||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| S4-C1: Comprobación de eficiencia de marketing1 Concepto de marketing Modulo S4 Componente C S4-C1 Comprobación de eficiencia de marketing

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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| S4-C1: Comprobación de eficiencia de marketing3 Componente C MARKETING- CONTROL DE ÉXITO

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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| S4-C1: Comprobación de eficiencia de marketing6 Control de la cuota de mercado Comparación de la cuota de mercado con el período preliminar y las expectativas (= objetivos de marketing). En el caso de desviaciones negativas es necesario preguntarse porqué. Ventaja: representación de la capacidad competitiva a través de la comparación con el competidor. Desventaja: los datos para la comparación deben ser procurados fuera de la empresa.

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| S4-C1: Comprobación de eficiencia de marketing7 ¿ Qu é se debe tener en cuenta? Dejarse aconsejar por las comparaciones en el tiempo y en el sector. El objetivo debe ser realista. La fase de lanzamiento debe ser considerada. En la comparación no sólo orientarse en los números, sino dejar también espacio para interpretaciones.

||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| S4-C1: Comprobación de eficiencia de marketing8 Ejercicio S4-C2 Check de ayuda del control de éxito del marketing

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