quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
De las Finanzas a la Estrategia
Advertisements

Programa T Tema 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
PLAN DE MARKETING Bibliografía: Guía para Trabajos Prácticos
¿QUIÉNES SOMOS? Misión:
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO FRANCISCO RESTREPO ESCOBAR
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLAN EMPRESARIAL 2014 BROCHURE GP CONSTRUCTORA S.A NIT
Planeación y organización
CLASE 3 O y S I OBJETIVOS DE LA CLASE: Analizar la vigencia de O y S.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Planear – Organizar – Dirigir – Coordinar - Controlar
PP&A Prieto, Perozo & Asociados Contadores Públicos y Consultores Gerenciales Febrero de 2011.
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
ETAPA Nº 3 FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO GLOBAL.
JOHANNA CARRILLO.  Dirigir actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.  Poseer visión estratégica para emprender cambios. 
SISTEMA DOBLE INTEGRADO
Desarrollo del Balanced Scorecard
Licenciado en Innovación y Dirección de Negocios LDN 2011 Un Nuevo Modelo de Programas de Negocios.
SELECCIÓN de PERSONAS EUROSELECCION&Partners.
Confidencial Egilde Franco es Consultor Senior de CBM Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos S.A. de C.V. y de CBM Ingeniería, Exploración y Producción.
Administración Financiera
Oferta Educativa: Habilidades Directivas
Formación Profesional: Ingeniero Industrial  Con conocimiento del mercado  Énfasis en investigación y desarrollo De nuevos productos y servicios  Proponer.
PERFIL Y SERVICIOS. PERFIL Y SERVICIOS QUIENES SOMOS Una Firma multidisciplinaria con más de 15 años de experiencia en la creación y ejecución de.
ORIENTACION COMERCIAL Algunos Aspectos Generales CONTABILIDAD Es una herramienta que brinda información para la toma de decisiones, indicando al empresario.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Licenciado en Administración. El Licenciado en Administración es un profesionista con pertinencia social, que cuenta con sólidos conocimientos teóricos.
¡Tu empresa en la mente del mundo! Catálogo de cursos 2011.
Definición de Sika Bolivia S.A.
PERFIL DEL EGRESADO INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
Outsoursing.
PROELZA Valladolid, Rumbo, Responsabilidad y Respeto.
ASISTENCIA TÉCNICA ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos
TRONCO BÁSICO UNIVERSITARIO
Habilidades y Destrezas del Ingeniero Industrial de UNIOJEDA
Administración de Empresas
TECNIFICON Tecnología Y Finanzas Contables Unidas Sas _________________________________________ Tecnología Y Finanzas Contables Unidas Sas _________________________________________.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD NC ISO 9000:2001 CON ENFOQUE A CALIDAD TOTAL. FAMILIARIZACIÓN.
Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede.
Los cuatro pilares de la Gestión de Calidad de Servicio al Cliente
Planeación estratégica para el soporte del software “Gabinteg” Elaboración de diferentes manuales técnicos en forma modular para el sistema de información.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Macro procesos - MISIONALES
Diagnóstico Estratégico
Alejandra Contreras Marin
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA Perfil del Ingeniero UNIOJEDA Ciudad Ojeda, Septiembre de 2011.
DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA DE CALZADO “COMODIDAD Y ESTILO LTDA”
Andrés David Monsalve. Giannina Paola Celin Montero. Corporación Universitaria Americana Análisis de Sistemas Barranquilla
Consultoría de Procesos de Negocio
FREDY ARMANDO GIRÓN URIBE DOCENTE DE MATEMÁTICAS
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V. MODELO DE NEGOCIOS 2012.
“PROPUESTA DE FORMULACIÓN DE BALANCED SCORECARD EN LA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA PARA LE MEJORA DE GESTIÓN"
Luis Manuel Luna Gerente General
Importancia de un Sistema de
DOCUMENTOS Y PROCESOS DE UNA EMPRESA
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
Originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación.
CENTRO DE ASESORIAS, NEGOCIOS Y CONSULTORIAS Universidad Simón Bolívar
ESCUCHA. PIENSA. SOLUCIONA. Si Usted es: Empresario Independiente Director de una PYME Director de Asociaciones Nosotros lo asesoramos para desarrollar.
PONENTE: ECON. JOSE LUIS ROJAS LOPEZ TEMA: Taller: “Plan de Estudios de la carrera profesional de Ingeniería Comercial y Financiera”
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
Funciones Empresariales
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
LF Gestión Total Consultoría. LF Gestión Total Luego de más veinte años liderando operaciones de empresas de Clase Mundial en el Perú y el extranjero,
Líneas de investigación.  Gestión de procesos productivos: Aborda el estudio de la planificación, organización, ejecución y control de los procesos productivos,
Curso ADMINISTRACIÓN PARA AGENTES INMOBILIARIOS Módulo de Administración Inmobiliaria.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN TECNOLÓGICA soluciones tecnológicas ciencia administración ingeniería G.T CONOCIMIENTOS planeación.
Transcripción de la presentación:

quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence (U. Austral). Más de 10 años de experiencia vinculada con Cementerios Privados y Funerarias de primera línea. Se inició como Gerente de Administración y Finanzas de Jardín de Paz (Buenos Aires), y luego dentro del Grupo SCI se desempeñó como Controller Financiero para sus operaciones en Argentina, Chile y Uruguay, habiendo alcanzado la Dirección Administrativa Financiera. Como consultor ha prestado servicios para firmas de auditoria y consultoría, para Fundes Argentina y en forma autónoma, especializándose en el manejo de situaciones de cambio, uso de la información crítica de la empresa como bien estratégico, diseño de modelos de gestión, mejora de la eficiencia operativa, valuación de empresas, entre otras áreas.

quiénes somos (cont.) José Luis García Espil (Director): Ingeniero Industrial (U.B.A.), con cursos de Postgrado en el I.A.E. en Dirección Empresaria. Ha ocupado diversas funciones gerenciales con demostrada competencia en planeamiento estratégico, producción, mejoras importantes de productividad operativa y conducción general de empresas industriales. Ha liderado programas de reingeniería, cambio cultural, así como también de modificación en el perfil comercial tanto en el mercado interno como externo. Ocupó ente otros cargos, por más de 6 años la Gerencia General de Piazza Hnos., 2º fabricante en importancia de Grifería y Porcelana Sanitaria del país.

nuestro perfil Somos un grupo de Profesionales de diferentes disciplinas con amplia trayectoria en Empresas Nacionales y Multinacionales de diversos rubros, que conoce la problemática de las Empresas Locales sin perder la perspectiva internacional de los Negocios. Nuestro compromiso supera el mero asesoramiento. Trabajamos en conjunto con la Empresa para el logro de su mayor competitividad y su desarrollo sustentable. Ello implica involucrarnos en la implementación de las soluciones que proponemos a partir de nuestros diagnósticos. Compromiso, escucha activa, eficiencia y adaptabilidad son algunas de nuestras características. Estamos familiarizados con las más modernas técnicas de gestión, las que ponemos a disposición de su Empresa para apoyar su mejora.

AREAS DE PRACTICA

estrategia empresarial Diagnóstico Empresario Desarrollo de Planes Estratégicos Elaboración de Planes de Negocio Implementación de Planes Estratégicos Lanzamiento de nuevos negocios

marketing Plan de Marketing Estrategias comunicacionales Investigación de mercado Análisis de rentabilidad Estrategias de Innovación Detección de oportunidades de negocios Organización y capacitación de la fuerza de ventas Programas de fidelización de clientes Métricas comerciales

finanzas Tablero de comando Análisis de proyectos de inversión Mejoras de la rentabilidad del negocio Eficientización de costos Modelos de gestión para la toma de decisiones Valuación de empresas Presupuestos económicos Proyección de flujo de fondos

administración Diseño o rediseño de procesos administrativos Confección de manuales de políticas y procedimientos Organización interna Soluciones informáticas Estrategia para disminución de la morosidad Organización contable Auditoria interna, contable y operativa Asesoramiento y planeamiento impositivo Sistemas de costos

mejoras de la competitividad Localización y diseño de plantas industriales Incorporación de nuevas tecnologías Reingeniería de procesos industriales Calidad total Implantación de tecnología celular Trabajo en grupos autodirigidos de alto rendimiento

recursos humanos Búsqueda y selección de personal Manuales de inducción y de organización Evaluaciones de desempeño Planes de remuneración Diagnóstico y mejora de clima organizacional Sistemas motivacionales Políticas de rr.hh. Diagnóstico de necesidades de capacitación Planes de desarrollo de rr.hh.

Tel.: