INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN GENERAL Lic. Adm. Américo Hurtado Palomino
INDICE DEL CAPÍTULO Definición de la Administración Funciones de la Administración ¿Qué es la organización? Diferencia entre empresa, corporación y organización Áreas funcionales de la empresa Porqué debe estudiar las distintas disciplinar el curso de Administración general ¿Qué hacen los gerentes?
DESARROLLO DE LA SESIÓN Definición de la Administración Funciones de la Administración ¿Qué es la organización? Diferencia entre empresa, corporación y organización Áreas funcionales de la empresa Porqué debe estudiar las distintas disciplinar el curso de Administración general ¿Qué hacen los gerentes?
Definición etimológica de la Administración La palabra administración proviene del latín: Ad que significa dirección, tendencia. Minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro.
Uso de la palabra Administración Money: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar en los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Koontz: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. Terry: “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”. Fayol: “Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.
Definición de la Administración Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr objetivos. RECURSOS PROCESO ADMINISTRATIVO OBJETIVOS OBJETIVOS PROPUESTOS HUMANOS EQUIPOS MATERIALES ECONOMICO FINANZAS SISTEMAS 1 PLANEACION 3 DIRECCION 1. ECONOMICO EXCELENCIA EMPRESARIAL 2. SOCIAL 3. MEDIO AMBIENTAL 2 ORGANIZAC 4 CONTROL
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Funciones de la Administración Henry Fayol, estableció en su teoría cinco funciones administrativas: La planeación, La organización, La coordinación, La dirección y El control.
Funciones de la Administración Harold Koontz, señaló como funciones de la administración: La planeación, La organización, La integración del recurso humano La dirección El control. Las funciones de la administración están interrelacionadas y son interdependientes.
Funciones de la Administración En la actualidad la Administración de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos): La planeación La organización La dirección El control.
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¿Qué es la organización? Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinadas finalidades (que los individuos de manera independiente no podrían lograr), estas pueden tener un fin lucrativo y no lucrativa.
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Diferencia entre empresa, corporación y organización Policía Municipalidad Empresa Empresa B Fin Lucrativo Empresa A Empresa C ONG Hospital Corporación Organización Conjunto de empresas Fin lucrativo y no lucrativo
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Áreas funcionales de la empresa También conocidos como áreas de actividad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas las más comunes son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos, Recursos Financieros
Áreas funcionales de la empresa También conocidos como áreas de actividad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas las más comunes son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos, Recursos Financieros
PRODUCCIÓN Considerado uno de los departamentos más importantes ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos, al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones, herramientas, materiales.
PRODUCCIÓN Funciones: Ingeniería de la planta Ingeniería del producto Ingeniería industrial Planeación control de la producción Fabricación Abastecimiento Control de calidad
MERCADOTECNIA Área trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso en el momento adecuado.
MERCADOTECNIA Funciones: Investigación de mercados Planeación y desarrollo de productos (empaque y marca) Precio Distribución Ventas Comunicación (Promoción, publicidad, R.P.)
FINANZAS Departamento de vital importancia ya que la empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
FINANZAS Funciones: Financiamiento Planeación financiera Relaciones financieras Tesorería, inversiones Contraloría Contabilidad, presupuestos, auditoria, estadística, crédito y cobranza, impuestos
RECURSOS HUMANOS Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de reclutamiento, selección y capacitación.
RECURSOS HUMANOS Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de reclutamiento, selección y capacitación.
RECURSOS HUMANOS Funciones: Contratación Reclutamiento, selección, contratación. Inducción, promoción, ascensos. Capacitación y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales (comunicación) Servicios y prestaciones (actividades)
RECURSOS HUMANOS Funciones: Higiene y seguridad industrial, Servicio médico, campañas de seguridad e higiene, ausentismo, accidentes. Planeación de recursos humanos Inventario, rotación y auditaría.
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Porqué debe estudiar las distintas disciplinar el curso de Administración general
Porqué debe estudiar las distintas disciplinas el curso de Administración general La mayoría de los estudiantes, al salir de la universidad y empezar su carrera laboral, dirigen o son dirigidos y muchos de los jovenes crean o trabajan en empresas u organizaciones.
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¿Qué hacen los gerentes? Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
Niveles de administración ¿Qué hacen los gerentes? Niveles de administración Directores Gerentes de nivel medio Gerentes de primera línea Empleados no administrativos Son responsables de tomar las decisiones, establecer planes y objetivos. Vicepresidente ejecutivo, Presidente, Director administrativo Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. Gerente regional, Director de proyectos, Gerente de planta Dirigen el trabajo de los empleados no administrativos Supervisores, Jefe de producción, etc.
¿Qué hacen los gerentes? Tres enfoques para describir lo que hacen los gerentes Funciones que realizan Habilidades que necesitan Roles que desempeñan
Funciones que realizan los gerentes Planeación Organización Integración de Personal Dirección Control
Habilidades Conceptuales Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas referentes a la organización. Aprovechar la información para resolver problemas Reconocer aspectos problemáticos y aplicar soluciones Saber elegir la información crucial de tanta existente Comprender las aplicaciones de la tecnología Comprender el modelo comercial de la organización Identificar las oportunidades de innovación
Roles del gerente Relaciones Interpersonales Transferencia de Información Toma de Decisiones
Conclusiones
Actividades a realizar en este tema Participar en el foro «Porqué todos los futuros profesionales de las distintas especialidades (Carreras) deben de estudiar el curso de Administración general».