Gavin Woods (mathlati@icon.co.za) - 19 de mayo del 2008 22a Conferencia del Consorcio Internacional sobre la Gestión Financiera Gubernamental (ICGFM) ““Juntando Esfuerzos para un Liderazgo Responsable a fin de Mejorar la Buena Gobernancia: Los Ciudadanos, Los Oficiales Gubernamentales, el Sector Privado y la Prensa” Tema de la Sesión: Como las Entidades Externas Influyen en la Toma de Decisiones del Gobierno Presentación: “Esfuerzos para Combatir el Fraude y Punir la Corrupción” Gavin Woods (mathlati@icon.co.za) - 19 de mayo del 2008

LA PRESENTACIÓN – ASUNTOS A SER ABORDADOS: EL MODELO DE LA REFORMA DE LA GESTIÓN FINANCIERA EL MODELO Y LA INFLUENCIA DE ENTIDADES EXTERNAS – ESPECÍFICAMENTE LA SAI Y EL PAC EL MODELO Y OPORTUNIDADES MEJORADAS DE COMBATIR EL FRAUDE Y LA CORRUPCIÓN

EL MODELO DE LA GESTIÓN FINANCIERA PLANIFICANDO REFORMAS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MTEF 1-2-3 PRESUPUESTO ANUAL DE DESEMPEÑO (GAAP) RESULTADOS PLANEADOS (DOCUMENTADOS) COSTOS CALCULADOS AL INICIO RESULTADOS PLANEADOS Y MENSURABLES (RENDIMIENTO) COSTOS CALCULADOS AL FINAL D Diseñado por gavin woods (mathlati@icon.co.za)

EL MODELO DE LA GESTIÓN FINANCIERA REFORMAS OPERACIONALES/ADMINISTRATIVAS LA GESTIÓN LA GESTIÓN LA GESTIÓN LA GESTIÓN DE COMPRAS DE PERSONAL DE ACTIVOS DEL TECHO DE TRABAJO LA GESTIÓN DEL PROGRAMA/PROYECTO . . ARREGLOS DE CONTROL INTERNO SISTEMA DE CONTAB. RESULTOS MENSURABLES (GAAP/ACUM.) LOGRADOS (RENDIMIENTO, ETC.) DECLARACIONES E INFORMES Diseñado por gavin woods (mathlati@icon.co.za)

CARACTERÍSTICAS CLAVE DE LAS REFORMAS DE LA GESTIÓN FINANCIERA UNA GESTIÓN MODERNA DE LAS “MEJORES PRÁCTICAS”: SISTEMAS DE GESTIÓN Y PRÁCTICAS QUE PROMUEVAN EL DESEMPEÑO Y LA BUENA GOBERNACIÓN ARREGLOS DE CONTROL INTERNO QUE ASEGUREN EL CUMPLIMIENTO Y REDUZCAN RIESGOS INFORMACIONES E INFORMES COMPLETOS QUE FACILITEN LA GESTIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS

LAS BASES Y LOS MEDIOS PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN - PROVEÍDOS A TRAVÉS DE LAS REFORMAS DE LA GF GASTOS BASADOS EN LOS PLANES CALCULADOS Y RESULTADOS PREDETERMINADOS ANÁLISIS DE VARIANZA E INVESTIGACIÓN A TRAVÉS DE PISTAS DE DOCUMENTOS TRANSPARENCIA DE PROCESOS UNA GESTIÓN SISTEMÁTICA DE COMPRAS Y DE LA CADENA DE SUMINISTRO INFORMACIÓN CORRECTA Y RELEVANTE INFORMES Y RELEVACIÓN COMPLETOS Y OPORTUNOS (INTERNOS Y EXTERNOS) OFICIALES CALIFICADOS EN LA GESTIÓN FINANCIERA CONTROLES INTERNOS Y LA GESTIÓN DE RIESGOS (INCLUYENDO LA AUDITORÍA INTERNA) ALCANCE Y LO OPORTUNO DE LA AUDITORÍA POR LA SAI MEDIOS AMPLIOS DE VIGILANCIA SANCIONES CRIMINALES

ENTIDADES EXTERNAS QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES GUBERNAMENTAL – ESPECIFICAMENTE EL COMITÉ DE CUENTAS PÚBLICAS AUMENTANDO EL ENFOQUE / LOS ROLES: LAS SAIs: LAS NORMAS DE CONTABILIDAD Y ESTADOS DE CUENTA LOS PACs: SISTEMAS DE GESTIÓN FINANCIERA LA COMPETENCIA DE LOS OFICIALES PÚBLICOS LOS GASTOS – ECONOMÍAS Y EFICIENCIAS LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y LOS INFORMES – INCLUYENDO LOS ESTADOS DE CUENTA REQUISITOS DE INFORMES / REVELACIÓN MALA CONDUCTA ‘FINANCIERA’ Y LAS SANCIONES INFLUYENDO LOS NOMBRAMIENTOS DE PERSONAL, LA CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDAD, DECISIONES BASADAS EN EL VALOR POR EL DINERO, PRÁCTICAS DE GESTIÓN, GOBERNACIÓN Y EL RITMO DE LAS REFORMAS