DETERMINACION DE COSTOS . DETERMINACION DE COSTOS Carlos bellido@Hotmail.com. Carlosbellido87@Hotmail.com. 434-1964 Gestores Voluntarios de COFIDE

QUE ES COSTO SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE INCURRE UNA EMPRESA PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO ,

TIPOS DE COSTOS SEGÚN SU MODALIDAD MATERIA PRIMA COSTOS DE PERSONAL GASTOS DE FABRICACION

TIPOS DE COSTOS SEGÚN SU ASIGNACION COSTO DIRECTO: AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO. COSTO INDIRECTO: AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR OBJETIVAMENTE ENTRE LOS PRODUCTOS

TIPOS DE COSTO SEGÚN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE PRODUCCION: 1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS COSTOS QUE NO VARIAN CON EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA. 2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS COSTOS QUE VARIAN SEGUN EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA

GRAFICA DE LOS COSTOS VARIABLES . CANTIDAD COSTO VARIABLE + + PRODUCCION

GRAFICA DE LOS COSTOS FIJOS . CANTIDAD COSTO FIJO + + PRODUCCION

TIPOS DE COSTOS SEGÚN SE HAYA INCURRIDO O SE ESTE POR INCURRIR: COSTO POTENCIAL COSTO INCURRIDO

TIPO DE COSTOS DE ACUERDO AL PROCESO DE PRODUCCION COSTEO POR PROCESOS COSTEO POR ORDENES ESPECIFICAS COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC

METODO DE COSTES TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO SE CONSIDERA LOS COSTOS DIRECTOS O RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO , ESTO ES LA MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA QUE SE INCURRIO AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO. M. DE OBRA + MAT. PRIMA = COSTO

METODO DE COSTES COSTEO POR ABSORCION:ES EL SISTEMA QUE CONSIDERA EN LOS COSTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO LOS COSTOS DE MATERIA PRIMA, MANO Y CARGA DE FABRICACION M.O + M.P.+ C.F. = COSTO

DETERMINACION DEL COSTO CONCEPTOS DIRECT. ABSORC. MANO DE OBRA 20 20 MAT PRIMA 40 40 COSTO.INDIRECT 0 10 COSTO TOTAL 60 70

ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS C. DIRECTO C. ABSORC. VENTAS 100 100 COSTO V. 60 70 UTILIDAD 40 30 GASTO 40 0 UTILIDAD 0 30 IMPUESTOS 0 3

ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA BALANCE GENERAL ACTIVOS COST D. COST A INVENTARIOS (-) (+)

METODO DE COSTEO UN ADECUADO SISTEMA DE COSTOS DEBE DE CONTROLAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL COSTO DE PRODUCCION O ADQUICION ESTO ES : LA MATERIA PRIMA , GASTOS DE PERSONAL Y CARGA FABRIL.ELLO CON FINES DE DETERMINAR LAS DESVIACIONES ENTRE EL COSTO INCURRIDO Y EL COSTO PRESUPUESTADO

CONTROL DE LAS DESVIACIONES LAS VARIACIONES EN LOS FACTORES DE PRODUCCION SE DAN PRINCIPALMENTE POR LOS FACTORES DE : PRECIOS Y CANTIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA LUEGO DE VENDER NO GANA NI PIERDE DE ALLI SU NOMBRE. INGRESOS PTO. EQ COSTOS

PUNTO DE EQUILIBRIO: ING . COST ZONA GANANCIAS ZONA PERDIDAS

DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO P.E.= COSTO FIJO / MARGEN CONTRIBUCION

COSTOS DE CALIDAD SON TODOS LOS COSTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO

GERENCIA DE CALIDAD ES LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS COSTOS DE PRODUCION DE UN BIEN O SERVICIO

INSTRUMENTAL DE GESTION SON LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN LA OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y UNA GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE

GERENCIA BASADA EN EL VALOR ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA CAMBIANDO LA FORMA DE VER LAS FINANZAS

GERENCIA BASADA EN EL VALOR SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL RETO MAS IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS QUE DESEAN MANTENERSE EN EL MERCADO ,DONDE LOS INVERSIONISTAS SON MAS EXIGENTES EN LOS RENDIMIENTOS.

GERENCIA BASADA EN EL VALOR LA ADAPTACION A UN NUEVO SISTEMA NO ES FACIL ,SOBRE TODO CUANDO LOS CAMBIOS A EFECTUAR NO SON UNICAMENTE DE TIPO ESTRUCTURAL , SI NO TAMBIEN EN UNA NUEVA FORMA DE PENSAR.

GERENCIA BASADA EN EL VALOR LA INTRODUCCION DE NUEVOS SISTEMAS DE MEDICION DE RESULTADOS ASI COMO ESQUEMAS DE COMPENSACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE ALCANCEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS

CLIENTE INTERNO LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS SENSIBLES A LA NECESIDAD DE CONTAR CON INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA FINALIDAD DE FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.