 HERRAMIENTA QUE SE USA EN GERENCIA PARA LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS  EN UN AÑO PLAZO –CORTO PLAZO  SE DIVIDE EN DOS PARTES: PRESUPUESTO OPERATIVO.

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1  HERRAMIENTA QUE SE USA EN GERENCIA PARA LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS  EN UN AÑO PLAZO –CORTO PLAZO  SE DIVIDE EN DOS PARTES: PRESUPUESTO OPERATIVO Y PRESUPUESTO FINANCIERO  ABARCA TODA LA ORGANIZACIÓN PRESUPUESTO MAESTRO

2  PROYECTAR LOS INGRESOS Y LOS EGRESOS  DETERMINAR LA POSIBLE UTILIDAD O PERDIDA  PARTE DEL PRESUPUESTO DE VENTAS : ES EL PRESUPUESTO MAS IMPORTANTE, POR QUE ES BASE PARA ELABORAR OTROS PRESUPUESTOS: PRODUCCION, CUENTAS POR COBRAR, FLUJO CAJA, ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO PRESUPUESTO OPERATIVO

3  UNA PROYECCION DE UNIDADES VENDIDAS Y EL PRECIO DE CADA UNA  LO PUEDE ELABORAR POR ZONAS, POR PERIODOS DE TIEMPO  INFORMACION CUALITATIVA:  ANALISIS DE PERIODOS ANTERIORES  ANALISIS DELMERCADO : 4 P  ANALISIS DE IMPREVISTOS  DETERMINAR LAS NECESIDADES INTERES DEL CLIENTE  COMPETENCIA PRESUPUESTO DE VENTAS

4  INVENT FINAL +VENTAS EST-INVENT INIC= PRODUCCION REQUERIDA  200+1000=1200-100=1100  INFORMACION CUALITATIVA  CONOCER EL PROCESO DE PRODUCCION –PLAZOS  CAPACIDAD EN MATERIA PRIMA, MAQUINARIA,  MANO OBRA PRESUPUESTO DE PRODUCCION

5  CONOCER LA CALIDAD DE MATERIA PRIMA  REGISTRO DE PROVEEDORES  PLAZO DE ENTREGA  COSTO DE LOS MATERIALES  CONTROL DE LOS DESPERDICIOS PRESUPUESTO MATERIALES

6  CANTIDAD DE HORAS  PRECIO DE HORA  RECURSO HUMANO ES COMPETENTE  HORAS EXTRAS  MANO OBRA DISPONIBLE PRESUPUESTO MANO OBRA

7  CONOCER LA NATURALEZA Y COSTO DEL GASTO  TENER ADECUADOS CONTROLES PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL

8  RESUMIR LOS PRESUPUESTOS ANTERIORES:  PRESUPUESTO MATERIALES+PRESUPUESTO DE MANO OBRA + PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL=  COSTO DE PRODUCCION +/- PRODUCTOS TERMINADOS = COSTO DE VENTA PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA

9  CONOCER LA NATURALEZA  COSTO INCURRIDO PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS

10  ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO  VENTAS ( P DE VENTAS )-  COSTO DE VENTA (P DE COSTO DE VENTA)=  UTILIDAD BRUTA – GASTOS ADM Y VENTA ( P DE GASTOS DE VENTA Y ADMI) = UAII PRONOSTICO DE LAS UTILIDADES