACIONES 6. AGRUPAR Y RECOLECTAR

PROXIMIDAD DE LA ZONA CON LOS USUARIOS FINALES PROXIMIDAD DE LA ZONA DE ABASTECIMIENTO ACCESIBILIDAD AL LUGAR FACILIDAD DE TRANSPORTE

TOPOGRAFIA DEL SITIO ASPECTOS LEGALES AREA DEL TERRENO SENSIBILIDAD AMBIENTAL CARGAR O SOPORTAR (MERCANCIA, MAQUINARIAS, MEDIOS ALMACENAMIENTO,E QUIPOS,EDIFICACION, VEHICULOS IMPUESTOS

Demanda & Historia de Abastecimiento, Costo & Tiempo de entrega Inventario óptimo de orden, plan de reabastecimiento ANALISIS DE ERROR EN PLANEACION COMPRENSIVA POLITICA DE OPTIMIZACION DE INVENTARIO PLANEACION OPTIMIZADA DE LA DEMANDA PLANEACION DE REABASTECIMIENTO OPTIMO Componentes Clave de la Solución de GAINS

Ordenes Futuras fincadas al proveedor Pronóstico de demanda Administración del Error de Planeación Variables Inteligencia del Mercado Recomendaciones a la revisión del pronóstico Entradas Salidas PLANEACION OPTIMIZADA DE LA DEMANDA Planeación de la demanda

Factores de costos de transporte Factores de costos de recibo Otros factores de costos Objetivos de nivel de servicio Planeación de Demanda Planeación de error comprensivo Cantidad Optima de reabastecimiento Inventario de servicio Entradas Salidas POLITICA DE OPTIMIZACION DE NIVEL DE SERVICIO Política de

Costo mas bajo de resurtido Cantidad Optima determinada Peso del error contra demanda pronosticada dependiendo de los objetivos de nivel de servicio Determinación de la cantidad de Stock de servicio Factores de Costos de demanda e inventario (Costos de recibo, almacenaje, transporte) Nivel de Servicio Proceso de optimización de

Demanda Independiente Demanda Dependiente Optimización de nivel de servicio e inventario

Proyección de balances futuros de inventario Acciones recomendadas por excepción Demanda sin embarcar, existencias, ordenes existentes de reabastecimiento, órdenes futuras ORQ Inventario de Servicio Plan de reabastecimiento basado en tiempo Plan de la demanda Capacidades de abastecimiento y producción, mínimos / límites de utilización Historia de abastecimiento Entradas Salidas PLANEACION OPTIMA DE REABASTECIMIENTO Reabastecimiento

1.Planeador aprueba Orden en Centro de Distribución 2.Ordenes de salida de productos 3.Ordenes de reabastecimiento son autorizadas y ejecutadas automáticamente. Proveedor CEDI Localidad 1 Localidad 2 Localidad 3 Sistema PUSH