ING. JUAN CASTULO LOPEZ X. ALCALDE LA ESPERANZA QUETZALTENANGO

 SON LAS MUNICIPALIDADES LOS RECTORES Y FACILITADORES DE PROCESOS DE DESARROLLO.  PENSAMIENTO ACERCA DE TERRITORIO: « NADA DESORDENADO PUEDE CRECER» DESPUES DE 3 AÑOS DE HACER GESTION, PUEDO DECIR: NO COMENZARIA HACER GESTION MUNICIPAL SIN UN PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Hablar de desarrollo integral, implica hacer gestión afectando todos los contextos de la vida de los ciudadanos, sin embargo, uno de los elementos determinantes para ello es tener un territorio que permita al ser humano tener las condiciones físicas, ambientales y socio- emocionales adecuadas.

Cuando se implementan regulaciones dentro de un territorio sin tener el instrumento generador de los aspectos que se deben regular, se tiene pocos insumos para ello y, con facilidad cometemos errores.

No podemos formular una visión de municipio, ignorando el elemento territorio, mucho menos como será el mismo el futuro…he aquí la necesidad de implementar visiones con enfoque territorial.

LOS MUNCIPIOS TIENEN SUS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO INCOMPLETAS CUANDO CARECEN DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO TERRIOTORIAL…..LAS GUERRAS SE GANAN CONOCIENDO Y DOMINANDO EL TERRITORIO.

 Cuan difícil es planificar las inversiones en un territorio sin tener el instrumento orientador y localizador de las necesidades y potenciales económicos, que permiten lograr un desarrollo económico sostenible y sustentable.

 Es complicado gobernar en un territorio donde no se conocen las amenazas y riesgos que existen. Ante esto estaremos como bomberos; siempre apagando fuegos.

 Es complicado gestionar servicios públicos en un territorio donde no se tiene el control de la ubicación geográfica de los servicios que se ofrecen. Un plan territorial debe hacer un análisis de todos los servicios existentes y necesarios en un territorio.

 Es difícil tratar con una población cuando no se conocen sus características. El plan de ordenamiento territorial incluye un análisis poblacional para conocer con quienes estamos tratando.

 Poco se puede hablar de desarrollo económico, cuando no conocemos los motores económicos y potenciales territoriales. Un plan territorial debe identificar los motores que mueven la economía y los potenciales territoriales.

El abordaje del plan de ordenamiento territorial no funcionará, si no parte del interés genuino del concejo municipal principalmente. Seguidamente con el apoyo de las unidades mas vinculadas y la participación ciudadana.

 Ningún plan de ordenamiento territorial se alcanzará sin que se le asigne atención y recursos financieros para su elaboración seria y responsable.  La asignación de recursos dice mucho de un concejo y será motivante par los miembros del equipo de trabajo. Realmente vale la pena invertir en un POT.