PRODERPA PROYECTO DE DESARROLLO RURAL DE LA PATAGONIA • Prestatario: República Argentina • Organismo Ejecutor: MAGyP • Costo Total Proyecto: u$s 29 mill • Préstamo FIDA: DEG 13,5 mill (u$s 20,0 mill) • Contribución Prestataria: u$s 8 mill • Contribución Beneficiarios: u$s 1 mill • Provincias Involucradas: Chubut, Neuquén, Río Negro y Santa Cruz META GLOBAL Mejorar las condiciones económicas y sociales de la población rural patagónica, reduciendo la pobreza a la mitad, de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo del Milenio para Argentina. EEMartínez

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Lograr una integración económica eficaz y reducir las condiciones de vulnerabilidad económica y ambiental de la población rural pobre patagónica, de forma sostenible para el medio ambiente y con equidad de género; mediante un proceso de construcción de activos, mejorando su acceso a posibilidades comerciales, recursos técnicos y financieros y mercados de trabajo locales y nacionales. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Desarrollar y fortalecer las capacidades organizativas en torno a actividades económicas innovadoras, orientadas a mercados y sustentables. Transformar las actividades económicas agropecuarias y no agropecuarias de subsistencia en negocios rurales sustentables. Fortalecer la articulación interinstitucional para potenciar el desarrollo rural de la Patagonia EEMartínez

i) los pequeños productores agropecuarios (45%) Grupo Objetivo: El Proyecto se llevará a cabo en beneficio de los habitantes rurales mayores de 14 años, con ingresos netos menores a u$s 3200 flia/año. Se estima atender i) los pequeños productores agropecuarios (45%) ii) las comunidades aborígenes (15%) iii) la población rural no agropecuaria (20%) iv) los jóvenes rurales (20%) Propósitos: Serán en mayor medida el desarrollo de capacidades de la población rural pobre para: incrementar sus ingresos, mejorar sus condiciones de vida y facilitar su participación en los procesos del desarrollo rural, a través de sus organizaciones económicas. EEMartínez

FONDOS POR AREA EJECUCION Provincia/UNC TOTAL (000 u$s) (%) NEUQUEN 7.895 27,2 RIO NEGRO 10.579 36,5 CHUBUT 5.979 20,6 SANTA CRUZ 3.303 11,4 UNC 1.244 4,3 TOTAL 29.000 100,0 EEMartínez

Beneficiarios Directos Beneficiarios Indirectos PROVINCIA Beneficiarios Directos Beneficiarios Indirectos Neuquén 4.475 6.800 Río Negro 6.295 9.500 Chubut 3.000 4.500 Santa Cruz 1.230 500 Total 15.000 21.000 COMPONENTES • FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS (FOCO) • DESARROLLO PRODUCTIVO Y ACCESO A LOS MERCADOS • FONDO DE CONTINGENCIA Se aplicará estrategia de género y de manejo de los recursos naturales EEMartínez

Fortalecimiento de las capacidades organizativas FOCO Ayuda a los beneficiarios a fortalecer organizaciones económicas preexistentes o a crearlas . Objetivos General: Potenciar las capacidades organizativas de los productores teniendo como base la delimitación de espacios territoriales de orientación económico-productiva. Objetivos Específicos: Consolidar organizaciones económicas capaces de gestionar sus negocios. Desarrollar la capacidad de empoderamiento de los beneficiarios organizados. Identificar y transformar grupos de interés productivos en organizaciones económicas formales. Crear espacios de articulación y coordinación entre las instituciones de desarrollo rural provincial. Incrementar las oportunidades de desarrollo económico de los jóvenes rurales. EEMartínez

Acciones: Diagnósticos provinciales. Planes de desarrollo. Elección de los territorios de intervención, donde exista mayor cantidad de población rural pobre. Identificación de organizaciones económicas y grupos de interés productivo. Capacitación a técnicos y organizaciones para su consolidación y formalización. Formación de jóvenes en oficios. Promoción, difusión y comunicación. Foro de Desarrollo Patagónico (anual). Metas: Autogestión y empoderamiento de la población rural organizada. Existencia de organizaciones económicas con capacidad de autogestión. Existencia de un número creciente de mujeres que participen activamente en espacios de decisión. Provincias con planes estratégicos de desarrollo rural de corto, mediano y largo plazo. Articulación entre instituciones, programas y proyectos de desarrollo rural de la región. EEMartínez

Desarrollo Productivo y Acceso a los Mercados Objetivo: Mejorar la generación de ingresos vía el desarrollo de pequeños negocios rurales rentables y sustentables, sean agropecuarios o no. Se propone facilitar: Implementación de planes de negocios a corto plazo. El acceso a servicios financieros integrales a medio y largo plazo. La conformación de sistema de información y de vínculos comerciales que mejoren las capacidades de gestión empresarial y productiva . Tres Acciones Centrales: Negocios rurales y comercialización: • Fortalecimiento y desarrollo de microempresas rurales • Apoyo en la vinculación con los mercados • Fortalecimiento de capacidad comercial, de gestión y producción Acceso a servicios financieros: • A corto plazo: fortalecer organizaciones para usar eficientemente los servicios de financiamiento existentes. • A mediano y largo plazo: contribuir a fortalecer instituciones microfinancieras locales no bancarias. EEMartínez

Fondos de Capitalización Productiva y Ambiental No reembolsable. Financia inversiones de las organizaciones en vías de consolidación, preferentemente de uso común, como por ejemplo: • Máquinas, equipos, obras físicas, implantación cultivos perennes, reproductores, corrales, viveros, conexiones eléctrica/telefónica, pequeñas obras de riego y embalse, etc. •Gastos iniciales para el “arranque de actividad económica o concreción de negocio” asesoramiento legal, obtención de permisos y certificados, habilitaciones sanitarias, folletería, presentación del producto al mercado, etc. Dirigido a consolidar la sustentabilidad ambiental Financia intervenciones de mitigación ambiental (talleres de difusión, sensibilización, manejo de tierras, de plagas y pesticidas, desarrollo de cultivos orgánicos, etc y de sensibilización. EEMartínez

Fondo de Contingencia Objetivo: recomponer los activos físicos/productivos afectados por contingencias adversas, contribuyendo a reducir la vulnerabilidad de la población objetivo. Entre estas contingencias adversas se incluyen: Las de carácter natural, comprendiendo heladas, granizos, incendios, nevadas, cenizas volcánicas, u otras, cuyos daños resulten debidamente justificados por organismos técnicos cuya opinión resulte autorizada, a juicio del Proyecto. Situaciones excepcionales de crisis a nivel de los mercados de productos, o las economías locales. Acciones: Transferencias de carácter no reembolsable a la población objetivo, destinadas a mitigar daños y recomponer su capacidad productiva, e incluso sus activos familiares. Se orientarán a reparar daños estructurales, situaciones de crisis forrajeras severas con impacto en el largo plazo, deterioro de fuentes de suministro de agua a cultivos y animales, problemas de exceso y/o escasez de agua a la población rural, y otros activos familiares que hubieran resultado afectados.