Sistema de Medición e Indicador República del Ecuador

QUE ES MEDIR? Es la clasificación, estudio de frecuencia, aislar los principales actores, y establecer sus relaciones con la finalidad ya sea de poner bajo control el proceso o de mejorar de desempeño. Se tendrá algo así como una fotografía de la situación en forma estática, mas no del porque de la misma y su tendencia, que es la visión dinámica del asunto. POR QUE MEDIR ? Mejorar los procesos Cambiar paradigma Establecer responsabilidades de mejora Sirve para toma de decisiones pertinentes para mejorar en el momento oportuno. Establecer clima Generar Interés a los diferentes niveles de las entidades y apreciada !a dimensión organizacional de las mediciones Retroalimentación directa. Desarrollar un sentimiento de logro y superación. Generar un sistema de recompensas y estímulos

OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN Planificar con mayor certeza y confiabilidad Discernir con mayor precisión las oportunidades de mejora de un proceso dado Analizar y explicar como han sucedido los hechos Corregir las condiciones fuera de control Comprender si dicha estructura es compartida y fortalecida por otras instituciones Establecer prioridades en la organización desde un concepto país Evaluar PlanificarDiseñarPrevenirInnovarCorregirMantener

Pertinencia y precisiónOportunidad EconomíaConfiabilidad ATRIBUTOS DE LA MEDICION

QUE ES UN INDICADOR Es una expresión cuantitativa del comportamiento de las variables o de los atributos de producto en proceso de una organización. La magnitud del indicador al ser comparada con un nivel de referencia, podrá estar señalando una desviación o acierto, sobre la cual se tomaran acciones correctivas, preventivas o de mantenimiento según el caso. Los indicadores de gestión son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso y de los atributos de los resultados del mismo y que permiten analizar el desarrollo de la gestión el cumplimiento de las metas respecto al objetivo trazado por la organización. El acto de medir se realiza a través de la comparación y esta no es posible si no se cuenta con una referencia contra la cual Contrastar valor de un indicador. Esa desviación es la que realmente se transforma en el reto a resolver.

Beneficios de la Medición/Evaluación –Analizar, Comprender (los atributos de un ente) –Controlar (la calidad del producto, …) –Predecir (el tiempo y costo de un proyecto) –Mejorar (la calidad de un producto, proceso Requerimientos de Medición/Evaluación –Metas, Restricciones (Seguridad, Disponibilidad, etc.) –Especificación de Requisitos, Definición de Criterios, –Técnicas, Métricas, Indicadores… Captura de Datos –Recolección de Datos –Automática, Semiautomática, Manual Análisis –Técnicas Estadísticas, Visualización Gráfica, Tablas, etc. –Interpretación de los datos.