17/09/ Dirección General Unidad 1: Análisis de la organización 1.La organización viable 2.Dinámica de la organización y la dirección Lic. Liliana Capello 2010 Lic. Cristina Bongiovanni
17/09/ Dirección General Unidad 1: la fuerza de los valores y creencias Las ideologías centrales, los valores fundacionales: Son ideas sostenidas en el LP La cultura tiene que ver con: Como se hace acá y las creencias que subyacen La ideología central de los fundadores que perdura Actos y actitudes valoradas y priorizadas acá Principios y valores referentes para enfrentar cambios de adaptación y crecimiento El carácter recursivo inconciente de esa ideología central
17/09/ XIV JORNADAS DE DOCENTES UNIVERSITARIOS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ARGENTINA Universidad Nacional de Río Cuarto Título del Trabajo: “Tipos de cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad” Autores: Mgter. Graciela Mignaco Mgter. Cristina Bongiovanni Mgter. Cesar Eduardo Soler
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Antecedentes: CULTURA ORGANIZACIONAL es un Sistema de significados compartidos (conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas) entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. ROBBINS, STEPHENS P Comportamiento Organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Funciones de la Cultura Organizacional: Definir la identidad, los límites entre una organización y las demás. Facilitar la adhesión a un compromiso superior al interés personal. Mejorar la estabilidad del sistema social, proporcio- nando normas para lo que esta bien hacer y decir acá. Servir como mecanismo de control y sensatez para modelar las actitudes y el comportamiento de los empleados S. Robbins, op. cit.:687
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Una Cultura fuerte determina el carácter de una organización que puede ser develado mediante la identificación de su sociabilidad y su solidaridad Rob Gofee y Gareth. Jones: 67
17/09/ Tipos de Cultura organizacional LA SOCIABILIDAD: Se refiere a la medida de amigabilidad entre los miembros de una comunidad. Surge entre personas que comparten: valores e ideas similares historias personales actitudes e intereses comunes
17/09/ Tipos de Cultura organizacional LA SOCIABILIDAD: Lado positivo: Provoca sentimientos de placer, Estimula la moral y el trabajo en equipo, Impulsa la creatividad y la apertura hacia nuevas ideas. Ayuda a compartir la información disponible Lado negativo: Aumenta la tolerancia al bajo rendimiento La búsqueda del consenso, ahoga las críticas y debates superadores Pueden aparecer camarillas y redes informales no deseadas
17/09/ Tipos de Cultura organizacional LA SOLIDARIDAD Se refiere al compromiso asumido con la organización para lograr resultados, superando el interés personal, importan: Las tareas comunes Los objetivos organizacionales compartidos Se cree que si se prioriza lograr el resultado deseado, el beneficio es para todas las partes involucradas sean o no “amigos”. Requiere una actitud fuerte, implacable Beneficia a dueños y clientes Puede ser dañino para las personas involucradas
17/09/ Tipos de Cultura organizacional TIPOS DE CULTURA: Rob Goffee y Gareth Jones SOCIA BILI- DAD Alta Baja SOLIDARIDAD En RedRedComunidad FragmentadaMercenaria
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Las culturas en red Se caracterizan por: Alto grado de sociabilidad y bajo grado de solidaridad Pueden ser poderosas en entornos competitivos Puede ajustarse a demandas de flexibilidad y creatividad. Es beneficiosa cuando el flujo de información es un factor crítico para el éxito Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Las culturas comunales: Se caracterizan por Un alto grado de sociabilidad y solidaridad, Niveles elevados de intimidad, respeto y amabilidad entre sus miembros Elevada solidaridad lo que exige que se coloquen primero los objetivos organizacionales Exige una dirección meticulosa y un líder carismático Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Las culturas fragmentadas: Se caracterizan por una baja sociabilidad y solidaridad. Es positiva si: existe poca interdependencia entre las actividades la innovación y el aprendizaje es el resultado de la actividad individual. Se ofrece a los empleados un alto nivel de libertad personal (el caso de ciertas profesiones o actividades). Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional Las culturas mercenarias: Se caracterizan por Alto grado de solidaridad y bajo grado de sociabilidad. Tienen una visión centrada en los objetivos y estrategias la empresa. Sin debates por el concenso. Es positiva si se está bajo presión competitiva, con cambios rápidos y virulentos Se adaptan rápidamente, mejorando la productividad y el rendimiento. Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad RESULTADOS EmpresaSociabilidadSolidaridad
17/09/ Tipos de Cultura organizacional en PYMES de Río Cuarto, un análisis preliminar de la sociabilidad y la solidaridad
17/09/ Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional
17/09/ Tipos de Cultura organizacional, la cultura original está mudando a su aspecto negativo Tipos de Cultura organizacional