Administración Gubernamental Interinstitucional y Local MODELO AGIL Administración Gubernamental Interinstitucional y Local

Mejor Infraestructura ¿Que es Modelo Ágil? Eficiencia Económica Eficiencia Operativa Normativa Profesionalización Mejor Infraestructura Es un sistema de Gestión Gubernamental que permite operar los presupuestos de manera interinstitucional y cooperativa, reduciendo costos y aumentando la eficiencia del gasto, así como facilitar la medición de resultados e impacto social de las inversiones.

3 Componentes del Modelo Ágil 1. Planeación Estratégica Interinstitucional Normatividad. Diseño Presupuestal. Procedimientos de Ejercicio, Registro y Control. Informes y Transparencia. Asesoría en Actualización de Manuales y Reglamentos Internos para Cumplimiento de la Ley. Administración Mercadotecnia Informática Finanzas Planeación Soluciones Integrales

3 Componentes del Modelo Ágil 2. Plataforma Informática Integgra Sistema Transaccional de Cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Operación en Tiempo Real. Contabilidad Generada en Automático Derivada de la Operación Presupuestal. Matrices de Conversión, Padrones Únicos, Momentos Contables, Informes. Cumplimiento al 100% en Requerimientos Mínimos y 80% en Valor Agregado (Nómina y Adquisiciones).

3 Componentes del Modelo Ágil 3. Sistema Ejecutivo de Información Integral Consolidación de la Información de Varias Bases de Datos. Estadísticas y Semáforos de Avances.

Armonización Es la revisión, restructuración y compatibilización de los modelos contables vigentes a nivel nacional, a partir de la adecuación y fortalecimiento de las disposiciones jurídicas que las rigen, de los procedimientos para el registro de las operaciones de la información que debe generar el sistema de contabilidad gubernamental, y de las características y contenido de los principales informes de rendición de cuentas.

Sistema de Contabilidad Gubernamental Artículo 16.- El sistema, al que deberán sujetarse los entes públicos, registrará de manera armónica, delimitada y específica las operaciones presupuestarias y contables derivadas de la gestión pública, así como otros flujos económicos. Asimismo, generará estados financieros, confiables, oportunos, comprensibles, periódicos y comparables, los cuales serán expresados en términos monetarios. Artículo 17.- Cada ente público será responsable de su contabilidad, de la operación del sistema; así como del cumplimiento de lo dispuesto por esta Ley y las decisiones que emita el consejo. Artículo 18.- El sistema estará conformado por el conjunto de registros, procedimientos, criterios e informes, estructurados sobre la base de principios técnicos comunes destinados a captar, valuar, registrar, clasificar, informar e interpretar, las transacciones, transformaciones y eventos que, derivados de la actividad económica, modifican la situación patrimonial del gobierno y de las finanzas públicas.

Retos de la Armonización Contable Contar con información financiera que pueda ser comparable. Medir eficiencia y eficacia en la ejecución de proyectos y programas. Homogenizar criterios de registro de ingresos y egresos en cada evento. Uniformar las Cuentas Públicas. Promover la política de Gobiernos honestos y transparentes. Adoptar marcos jurídicos similares. Estandarizar la generación de información mediante instrumentos similares.

GOBIERNO Estructura Administración Operación Procesos Leyes Control Rec. Humanos Escolar Medico Licitaciones Reg. Público Recaudación Procesos Leyes Reglamentos Convenios Manuales Integgra Gestión Presupuestal Cumplimiento LGCG Control Interno Información Evidencia Documental Objetivos Servicios (Académico Subsidios Créditos, etc) Obra Pública Proyectos Original Adicionales De Terceros En Administración Asignación Directa Descentralizada Fondos Fideicomisos Mandatos Fondos Ajenos

Planeación Estratégica OBJETIVO DE INTEGGRA Implementar una herramienta donde se gestione el presupuesto, se opere en línea y en tiempo real a la vez que se cumple en cada evento operativo con los momentos contables que establece la CONAC. BENEFICIARIOS Planeación Estratégica Plataforma Integgra SEEI

OBJETIVO DE INTEGGRA Además de permitir que quienes estén a cargo de la ejecución de los programas, proporcionen los datos necesarios para el seguimiento de las obras, adquisiciones y servicios, obtener control de activos, gastos internos, transferencias, servicios, deuda e inversiones. Conocer el impacto social de las inversiones. Poder obtener la evidencia documental digitalizada Consolidar la información de las diferentes Unidades, Organismos y Dependencias para la toma de decisiones Obtener información por origen del recurso, programa, partida, línea de acción, etc. EN LINEA: Esta Plataforma Opera vía internet con la seguridad de información encriptada

SISTEMA DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL BAJO LOS LINEAMIENTOS DE ARMONIZACIÓN Organización y Gestión Gubernamental Planeación y Diseño Ejecución y Registro Control Normatividad Ley de Ingresos Ejercicio informes LGCG Aprobada (Estimada) Precompromisos Inventarios Manual de Cont. Gubernamental Modificaciones Compromisos Resguardos Devengado Indicadores Estructura Interna Ppto. de Egresos Ejercido Cuenta Pública Proveedores Activos Corrientes Bancos Almacenes Cat. De Gasto Clasificaciones Indicadores Subcuentas Cont. Rubros de Ingresos Programa Anual KDJK LKKLF KJDKJF{ KJJKJDF LKJFKF KJKFSD Pagado Modificaciones Cancelaciones, Reasignaciones Depreciaciones Transferencias Caja Gastos por Comprobar Anticipos, etc.

FLUJO OPERATIVO DE INGRESOS Modificaciones a la Ley de Ingresos Generar la Ley de Ingresos Aprobada (Estimada) Devengo Automático de la Ley de Ingresos Ley de Ingresos por Ejecutar Recaudación

FLUJO OPERATIVO DEL GASTO Almacén, Servicios Personales, Comprobación de Gastos Pre Compromisos Programa Anual Compromisos (Selección de Proveedor) Devengado (Condiciones de Entrega y Pagos) Ejercido (Emisión de Pagos) -Anticipos- KDJK LKKLF KJDKJF{ KJJKJDF LKJFKF KJKFSD Pagado (Registro de Salida de Recursos) Evaluación, Estadísticas, Información General Resguardos, Inventarios, Ubicación, Impacto Social Registro de Datos de Bienes y Servicios Recibidos

ESTABLECER LAS DIFERENCIAS ENTRE SICG Y SOFTWARE Plan Estatal de Desarrollo. Sectorización del Ente. Objetivos Internos. Estructura y Capacidad. Manuales y Lineamientos Cumplimiento de la LGCG. Necesidades Internas Plataforma Operativa Planeación Estratégica Control Operativo y de Registro Control y Seguimiento KDJK LKKLF KJDKJF{ KJJKJDF LKJFKF KJKFSD Proveedores / Beneficiarios Activos Corrientes. Conceptos del Gasto. Control de Bienes. Seguimiento por Rubro Impacto social Indicadores