Árbol problema Inviabilidad de l producto

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PROYECTO DE INVESTIGACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Advertisements

TEMA 2. VISIÓN GENERAL DE LA CADENA
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES
LOGÍSTICA.
CASA DE GEMBA.
PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO - PEC DISPAC S.A. ESP.
¿QUE SIGNIFICA? Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta.
EL PROBLEMA Las manifestaciones de los problemas relacionados al tracking de vehículos son: Vehículos que salen con destinos incorrectos (hacen doble recorrido).
CONTROL DE CALIDAD.
Nombre: David Josué Ortiz González Erick Pastrana Ochoa
Cadena de Abastecimiento
CENTROS DE DISTRIBUCION
MODELO DE GESTION PARA LA DISTRIBUICION DE FRUTAS Y VERDURAS
Tema 2. Estrategia de Operaciones
PLANTAS INDUSTRIALES UNIDAD I: GENERALIDADES SOBRE PLANTAS INDUSTRIALES PRESENTADO POR: LUIS SCHIAVINO.
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA Clase 11
Los equipo con que cuenta la empresa actualmente son muy viejos. Por ende estamos limitados a la instalación de aplicaciones nuevas. Se discute la adquisición.
SÍNTOMAS DE UNA GESTIÓN DE STOCK DEFICIENTE.
Calidad para la globalización
Encuentro Alimarket de Mayo de 2012 – David de la Calle Logística Externalización Internalización Claves para decidir.
Sistema de Reconocimiento de Patrones en Actividad Neural Autores: Susana Donoso, Keber Flores B, Yashir Henríquez. Profesor: Dino Araya S. Universidad.
Implementación de un Plan de Continuidad del Negocio aplicado en el área de Contabilidad de una empresa dedicada a la comercialización de maquinarias y.
DECISIONES DE CAPACIDAD
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE
ISO 9001:2000 Introducción. ISO 9001:2000 Introducción.
DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS
ACTUALIDAD E IMPORTANCIA.. Gestión de flujos físicos, además del sistema operacional La combinación de tecnología e innovación en la gerencia permiten.
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTION
ANALISIS DOFA.
 Fundada el 13 de enero de  Creada con el fin de satisfacer la demanda del mercado institucional.  Ubicada en la avenida Guayabal en la carrera.
TEMA: Sistemas y procesos logísticos Ing. Larry D. Concha B.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Semana 10 Gestión de Distribución
CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TIC´S PROYECTO ESTACION DE DISEÑO FECHA: FEBRERO DE 2006 VERSION: 2 PAGINA: 1 DE 15  PRESENTADO A:  JOHANNA.
EXXE LOGISTISCA FACTORES QUE AFECTAN INVIERNO: RETRASA LAS ENTREGAS DE LOS ENVIOS POR CIERRE Y CONGESTION DE LAS VIAS. MEDIDAS A TOMAR: ES IMPORTANTE ESTABLECER.
Diplomado Comercio Internacional
Desarrollada por: Diana Miranda Reyna Jenny Peñaloza Riera
Expositor: Mg. Ing. Hugo Gerardo Becerra Miñano
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Escuela de Mercadotecnia
AREA OPERATIVA.
Educarte-Docente: Ernesto Hernandez
Evaluación y Desarrollo de Proveedores. 2 Actores ► Dos actores principales Empresa “Cliente” Empresa “Proveedor”
INTRODUCCIÒN A LOGÌSTICA
PROGRAMA NACIONAL PARA EL FORTALECIMIENO Y DESARROLLO DE AUTOPARTISTAS Septiembre 2013.
CONFLICTO ARMADO INTERNO FALTA PROGRAMAS DE CAPACITACION CAUSAS FALTA DE INVERSION TECNOLOGIAS FALTA DE INVERSION GUBERNAMENTAL NO HAY INVERSION POR.
CONFLICTO ARMADO INTERNO FALTA PROGRAMAS DE CAPACITACION CAUSAS FALTA DE INVERSION TECNOLOGIAS FALTA DE INVERSION GUBERNAMENTAL NO HAY INVERSION POR.
Alida Oviedo PRESENTADO POR: FERNANDA OVIEDO BUITRAGO.
CENTROS DE DISTRIBUCION
Diseño de Procesos Lima, Perú.
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Curso: Gestión y organización de almacenes.
Entregable 2: Proyecto Informático 1
TEMA : VISIÓN GENERAL DE LA CADENA LOGÍSTICA INTEGRAL Objetivos principales de este tema: 1. Presentar el concepto de logística en la industria actual.
Quinto C.A. nace oficialmente en el año 2012, pero sus cuatro coordinadores estuvieron vinculados por muchos años de manera directa o indirectamente al.
LOGISTICA: UNA FUNCION CLAVE PARA LAS EMPRESAS DEL MAÑANA.
EXPERIENCIAS EN PRODUCCION LIMPIA
Planeamiento Estratégico
MISIÓN. Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad en servicios de distribución de Pan con la máxima seguridad y calidad.
TECNICAS DE ALMACENAJE I
UNIDAD : FUNDAMENTOS DE OPERACIONES Tema 2 La Producción y Logística
Planeamiento y Control de la Producción
“COSTOS DE CALIDAD”.
Unidad 2 Trabajo Individual MAESTRÍA EN GOBIERNO Y GERENCIA PÚBLICA 2015 Módulo 06: GESTIÓN DE CALIDAD ➔ Lilian Graciela Rolón Flecha.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. JIT: SISTEMA JUST IN TIME (Cap. 16)
Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia Cuatrimestre: Enero-Abril 2016.
Dirección de Operaciones. PERDUE FARMS AREA DE OPERACIONES.
.. AREAS FUNCIONALES Es una división del trabajo, de responsabilidad. Involucran una especialidad, una autoridad (dirección, gerencia, jefatura). Se concentran.
TEMA:INDIDCADORES DE GESTION LOGISTICA
Transcripción de la presentación:

Árbol problema Inviabilidad de l producto Perdida oportunidades de pedido Bajo rendimiento operacional de la empresa Perdida cliente por baja calidad producto Retraso de la entrega del producto Menor rendimiento Incremento de costos en todos su factores Baja productividad por deficiente uso de factores Deficiente producción Implementación de la red logística productos cárnicos Mala relación con los proveedores Falta de producción Movimientos innecesarios Deficiente inversión de transporte Deficiente estado de mercado Mal uso de equipos e infraestructura Exceso de almacenamiento Excesivo tiempo de espera Mal estado de las vías Falta sector encubado Mal sector productivo Mala relación con los clientes Mal planeamiento Mal estado de los vehículos Desconocimiento del producto Árbol problema

Árbol de objetivo Reconocimiento del producto Mayor oportunidades de pedido Alto rendimiento operacional de la empresa Alta producción Rapidez de la entrega del producto Mayor rendimiento Bajo costos en todos su factores Alta productividad Obtención cliente por buena calidad producto Diseño de la red logística productos de la cunicultura Buena relación con los proveedores Mayor producción Movimientos necesarios Mayor inversión de transporte Eficiente estado de mercado Buen uso de equipos e infraestructura Mejor almacenamiento Menor tiempo de espera Buen estado de las vías Buena adecuación sector encubado Buena adecuación sector productivo Buena relación con los clientes Excelente planeamiento Buen estado de los vehículos Conocimiento del producto Árbol de objetivo

Diseño de la red logística productos de la cunicultura Buena relación con los proveedores Mayor producción Movimientos necesarios Mayor inversión de transporte Eficiente estado de mercado Buen uso de equipos e infraestructura Mejor almacenamiento Menor tiempo de espera Buen estado de las vías Buena adecuación encubado Buena adecuación sector productivo Buena relación con los clientes Excelente planeamiento Buen estado de los vehículos Conocimiento del producto Mejorar instalaciones sector encubado Mejorar instalaciones sector productivo Curso de capacitación SGC y asesoramiento del producto Efectuar mantenimiento adecuado Muestra producto Hacer publicidad Análisis de acciones