NEGOCIACIÓN. "Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen estas metas como mutuamente.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Grupos.
Advertisements

TECNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
6. NEGOCIACIÓN.
DETECCION DE PROBLEMAS Y MANEJO DE CONFLICTOS UMAE N°1 ESPECIALIDADES BAJIO Lic. María Celia Zamarripa de la Rosa.
Una visión de proceso. Problema: Situación que requiere una solución Conflicto : Situación en la cual dos o más partes perciben tener objetivos incompatibles.
RELACIONES INTERPERSONALES WILMER GODOY OBJETIVOS Al terminar el taller los participantes podrán: Definir el concepto de relaciones interpersonales.
UNIDAD V. DINAMICA DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACION.

La vida.
Correctivos pedagógicos Según disposición de la Ley 1620 de 15 de marzo de 2013 y su decreto reglamentario 1965 del 11 de septiembre de 2013 se entiende.
LA ORGANIZACION.
UNIDAD IV NEGOCIACION.
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TAREA:DINAMICA DEL COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓN LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOMBRE:ROSA MARGARITA.
Los conflictos Ana Mª Calvo López.
TIPOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.
Basado en Romero Tomo II – Capítulo 2
Conflicto El enfrentamiento de objetivos y pretensiones incompatibles, constituye una de las formas posibles de una RELACION SOCIAL. La relación social.
NIVELES DE COMUNICACIÓN
Introducción a la Gerencia
INTERCAMBIO REGIONAL DE CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LOS TICCAs Y MODELOS DE DESARROLLO GOBERNANZA: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESUELA DE RELACIONES HUMANAS O ENFOQUE HUMANISTICO
DIRECCIÓN Y CONTROL Fundamentos de Administración Dolly Akel Llamas Tecnología en Gestión Administrativa.
La Organización vista como un sistema
Fortalecimiento de Competencias Laborales
Importancia del Trabajo en Equipo para la implementación óptima de PREVIOS. Carlos A. Franco G. PhD.
Actores, instituciones y conflictos
Profesor: Héctor Umanzor S.
FUNDAMENTOS DE ADMÓN 1-B
Comportamiento Organizacional
PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS ABIERTOS.
Universidad de San Carlos de Guatemala Profesor: M.Sc. Fisdi Flores
EL ANÁLISIS DE LAS DECISIONES ÉTICAS
CONCEPTO DE SALUD DETERMINANTES DETERMINANTES NIVELES DE PREVENCIÓN NIVELES DE PREVENCIÓN ASISTENCIA EN SALUD ASISTENCIA EN SALUD.
PREÁMBULO ALA EXTENSIÓN
UNIDAD EDUCATIVA FISCOMISIONAL DON BOSCO
Interrelación Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
MANEJO DEL CLIMA LABORAL
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Definición y características.
INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA SESIÓN 8. ¿Qué es la investigación acción-participativa? 1r. Característica. Proceso Miembros de un grupo (vulnerables.
6- DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
LA VIDA.
MEDIACION DE CONFLICTOS CREA 2 REGION MORELOS. MEDIACIÓN DE CONFLICTOS.
COMITES: (Solución a necesidades especificas) EDUCATIVOS, MEJORAMIENTO Y OTROS. ASOCIACIONES: (proteger intereses) Sociales, políticos, profesionales.
Tema 1 Definición de sociología
YAMILE ABAUNZA JIMENEZ
¿Cómo resolver problemas en el trabajo?
1.1 No por mucho comunicar…
Enf. Msc. Martha Liliana Gómez Rojas
Enf. Msc. Martha Liliana Gómez Rojas
CURRICULUM: CRISIS, MITO Y PERSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS.
MODELO DE RELACIONES LABORALES La Persona no es un valor más sino el eje y centro de nuestros valores.
Axiomas de la Comunicación Componente de Fundamentación Conceptual TEORÍAS, ESCUELAS, MODELOS Y AUTORES EN COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN.
FIRST UP CONSULTANTS 2 PODER DESDE LA PERSPECTIVA DE LA PSICOLOGÍA SOCIAL Refiere la psicología social que el poder está relacionado con la influencia.
EL CONFLICTO PREPARO: RONAL HOYOS. Objetivos Comprender los tipos de conflictos y que son inevitables en determinadas ocasiones. Definir qué es la violencia.
Resolución y negociación de conflictos
MG. TERESA EVARISTO CHIYONG
Facultad de Medicina Humana y Ciencias de la Salud Escuela Profesional de Enfermería Liderazgo y Desarrollo Personal Docente: Lic. Delgado Hidalgo, Flor.
BIENVENIDOS. Tema ORGANIZACIÓN EXTERNA DE LOS SERES VIVOS.
El pensamiento de Pierre Bourdieu. Nació en 1930 en una aldea de Bearne, Pirineos Atlánticos. Clase dominante. Influencias: Weber, Marx, Durkheim, Claude.
CARACTERISTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.
 El conjunto de instituciones que poseen la autoridad y potestad para establecer las normas que regulan una sociedad.  ‘’Unidad de dominación, independiente.
Actitudes del empleado y sus efectos.(Cap 9) Aspectos entre organización e individuos.(Cap 10) TEMAS DE LA CLASE.
“Mecanismos Alternativos De Resolución De Conflictos: Una nueva incumbencia profesional”
Características metodologías para la planeación de proyectos
Objetivo General Gracias.
Transcripción de la presentación:

NEGOCIACIÓN

"Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos entre individuos y grupos, que definen estas metas como mutuamente incompatibles. Puede existir o no una expresión agresiva de esta incompatibilidad social. Dos o más partes perciben que en todo o en parte tienen intereses divergentes y así lo expresan

LA LOGICA DE LOS CONFLICTOS Los conflictos son características tanto al nivel de las organizaciones complejas como en el de los procesos personales grupales. El conflicto es el enfrentamiento entre las partes Es la zona mas oculta de la vida personal y organizacional Es imposible imaginarse una organización educativa en la que no exista algún tipo de conflicto. El conflicto es el emergente latente o manifiesto de insatisfacción o un desacuerdo Los actores pueden estar orientados hacia la dominación o la asociación. Un conflicto puede manifestarse plenamente como tal entre los participantes cuando todos dan cuenta de su posición diferentes y divergentes.