Francisco Jorge Davo Abad W.J KING-JAMES SKAKOON Del libro Las Leyes No Escritas Del Management. Publicado por primera vez en 1944. Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad Supongo que la vigencia actual de este libro – al menos en nuestro País– viene dada por la vigencia de alguna de las frases que aunque no suyas para la gente de mi generación inmortalizo Serrat. La experiencia de ningú li aprofita a quasi ningú Comences a coneixer les coses quan et regalen un batidor i ya no el pots fer-lo servir Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad A lo que iba................... Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad .La preocupación exagerada en pos de la seguridad conduce a mayores peligros e inseguridad. En un mundo competitivo,se deben asumir riesgos, o , si no, lo harán los demás y tomarán suficiente ventaja para mantenerlo sin aliento, siempre intentando atraparlos. Así que le corresponde a usted como directivo emprender unos programas de desarrollo consistentes y luego trabajar a buen ritmo para alcanzarlo. Con una dirección competente, cualquier organización saldrá de una situación comprometida en una emergencia. Sino se crea antes sus propias emergencias, mas adelante la competencia se las creará en un momento mucho mas embarazoso. Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad .Para reducir al mínimo el riesgo inherente a los programas agresivos, es una buena idea protegerse frente a los fallos disponiendo de una alternativa o de una <salida> a la que recurrir, cuando sea posible. Se pueden perseguir MAYORES metas con cierta impunidad, cuando ha limitado sus posibles perdidas. Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad .Revise constantemente los proyectos para asegurarse de que los beneficios reales concuerdan con los costes en términos de: Dinero Tiempo Recursos Humanos Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad Lo que los directivos deben a los empleados (subordinados) Nunca dé una imagen falsa del rendimiento de un subordinado durante una evaluación Deje muy claro lo que se espera de sus subordinados Promueva en todo momento los intereses personales y profesionales de sus empleados. No retenga a sus empleados de manera egoísta si reciben una oportunidad mejor No pase por encima ni ignore a sus empleados si puede evitarlo Debe mantener informados a sus subordinados No critique a un empleado delante de los demás especialmente delante de sus subordinados (NUNCA). Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad Muestre interés en lo que están haciendo sus empleados Nunca pierda la oportunidad de elogiar o recompensar a un empleado por un trabajo bien hecho. Acepte toda la responsabilidad por su grupo y sus miembros Haga todo lo que pueda para que sus empleados reciban el salario al que tienen derecho. Haga todo lo que pueda para proteger los intereses personales de sus empleados y sus familias. Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad .Aprenda las técnicas de gestión de proyectos y aplíquelas a las actividades que gestiona. Posiblemente su organización tiene, o debería tener, procedimientos normalizados (ojo estamos hablando de 1944). También es necesario que aplique las técnicas habituales para la gestión de proyectos. Entre ellas están, por ejemplo, la planificación de recursos, la programación y el seguimiento de proyectos.Dicho de forma mas sencilla, para gestionar proyectos bien debe planificar el trabajo y luego gestionar los planes.... Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad Si eres una pequeña o mediana empresa y tienes procesos normalizados, atribución de funciones y responsabilidades, un plan de remuneración por objetivos, plan de contingencias, mucha dedicación por todos,....., cosas con las que empresas mayores solo sueñan, creo que sería importante no desandar el camino hecho pues el rumbo es el correcto. En nosotros mismos esta en decidir el futuro particular y el de la empresa Francisco Jorge Davo Abad

Francisco Jorge Davo Abad Repito este libro salió a la luz en 1944. Aún no había finalizado la segunda guerra mundial. Francisco Jorge Davó Abad Francisco Jorge Davo Abad