FORMULACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD III

Importante considerar:

Criterios para la formulación de planes, programas y proyectos. 1. Definir y enunciar los objetivos y las metas como enunciados como resultados esperados dentro de un periodo de tiempo determinado. 2. Responder a preguntas como: ¿ Qué se quiere hacer?, ¿Qué cambios se desea lograr dentro de la situación problema que se va actuar?, ¿Hacia donde se quiere llegar y en que tiempo¿, ¿Cuál es la situación que se desea alcanzar?. 3. Proponer objetivos viables, pertinentes y aceptables. (factibilidad política, económica, organizacional, técnica y sociocultural). 4. Establecer prioridades para el logro de los objetivos y actividades.

Criterios para establecer prioridades A. magnitud del problema B. Gravedad del problema o nivel de afectación C. Eficacia del problema (lo que puede alterar el problema) D. Eficacia de la solución: factores que no están directamente relacionados con la necesidad actual o con la eficacia. 5. Asignar y utilizar los recursos en cantidad y tiempo oportuno para cada fase o actividad del programa o proyecto. 6. Determinar los instrumentos y medios adecuados a los fines. Asegurar la eficacia de la intervención. (necesarios, suficientes, potentes, eficiente y eficaces).

6. Establecer el tiempo y ritmo de realización de cada acción en la secuenciación del programa, plan o proyecto utilizando dos tipos de procedimientos: Calendario de operaciones Estructura de Red

Calendario de operaciones/diagrama de Gantt Este es el cronograma de avance

Estructura de Red Los procedimientos conocidos son: El algoritmo decisional este sirve para facilitar el análisis de situación y la toma de decisiones. Diagrama de flujo El PERT técnica de valoración de análisis de proyectos que sirve para analizar la secuencia de tareas. Método de programación ABC que asegura que el trabajo se desarrollo de manera correcta y en el tiempo establecido. Consiste en elaborar un calendario de actividades y tareas que asigna una fecha de inicio y otra de cierre.

Ciclos y fases de un proyecto 1.Diagnostico 2. Planificación 3.Ejecución 4. Evaluación Ciclo de un proyecto 1. Diagnóstico 2. Planificación 3. Ejecución 4. Evaluación

Diagnostico Al elegir el problema a solucionar se debe pensar en: - La situación que nos planteamos, ¿está a nuestro alcance? - ¿Qué organizaciones trabajan en este tema? ¿Cómo nos podemos complementar? - ¿Qué acciones y recursos están faltando? - ¿Quién puede colaborar y de qué manera: vecinos, otras organizaciones, el municipio,….?