PATRON DEL ESPECIALISTA S.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
HABILIDAD.- Es la capacidad ó el talento que se aprende y desarrolla al practicar ó hacer algo cada vez mejor. SOCIAL.- Significa como nos llevamos con.
Advertisements

 Mtra.Psic. Mireya I. Morales Tejera. CrecimientoDesarrolloMaduraciónMuerte INTERACCIÓN GENÉTICA INTERACCIÓN PSICOLÓGICA.
Frances M. Velázquez Prof. Keila López. - Definiciones de Conceptos - Barreras de Profesionalismo - Como aumentar y promover el profesionalismo - Diversos.
Check-up Corporativo Checkup Corporativo Desarrollo del Talento Humano Diagnóstico de Equipos de Trabajo 1.
PROCESO DE NIVELACIÓN PROYECTO DE VIDA SEMESTRE ABRIL – SEPTIEMBRE PROCESO DE NIVELACIÓN PROYECTO DE VIDA SEMESTRE ABRIL – SEPTIEMBRE 2013.
YIDI TATIANA DAZA CURACA Programación Neurolingüística.
IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS Realizado por: Msc. Mardonia Lozada C MARACAIBO, NOVIEMBRE 2014 UNIVERSIDAD DEL.
Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre. Sistema de Aprendizajes Interactivo a Distancia. Formación Cultural Lapso Sección S1.
BULLYING. BULLYING ESCOLAR Podría definirse como un acoso reflejado en actitudes agresivas, continuamente repetidas, de unos o varios alumnos contra uno.
LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR Procesos de Cambio Mejora de los Aprendizajes Se evidencia en Proporcionar dirección Ejercer Influencia en su Equipo.
Recursos Humanos: Guías de Supervisión Jaime Reyes Production Manager Kyle Mathison Orchards Wenatchee.
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
Autoestima.
Aprender y enseñar en colaboración
Sesión 1: Introducción a la pirámide
Identifica tu estilo de liderazgo
PRODUCCIÓN DE MATERIALES DE APOYO A LA COMUNICACIÓN
Instituciones sociales
Jardín De Niños “_________________________”
CARACTERÍSTICAS DE LOS ALUMNOS SUPERDOTADOS
PROCESO ADMINISTRATIVO
Política Integrada Seguridad Salud, Ambiente y Calidad
PROGRAMA DE INCLUSION Flexibilización Curricular
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ASUMIENDO EL ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO
ÁMATE Y CAMBIARÁS TU VIDA...
José Ángel Torres Lafuente
Unidad 9 Los equipos de trabajo.
Expositor: Lic. Roxana Kcomt
MANEJO DEL CLIMA LABORAL
La dimensión afectiva en el aprendizaje
COMISARIA DE FAMILIA DECALOGO BUEN TRATO.
Inteligencia Emocional
Taller Intervención Laboral. Sept Habilidades emocionales. Basado en "Inteligencia Emocional en la Empresa". David Goleman 1998.
Aplicando técnicas motivacionales
PATRON DEL PERSUASIVO PATRON DEL PERSUASIVO ID.
DS, SD PATRON DEL REALIZADOR.
COMPENDIO DE ETICA PROFESIONAL.
AUTOESTIMA Mitos y Realidades
Contribuye a la integración y desarrollo del personal en la organización Dirige actividades para motivar al personal y lograr su mejor desempeño en la.
Las competencias sociales y el trabajo en equipo
ESTILOS DE DIRECCIONAMIENTO
AMG SERVICIOS INTEGRADOS, S.L.
PATRON DEL PERSUASIVO PATRON DEL PERSUASIVO ID.
Resultados de Perfil Profesional
TRABAJO EN EQUIPO.
PATRON DEL PERFECCIONISTA
La Evaluación Psicológica en las Organizaciones
evoluciona Es un sistema que nos ayudará
TRABAJO EN EQUIPO.
ÁMATE Y CAMBIARÁS TU VIDA...
Psicología de los Grupos
PATRON DE CONSEJERO IS.
Principios de la Didáctica.
PATRON DEL OBJETIVO C.
PATRON DEL AGENTE SI, SDI.
AREA DE RECURSOS HUMANOS
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
PATRON DEL PROMOTOR I.
LA PLANIFICACION LIC MSC MIRIAN VEGA.
PATRON DEL ALENTADOR “DI”/- “DIS”/- “IDS”.
ORIENTADO A RESULTADOS DIC.
PATRON DEL PROFESIONAL
PATRON DEL INVESTIGADOR DSC, SDC, CDS.
Evaluación del Desempeño
El temor al fracaso hace referencia a todas aquellas conductas o
Pensamiento Critico y Práctica de Enfermería
Quím. Sergio Cruz Martinez Coordinador de Laboratorios
CATÁLOGO DE TALLERES.
OBJETIVOS DEL TEMA Que comprendamos el verdadero significado de la amistad y sus implicaciones. Que sepamos distinguir entre un amigo y un compañero.
Transcripción de la presentación:

PATRON DEL ESPECIALISTA S

DESCRIPCIÓN El Especialista se lleva bien con los demás. Por su actitud moderada y controlada por su comportamiento modesto, puede trabajar en armonía con diversos estilos de conducta. El Especialista es considerado paciente y siempre está dispuesto a ayudar a quienes considera sus amigos. De hecho, tiende a desarrollar en el trabajo una estrecha relación con un grupo relativamente reducido de compañeros.

DESCRIPCIÓN Se esfuerza por conservar pautas de comportamiento conocidas y predecibles. El Especialista, al ser bastante eficiente en áreas especializadas, planea su trabajo, lo enfoca de manera clara y directa y consigue una notoria constancia en su desempeño. El reconocimiento que recibe de los demás le ayuda a conservar este nivel. El Especialista es lento para adaptarse a los cambios. Una preparación previa le concede el tiempo que requiere para cambiar sus procedimientos y conservar su nivel de rendimiento.

DESCRIPCIÓN El Especialista puede necesitar ayuda al inicio de un nuevo proyecto y desarrollar métodos prácticos y sencillos para cubrir plazos establecidos. Suele dejar a un lado los proyectos no terminados para posteriormente concluirlos. Un pequeño consejo: ¡Tire algunas de esas carpetas viejas de su archivo!.

PERSPECTIVA Emociones: Moderación calculada; afán de Servir, de adaptarse a los demás Meta: Conservar el “status quo”; controlar el ambiente. Juzga a los demás por: Las normas de la amistad, después de su capacidad Influye en los demás mediante: Su constancia en el desempeño; por su afán de servir, de adaptarse a las necesidades de los demás. Su valor para la organización: Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro

PERSPECTIVA Abusa de: La modestia, su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones. Bajo presión: Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo. Teme: Los cambios; la desorganización Sería más eficaz si: Compartiera más sus ideas; aumentara su confianza en sí mismo basándose en la retroalimentación que recibe; utiliza métodos más sencillos y directos.

PROCESO DE OPTIMIZACION

Aspectos Positivos a Desarrollar Aprovechar el carácter para obtener mejores resultados en todas las áreas Juzgar a los demás por su capacidad y preparación Compartir sus ideas con los demás Aprovechar su paciencia y consideración extendiendo su grupo de compañeros y amigos Que aprenda a valorarse a si mismo dejando la modestia y mas bien aceptar el reconocimiento de los demás.

Aspectos Negativos a controlar Ser mas claro en sus limites con los demás. Ser menos entregado para evitar abusos de los demás No desgastarse ni esforzarse demasiado Aceptar el cambio de los riesgos Aprender a desprenderse de lo que ya no necesita