Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA - MEF.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Sistema Integrado de Gestión Administrativa
Advertisements

PROGRAMACION AÑO 2012 ML / PPR
SIGA – SUBMODULO PROGRAMACION
SIGA – SUBMODULOS TABLAS
SIGA – SUBMODULO PEDIDOS
Marco Presupuestal PIA-PIM Programación de Compromisos Anuales (PCA)
ANTECEDENTES El Sistema Integrado de Gestión Administrativa- SIGA es un aplicativo que contribuirá en el ordenamiento y simplificación de los procesos.
Sistema Integrado de Gestión Administrativa
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION– SIGA MODULO DE LOGISTICA.
HOSPITAL NACIONAL DOCENTE MADRE - NIÑO “SAN BARTOLOME”
SIGA.
Lima, junio 2015 Ministerio de Economía y Finanzas Viceministerio de Hacienda Convenios de Apoyo Presupuestal Parte II Dirección General de Presupuesto.
Experiencia país - Argentina. Capacidad Institucional, buenas prácticas y lecciones aprendidas para el proceso de creación de la nueva Agencia de Contrataciones.
1 Construcción: son las obras que permanecen con carácter de adherencia al suelo formando parte de un todo indivisible, también las ampliaciones de construcciones.
Unidad de ejecución curricular: GESTIÓN GUBERNAMENTAL Semestre académico: Ciclo: VI Docente responsable: CPC. William A. Chauca Castro Semana: 4.
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA Msc. Miguel A. Calancha O.
“Sistema de Información y Gestión Municipal Armonizado de Veracruz”
Seguimiento a las metas académicas y de gestión
“Análisis, Diseño, Desarrollo e Implementación de un Sistema Financiero Gubernamental: Modulo de Contabilidad” Jjj REALIZADO POR: Sucuzhañay Lema Marco.
PO de Programación en CEAS
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INDIVIDUAL
PRESUPUESTO CIUDADANO 2017
TALLER: ELABORACION DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTALES
MODULO PROCESOS PRESUPUESTARIOS
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2016
AVANCES GpRD PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS Fernando Soria Balseca Subsecretario de Presupuesto Cuidad del Este noviembre
Experiencia en Gestión de Contratos
Ciclo Presupuestario Argentino a Nivel Nacional
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
Seguimiento a las metas académicas y de gestión de las Unidades Académicas Programadas en el marco del Programa Operativo Anual 2017.
SUBSISTEMAS DE INFORMACIÓN
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
Ciclo de Negocio Ciclo de Servicio GESTION ADMINISTRATIVA HSEQ, Gestión Humana, Adquisiciones PROCESOS SOPORTE: Contabilidad, Tesorería COMPROMISO DE LA.
CONVENIOS DE GESTIÓN 2017 CENTRO NACIONAL DE ABASTECIMIENTO DE RECURSOS ESTRATEGICOS EN SALUD (CENARES)
PRESUPUESTO CIUDADANO 2015
INFORME DE EJECUCIÓN POA 2017 PERÍODO DE ENERO A MARZO
“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” INTEGRANTES: * ARISTA INGA, Leysi. * CRUZ TORREJON, Bildad Suita. * PEREZ GUEVARA, Susan Stephany. * TAFUR TRUJILLO,
UNIDAD NORMATIVA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (UNAC) Esta unidad organizativa es la encargada de realizar todas las actividades.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF). INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL ACTIVIDADES OBJETIVOS PRESUPUESTO ESTRUCTURA CARGOS FUNCIONES PROCEDIMIENTOS.
La información y la comunicación son dos elementos claves en el quehacer institucional en función del cumplimiento de sus objetivos BUENOS DÍAS.
Unidad 12 Gestión de almacenes. Gestión de almacenes 1 1. LA GESTIÓN DEL STOCK EN LA EMPRESA.
PRO-ADM-12 SELECCIÓN EVELUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES OBJETIVO Determinar criterios para evaluación, selección, seguimiento y reevaluación de los.
IMPLEMENTACION DE UNA BASE DE DATOS PARA GESTION DE LOGISTICA Y AREA DE TRANSPORTE PARA EL HOSPITAL REGIONAL DE HUACHO 2018 alumnos: -Leon Ariza, Leonardo.
Proyecto de Modernización Administración Financiera del Estado
CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO DE COAHUILA
CPC. OSCAR ARTURO PAJUELO RAMÍREZ Ciudad Autónoma de Buenos Aires
20 NOV – 01 DIC 2006 Claudia Gonzales del Valle - GTZ Carlos Pichilingue - MEF Julio Mejía - MEF PERÚ Curso Seminario Políticas Presupuestarias y Gestión.
REUNION DE TRABAJO CON LA COMISIÓN DE TRANSFERENCIA
1.0 Fecha | RESERVADO Cenac Convenios CENTRAL ADMINISTRATIVA Y CONTABLE DE CONVENIOS.
PRESUPUESTO PROVINCIAL
PRESUPUESTO CIUDADANO 2018
5.1.2 MONITOREO OPORTUNO DEL CONTROL INTERNO. MONITOREO OPORTUNO S ON LAS MEDIDAS CORRECTIVAS A SER IMPLANTADAS EN EL MEJORAMIENTO DEL CONTROL INTERNO.
GASTO PÚBLICO Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización
Función general Norma relacionada Implicancias de la función – Dependencias involucradas AREA DE ALMACEN Emisión de documentos fuentes NEA, PECOSAS, KARDEX.
PLAN CONTABLE GUBERNAMENTAL 2009 NUEVA ESTRUCTURA Y CLASIFICACIÓN DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD Lima, Setiembre de Dirección Nacional de Contabilidad.
La información y la comunicación son dos elementos claves en el quehacer institucional en función del cumplimiento de sus objetivos.
¿Qué son los Estados Financieros? Los Estados Financieros, denominados también estados contables o informes financieros, son reportes que utilizan las.
ESPACIO DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
QUE ES SUGAU
CONSEJO ESTATAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO DE COAHUILA
Here comes your footer  Page 2 AGENDA I.Normativa Aplicable II.Definiciones III.Comprobantes de Gastos IV.Comportamiento Entidades Exentas V.Comentarios.
Centros de Producción y similares
Cuenta general de la República. La Cuenta General de la República se puede considerar comoel más importante instrumentodeinformación sobrelagestiónpúblicarealizadaenelPerúenun.
Sistema administrativo del Estado que orienta el uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la.
1 LEY MARCO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PUBLICO LEY Ley Ley General Del Sistema Nacional de Presupuesto Controla y Asigna Los.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2019
Transcripción de la presentación:

Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA - MEF

¿Que es el SIGA? Es un aplicativo informático que contribuye al ordenamiento y simplificación de los procesos de la Gestión Administrativa en el marco de las normas establecidas por los órganos rectores. Así mismo permite obtener información precisa y oportuna para la toma de decisiones respecto a movimientos de los bienes y servicios que se manejan en el Estado. El Sistema recoge la normatividad vigente de cada uno de los Órganos Rectores y de Control y promueve las buenas prácticas, el orden en el uso de recursos públicos y la transparencia. Cuenta con interfaz con el SIAF, generando interfaz de Certificación, Compromiso Anual y Compromiso Mensual, también se puede realizar cargas de metas aprobadas, Marco PIM, PCA, PIA, entre otros.

Antecedentes del SIGA Entre los años se formó un equipo de trabajo multisectorial (PCM, CONSUCODE, MEF, CGR, SBN), con el objetivo de integrar programas de soporte informático de los sistemas administrativos (planillas, abastecimientos, control patrimonial, adquisiciones y contrataciones). Es un sistema desarrollado por el Ministerio de Economía y Finanzas, cuya finalidad era desarrollarlo en etapas. En el año 2000 – 2002 se desarrolló la 1ra versión del Módulo de Logística y la 1ra versión del Catálogo de Bienes y Servicios. Iniciando su implantación el año 2002 con 14 Ues piloto de diferentes sectores. En el año 2004 se implementó las interfaces con el SIAF ( Módulo de Logística y Control Patrimonial). Se empezó con la implantación de 204 Entidades del sector salud (98%).

FLUJOGRAMA DE PROCESOS LOGÍSTICOS EN EL SIGA |

MÓDULOS DEL SIGA Módulos del SIGA Módulo de Logística – ML Módulo de Patrimonio – MP Módulo de Presupuesto por Resultados – SIGA PpR Módulo de Tesorería Modulo de Bienes Corrientes Módulos complementarios Módulo Administrador Módulo de Configuración Módulo de Utilitarios

Módulo de Logística – ML

Estructura Modular del Módulo de Logística  PROGRAMACIÓN Cuadro de Necesidades por Centro de costos Presupuesto de Compras Proyecto de Presupuesto de Bienes y Servicios Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC) Inicial y Reprogramado  PEDIDOS Registro del Pedido Pedidos pendiente de Compra Consolidación de Pedidos Requerimiento de compras Autorización de compras

 ADQUISICIONES Cuadro de Adquisición Orden de Compra(Interfase Siaf) Orden de Servicio(Interfase Siaf)  ALMACENES Entradas al Almacén Atención de Pedidos Inventario Inicial de Almacén Kardex de Almacén Inventario Físico de Almacén Proceso de Pre-Cierre Mensual Carga del Consumo Histórico (PECOSAS) al Cuadro de Necesidades Estructura Modular del Módulo de Logística

ACCESO AL SIGA

MODULO DE LOGÍSTICA

Sub Módulos del SIGA LOGÍSTICA

Sub Módulo Tablas Esta opción permite el registro de los datos básicos a las tablas principales del módulo de logística.

Sub Módulo Programación Aquí se podrá administrar y controlar el cuadro de necesidades, el techo presupuestal y el plan anual de obtención.

Sub Módulo de Pedidos Permite realizar el registro, autorización de los pedidos y registro de gastos generales.

Sub Módulo Procesos de Selección – (Contratos) Procesos de selección: Esta opción comprende la generación de contratos.

Sub Módulo Adquisiciones Adquisiciones: Permite la generación de las órdenes de compra y servicio, devengados y el control de fases de las órdenes.

Sub Módulo Almacenes Realiza el control de los ingresos al Almacén, Atención de Pedidos, Consultas de PECOSAS, Transferencias en Almacén, Inventario Inicial y el Inventario Físico del Almacén.

Sub Módulo Utilitarios Permite la ejecución de Scripts, consulta de transacciones en el SIGA, entre otros.

Sub Módulo Gestión Presupuestal Realiza la carga del Marco y afectación presupuestal. Asimismo, el seguimiento de la certificación.

REGISTRO DE TABLAS

Carga de Catálogo Institucional

¿Qué busca el catalogo de bienes y servicios? Estandarizar un solo criterio de compra (Clasificadores de Gasto) y de procesamiento (Cuentas Contables PECOSAS). Establecer un estándar determinado por el Catálogo la SBN.

Personalizar el Catálogo Institucional

Registro de Precios

Registro de Sedes

Registro de Tareas

Registro de Personal

Registro de Centro de Costo

Carga de Tareas

Registro de Proveedores

Registro de Marcas

Carga de Metas En el SIGA la carga de metas se realiza bajo las opciones: 1. Para ejecución - La carga de metas se realiza desde el SIAF mediante interfaz. 2. Para el Cuadro de Necesidades - Para la Fase Requerido se realiza de dos formas: Copiando las metas aprobadas del ejercicio anterior. Cargando las metas desde un archivo TXT. - Para la Fase Programado Anteproyecto se realiza cargando las metas desde un archivo TXT. - Para la Fase Aprobado se realiza al igual que la Ejecución, se carga mediante interfaz.

CUADRO DE NECESIDADES

Cuadro de Necesidades Se constituyen un documento de gestión indispensable para la programación de las necesidades de bienes y servicios requeridos por las unidades orgánicas de toda institución del estado para la realización de las tareas, actividades y proyectos que darán cumplimiento al logro de los objetivos establecidos en sus respectivos Planes Operativos Institucionales durante el presente año fiscal; en armonía con el Presupuesto Institucional Aprobado, siendo sustento principal para la elaboración del Plan Anual de Contrataciones.

Importancia del Cuadro de Necesidades Toda Institución de estado debe realizar su cuadro de Necesidades – CN, donde se registrarán los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de sus funciones. El CN debe estar en función de las actividades desarrolladas en el Plan Operativo Institucional

Contenido del Cuadro de Necesidades BIENES: Se programarán todos aquellos bienes necesarios para el funcionamiento de los Centros de Costo, que se emplearán en cada año fiscal, tales como: útiles de oficina, suministro de equipos de cómputo, materiales de limpieza, licencias de software, combustible, alimentos, equipamiento, materiales de construcción, implementos de seguridad, vestuario, etc. SERVICIOS: Se programarán todos aquellos servicios necesarios para el funcionamiento de los Centros de Costo, que emplearán en cada año fiscal, tales como: servicios de terceros, publicación de avisos en los diarios y revistas, servicios de impresión, servicios de atenciones oficiales, alquileres, mensajería, servicios públicos, mantenimiento de vehículos, reparación de bienes, etc.

Generar Planilla de Gastos Generales Programación de Gastos Generales

Generar Plantilla de Gastos Generales

Programación de Gastos Generales

Programación del Cuadro de Necesidades

REGISTRO DE PEDIDOS

Pedidos No Programados

Autorización de un Pedido

Generar Plan Anual de Obtención – PAO Actualizado

Certificación Presupuestal

Consolidación de Pedidos Registro de Pedidos Autorización del Pedido PAO Actualizado.- Consolidar los 4 pedidos en un solo PAO. Certificación Presupuestal

Pedido de Servicios

Generación de Orden de Compra

Almacén

Entradas al Almacén - OC

Kardex del Almacén

Entrada al Almacén - NEA

Pedido No Programado

Kardex del Almacén – Reporte Contable

Inventario Físico del Almacén

CONTRATOS

Registro de Contrato Proveniente de un PAO

Compromiso Anual del Contrato

Garantías del Contrato

Adelanto del Contrato

Adendas al Contrato