Administración- Una perspectiva Global H. Koontz y H. Weihrich Materia: Administración de Proyectos Equipo docente: Lic. Cristina Marinero Lic. Carlos Pérez
Definición Administración El proceso de diseñar y mantener un entorno (ambiente) en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplen de manera eficiente objetivos específicos.
Funciones administrativas Planeación, Organización, Integración de personal, Dirección y Control.
Coordinación Esencia de la administración: armoniza los esfuerzos individuales a favor del cumplimiento de las metas grupales. Cada una de las funciones administrativas es un ejercicio en pro de la administración
Planeación Implica elegir misiones y objetivos, y las acciones necesarias para cumplirlos y por lo tanto se requiere de la toma de decisiones. De la idea planeada a lo real es necesario la toma de decisiones.
Organización Supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. ORGANIGRAMA
Organización Cada persona debe persiguir un propósito u objetivo definido: tienen que conocer la relación de su objetivo laboral con el esfuerzo grupal y deben poseer la autoridad, instrumentos e información necesarios para cumplir su tareas.
Integración de personal Ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y asimismo mantener los puestos ocupados.
Dirección Influir en las personas para que contribuyan a la organización y a las metas de grupo.
Control Es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
Coordinación La tarea básica de los administradores es conciliar las diferencias de enfoques, ritmos, esfuerzos o intereses y armonizar las metas individuales a fin de que contribuyan a las organizacionales
Comunicación Esencial para todas las fases del proceso administrativo: 1- Integra las funciones administrativas La administración es posible por la comunicación. 2- Enlaza a la organización con el ambiente externo.