LIDERAZGO DE 360º

“Usted no cambiará su vida a menos que cambie algo que hace diariamente. El secreto de su éxito se encuentra en su rutina diaria”. JohnMaxwell

LIDERAZGO DE 360º - LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA - LOS DESAFIOS QUE UN LIDER DE 360º ENFRENTA - LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA: DIRIGIR A LOS LIDERES QUE LOS SUPERVISAN LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS PARA GUIAR A SUS SUBORDINADOS Contenido

LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA -El 99% de todo el liderazgo no se da desde la cima, sino desde la zona intermedia de una organización -Si es común que exista un sólo lider, estaríamos proponiendo un “súper lider” para toda la organización. FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell Pueda que no este en la posición mas baja o que tampoco ocupe la cima de la organización. Pero desde donde está puede dirigir, realizar impactos, influenciar y contribuir en algo !! -¿Qué puede hacer Ud. si no es el lider? -¿En qué posición dentro de la organización se ubica?

…. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell LIDER DE 360º Los colegas de su jefe Sus colegas o compañeros Los subordinados a sus colegas Sus subordinados Los subordinados a sus colegas Sus colegas o compañeros Su Jefe Los colegas de su jefe VIDEO: Un paso mas

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell …. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA Se puede aprender a desarrollar una influencia de liderazgo desde cualquier lugar de la organización al convertirse en “lider de 360º” Convertirse en un lider de 360º está al alcance de cualquiera que posea las habilidades de liderazgo buenas o de nivel promedio y quiera esforzarse en lograrlo primero Para ello, primero se tiene que estar seguro de no estar ligado a ninguno de los siete mitos comunes de la gente que dirige en la zona intermedia de una organización. ¿Cuáles son esos 7 mitos?

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell …. LOS MITOS DE DIRIGIR UNA ORGANIZACIÓN DESDE LA ZONA INTERMEDIA 1.- El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la cima” 2.- El Mito del destino: “Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir” 3.- El Mito de la influencia: “Si estuviera en la cima, la gente me seguiría” 4.- El Mito de la inexperiencia: “Cuando llegue a la cima, tendré el control” 5.- El Mito de la libertad: “cuando llegue a la cima, no tendré mas limites” 6.- El Mito del potencial: “No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima” 7.- El Mito del todo o nada: “Si no puedo llegar a la cima entonces no trataré de dirigir”

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell 1.- El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la cima” -Quizás sea la idea o mito mas considerada -Un lugar en la cima no hace que nadie sea un lider : La verdadera medida del liderazgo es la influencia 1er. Por posición: Desde ésta se puede influenciar por el cargo o titulo que tenga, y si no se desarrolla liderazgo, la gente llega a seguirle casi solo por obligación. - ¿Cuáles son los niveles desde donde se puede ejercer influencia? Se plantean 5 niveles de liderazgo ? : 2do. Por relaciones: Es la influencia por las relaciones desarrollada con la gente.

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell 3º. Producción: La gente le sigue por lo que usted ha hecho en la organización Posición Relaciones Producción Personas Personalidad 5 Niveles de liderazgo 4º. Desarrollo de personas: Es cuando la gente sigue al lider por lo que este hace por ellos. 5º. Por Personalidad: Es un nivel que se alcanza solamente cuando las personas ya lo ubican allí, y ocurre después que se ha sobresalido en los anteriores niveles.

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell Entonces, el pensar (mito) que sólo desde la posición se puede liderar no es cierto: ….. El Mito de la posición: “No puedo dirigir si no estoy en la cima” UNA DECISION ¡ EL LIDERAZGO ES UNA DECISION QUE SE TOMA, Y NO ES UN LUGAR DONDE SE UBIQUE ! DISPOSICION ¡ INFLUIR EN OTROS ES UN ASUNTO DE DISPOSICION, NO DE POSICION !

FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell 2.- El Mito de la Influencia: “Si estuviera en la cima, la gente me seguiría” Hay muchos que creen (mito) que solo se puede influir si se está en la cima Maxwell, señala que : “Una posición no hace al líder, es el lider el que hace la posición” “Si estuviera en la cima, la gente me seguiría”: Entonces ¿qué pasa con muchos que ya están en la cima pero no tienen muchos seguidores?

LOS 7 DESAFIOS QUE UN LIDER DE 360º ENFRENTA “Todo aquel que trata de dirigir desde la zona central afronta los mismos desafíos: Usted no está solo” 1.- El desafio de la tensión: La presión de quedar atrapado en la mitad de la escalera 2.- El desafio de la frustración: Seguir a un lider ineficiente. 3.- El desafio orquesta: Un solo músico …. muchos instrumentos 4.- El desafio de la realización: A los líderes les gusta estar al frente y no en el medio.

….. LOS 7 DESAFIOS QUE UN LIDER DE 360º ENFRENTA 5.- El desafio del ego: Con frecuencia está escondido cuando está en un nivel intermedio 6.- El desafio de la visión: Apoyar la visión es más difícil cuando usted no la presentó. 7.- El desafio de la influencia: Dirigir a los demás mas allá de su posición no es fácil.

LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA : LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS Principio 1: Comprenda, practique y complete el circulo del liderazgo - “Valore a las personas” - “Conozca a las personas” - “Respete a las personas” - “Añada valor a las personas”: Compartir lo que tiene - “Afirme a las personas”: Elógielos, diga lo positivo - “Influya en las personas”: Es luego de haber desarrollado todos los pasos anteriores. - “Triunfe con las personas”: No los use para triunfar,… triunfe con ellos.

LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA : LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS Principio 2: “Complemente a sus compañeros líderes, en lugar de competir con ellos” Complementar Competir Complementar Mentalidad escasa Yo primero La confianza se destruye Unos ganan y otros pierden Pensamiento individualista Exclusión de los demás Mentalidad abundante La organización primero La confianza se desarrolla Ambos ganan Pensamiento colectivo Inclusión de los demás

LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA : LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS Principio 3: Sea un amigo Henry ford: “Su amigo, es aquel que saca lo mejor de usted” Principio 4: Evite la política de la oficina Apoyarse en la producción y no en la política “Las grandes personas hablan acerca de las ideas, las personas promedio hablan acerca de si mismas, y las personas insignificantes hablan de los demás” Principio 5: Amplié su circulo de conocidos Para expandir la influencia hay que expandir el circulo de conocidos: mas allá de su rutina, mas allá de los perjuicios personales, mas allá de su experiencia, mas allá de su grupo, mas allá de sus fortalezas.

Principio 6: Permita que la mejor idea triunfe “…. lo importante son las ideas” ……. PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES DE 360º PRACTICAN PARA : LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS FUENTE: Lider de 360º. John C. Maxwell Principio 7: No finja ser perfecto Se tiene que ser “autentico” en el entorno actual: - Admita sus defectos - Pida consejo - Preocúpese menos por lo que piensan los demás - Aprenda de los demás - Deje atrás el orgullo y las apariencias