Luis Bernardo Álvarez P. Renato Céspedes G. EPM – RCONSULTING GROUP CONSOLIDACIÓN CENTROS DE CONTROL DEL GRUPO EPM: Parte 1 Concepción General VCONCIER-CO-T3.3./238 Juan Diego Ardila G. Omar Cardona R. Luis Bernardo Álvarez P. Renato Céspedes G. EPM – RCONSULTING GROUP Juan.Ardila@epm.com.co - Renato.cespedes@rcgsas.com

Agenda Objetivos del Proyecto Crecimiento del Grupo EPM Diagnostico Referentes Visión conceptual de la consolidación de CC en EPM Conclusiones 2

Objetivo del Proyecto Consolidar los centros de control principales y regionales de cada uno de los negocios del Grupo EPM en Colombia, mediante la modernización de la infraestructura tecnológica y locativa. ¿Con qué finalidad? Optimizar los procesos de operación de los negocios. Facilitar la gestión de la tecnología asociada a los centros de control.  Habilitar el involucramiento operativo a nivel nacional. 3

Crecimiento del Grupo, multiplicidad de servicios en muchas regiones y filiales Gs Adquisición de Empresas prest de servicios (filiales) Altos niveles de obsolescencia Operación de infraestructuras de electricidad, aguas y gas, Operación distribuida en múltiples centros de control a nivel nacional Generación Transmisión Distribución Gas Aguas Otros D G T Gs A O Con alto impacto en CHEC (Manizales), EDEQ (Armenia), EPM (Medellín), ESSA (Bucaramanga) y CENS (Cúcuta).

Comunicaciones para el control Año de Implantación o integración 1998 2003 2003 2009 2012 2013 2007 2000 Dx epm Tx epm Gx epm EDEQ GAS ESSA Tx Dx CENS Tx Dx CHEC Diagnóstico SCADA EPM Energía 1998 SCADA CENS SCADA CHEC ENERGIA Comunicaciones para el control Estaciones Distribución Estaciones Transmisión Estaciones Generación Estaciones EDEQ Estaciones Gas Estaciones ESSA Estaciones CENS Estaciones CHEC 1993 1996 2008 1993 2012 2015 PTAR S.Fdo PTAR Bello Capt & Dx Prim Dx Sec & Ag. Res Tele mtto Potab 2000 SCADA Potab SCADA PTAR S.Fdo SCADA PTAR Bello SCADA AGUAS EPM San Fernando 2000 AGUAS Estaciones Estaciones Estaciones Estaciones Capt & Dx Prim Estaciones Dx Secu & Ag. Resi Diferentes plantas de generacion, telemedida, hidrometria, televigilancia, estabilidad de presas, protecciones.

Referentes: Metodología y definiciones para las Infraestructuras de potencia (criticas) y para las Smart Grids (IEC, NIST, EPRI, NERC)

Referentes Arquitectura Jerarquía de automatización y control Jerarquía de control CC Nacional CC Regional CC Subregiones CC Zonas, Complejos localizados (cadenas hidráulicas) CC Estación: Grandes procesos industriales (Plantas de Generación, de potabilización, de TAR) SAS Nivel estación Nivel de Control Nivel de Protección Circuitos: Distribución del servicio Concepto de SAS para automatización de (sub)estaciones

Arquitectura Conceptual Sistemas corporativos CRM/CIS FSM GIS BI MAXIMO Ass. Mg. PF CYMDIST + I Ext ESB Aplicaciones especializadas por negocio G T D A Gs ISO / RTO AGC/EMS OMS/DMS WMS GMS OTS OTS G/T OTS Dist. OTS Agua Generación Transmisión Distribución Agua GaS Contratado G SCADA, utilidades y aplicaciones comunes Apps Comunes: Switching Procedure Management Servicios, Info. T HIS HIS D CIM–>MUI, NSM Seguridad CIM CIM/MUI A MUI Gs SCADA Comunicaciones seguras DAS, “head ends” Red Acceso Tiempo Real RT Secure Comms Cafetera Antioquia Santanderes Proceso/Campo Regiones/filiales

Capturas de valor producto de la consolidación Estrategia Captura de valor Infraestructura compartida Economía de escala en compras y licenciamiento Simplificación tecnológica Disminución de costos de soporte y actualización Optimización de Mantenimiento y capacitación Aplicaciones unificadas por negocio * Homologación y simplificación de soluciones Modelo de Información Común Unificar infraestructura y soporte en SCADAS Optimización de recursos para la adquisición de datos y aplicaciones operativas comunes Simplificación de procesos de adquisición de datos. Implementar plan de telecomunicaciones de Grupo EPM en Colombia Estandarizar estaciones Operación redes de infraestructura Operación Tiempo Real Estaciones Gas Aguas Tx Dx1 Gen TeleMtto Generación Distribución Transmisión SCADA & COMPLEMENTOS GRUPO EPM ….. Nuevos Negocios NuevosNeg Comunicaciones para el control centralizado Otros procesos Comunicaciones para el despliegue flexible distribuido * EMS DMS WMS Residuos Sólidos

Arquitectura CC Consolidado MEDELLÍN AGUAS GEN TX DX GAS OTROS AGUAS GEN TX DX GAS OTROS Centro de Control Centro de Control Principal 1 Principal 2 Red de Telecomunicaciones CC Regional CENS CC Regional CENS CC Regional CENS CC Regional CENS DX DX DX DX

Conclusiones EPM se encuentra desarrollando un ambicioso proyecto de consolidación de varios centros de control con moderna tecnología que busca, aprovechando las mejores soluciones de mercado, implementar unos sistemas de control multiservicios con una cobertura amplia que soporte los diferentes negocios de su operación de casa matriz y de sus filiales, apalancado en el concepto del Modelo único de Información “MUI” que se basa en el estándar de energía CIM. Los retos de este proyecto, con pocos similares en su género a nivel mundial, se han afrontado con una visión de futuro que se estima producirán resultados y beneficios importantes que soportarán la proyección de los negocios del Grupo EPM, consolidando su posición dentro de la evolución esperada del sector eléctrico. 12

¿Preguntas? GRACIAS !! EPM – RCONSULTING GROUP Juan.Ardila@epm.com.co Renato.cespedes@rcgsas.com