Administración de proyectos

Presentación del tema: "Administración de proyectos"— Transcripción de la presentación:

1 Administración de proyectos

2 Es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.

3 FASES Inicio Planeación Ejecución Control Conclusión

4 INICIO Selección del proyecto Elaborar carta de proyecto
Determinar objetivo global del proyecto Precisar el alcance general del proyecto Selección inicial de miembros del equipo Definir espectativas (cliente, administración, interesados, etc.)

5 PLANEACIÓN Identificación de actividades o tareas
Secuenciación de actividades Estimación de la duración Estimación de necesidades (recursos) Estimación de costos Representación gráfica del flujo de activ.

6 EJECUCIÓN Dirigir el equipo Realizar reuniones
Comunicación con terceros Resolución de problemas / conflictos Asegurar los recursos (dinero, personal, etc.)

7 CONTROL Vigilar desviaciones del plan Emprender acciones correctivas
Evaluar cambios en el proyecto Monitorear el calendario Cambiar alcance del proyecto Realizar ajustes

8 CONCLUSIÓN Reconocimiento de logros y resultados Cierre de operaciones
Aprendizaje de la experiencia Revisión y resultados Redacción de informe final

9 Identidad Nombre de la productora
Descripción: A qué se dedica y cuál es su enfoque Misión: Razón fundamental de ser y operar Visión: Hacia dónde se quiere llegar

10 Ejemplo de Misión CEMEX
Nuestra misión es servir las necesidades globales de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas y otros grupos de interés al convertirnos en la compañía cementera más eficiente y rentable del mundo.

11 Ejemplo de Visión Telmex
Consolidar el liderazgo de Telmex en el mercado nacional, expandiendo su penetración de servicios de telecomunicaciones en todos los mercados posibles, para situarnos como una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial.

12 Carta de proyecto Nombre del proyecto Responsable(s) Objetivo
Beneficios Descripción Justificación

13 Redacción de objetivos
Claros: Concretos, sin dar pie a libres interpretaciones. Medibles: Formulados de manera que su resultado sea tangible. Observables: Qué se puedan observar, que se refieran a cosas reales