ADMINISTRACION ESTRATEGICA Qué es una organización moderna?
La Organización Moderna Las organizaciones formales son sistemas sociales creados y diseñados para lograr propósitos específicos que no pueden ser logrados por la acción individual
La Organización Moderna Concepto básico de organización: “Dos o más personas con objetivos comunes y el desarrollo de un trabajo estructurado para alcanzarlos”
La organización debe administrar la coordinación de los recursos humanos y materiales para el alcance de objetivos
OBJETIVOS TECNOLOGICOS FINANCIEROS MATERIALES PERSONAS
...sin embargo..... No hay organización sin personas ......las organizaciones no existen simplemente para tener personas. PERSONAS MATERIALES FINANCIEROS TECNOLOGICOS
OBJETIVOS PERSONAS MATERIALES FINANCIEROS TECNOLOGICOS La organización debe alcanzar sus objetivos, valiéndose para ello del desempeño de las personas. Todas los demás recursos, necesitan de las personas para ser procesados.
La Organización Moderna Los objetivos comunes de la organización deben alinear tres perspectivas: El nivel ambiental, dado por la sociedad y sus espectativas; El nivel organizacional, vista la organización como un sistema; El nivel individual, que considera los objetivos de sus miembros
ADMINISTRACION ESTRATEGICA La Organización Moderna : tipos de organizaciones
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Se pueden clasificar por sus resultados de producto
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Producto Cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para atraer la atención -para su adquisición, empleo o consumo- que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Incluye objetos físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Hay dos tipos de trabajo, que tipifican a las organizaciones (P. Drucker): I. Organizaciones que hacen y mueven cosas II. Organizaciones de trabajo intelectual y de servicios
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones I. Rubros de organizaciones que hacen y mueven cosas: Manufacturas Agricultura Minería Construcción Transporte
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Principal aporte de las organizaciones que hacen y mueven cosas: Productividad
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Beneficios propiciados por la productividad: Incremento del nivel y calidad de vida. Racionalización del trabajo, dando lugar -aunque suene paradójico- al descanso. Expansión educativa (decuplicada) Mayor acceso a atención de salud
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Antes de 1914 el descanso, en términos globales, solo existía para los aristócratas y los ricos. El resto trabajaba no menos de 3000 horas anuales.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Luego de 1914 -desde cuando la productividad se ha multiplicado por un factor de 45- el trabajo per cápita es bastante menor:
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones La productividad es el acontecimiento social más importante de los últimos cien años: su efecto en el desarrollo de las naciones es decisivo
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Antes de la explosión de la productividad, se necesitaba de 50 años para que un país se convirtiera en “desarrollado”. Actualmente esto se ha reducido a la mitad o menos (Corea del Sur lo logró en 20 años)
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En las organizaciones que hacen y mueven cosas el capital y la tecnología son factores esenciales para incrementar la producción.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones II. Rubros de organizaciones de trabajo intelectual y de servicios Educación Salud Cultura (museos, sinfónicas, etc.) Religión (Iglesias, sectas, etc.) Ideológicas (partidos políticos)
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Principal característica de las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios: El producto del trabajo es el desempeño de sus integrantes sobre el cliente.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En el trabajo intelectual y de servicios, el capital y la tecnología son solo herramientas de la producción; si la ayudan o la perjudican, depende de su aplicación o la habilidad en su uso.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Por esto, en las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios el trabajo -la gente- no se puede reemplazar. El capital y la nueva tecnología no generan por sí mismas el incremento de productividad en este trabajo.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios aún no ha ocurrido la explosión de productividad que impulsó la sociedad con el trabajo de hacer y mover cosas.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios, el “trabajo más inteligente” es la clave del aumento de la productividad.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En que consiste el “trabajo inteligente”? Definir la actividad Concentrarse en ella Definir el desempeño
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones Pero, al igual que ocurrió con la explosión de productividad en la organizaciones de hacer y mover cosas, el trabajo de determinar la actividad, concentrarse en ella y definir el desempeño debe hacerse en asociación con las personas que se desempeñan en los empleos de conocimientos y servicios.
La Organización Moderna: Tipos de organizacionesc En las organizaciones de trabajo intelectual y de servicios, el aumento de la productividad requiere del aprendizaje continuo.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones El mayor beneficio de la capacitación no está en aprender lo nuevo sino en hacer mejor lo que ya hacemos bien.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En estas organizaciones, los trabajadores instruidos y de servicios aprenden mucho mejor cuando enseñan.
La Organización Moderna: Tipos de organizaciones En la era del conocimiento, toda organización tiene que convertirse en una organización docente
La Organización Moderna En adelante desarrollaremos el concepto básico de organización: “Dos o más personas con objetivos comunes y el desarrollo de un trabajo estructurado para alcanzarlos” ..dándole los atributos de modernidad.