MERCADEO ¿Por qué Diseñar? Necesidades – Oportunidad comercial – Conocimiento – Negocios Fabricar vs Importar Nichos competitivos - Nicho dentro de un nicho Anterior
DISEÑO DE PROCESOS Vs DISEÑO DE MÁQUINAS Diseño de Maquinas Vs.
DISEÑO DE PROCESOS Vs DISEÑO DE MÁQUINAS Mecanización / Automatización Proceso ¿Cómo se hace? Líder en el área Suministro de equipos y máquinas Soluciones integradas ¿Cómo se hace industrialmente?
¿POR QUÉ DISEÑAR? Competitividad Confiabilidad Aceptación del cliente Trapiche Confiabilidad Aceptación del cliente Imagen corporativa Servicio integral Costos
Competitividad ¿Por qué Diseñar? Capacidad de una organización pública o privada, con o sin ánimo de lucro, de desarrollar sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Es el resultado de una mejora de calidad constante y de innovación. La ventaja comparativa de una empresa radica en la habilidad, recursos, conocimientos, atributos, etc., de que dispone dicha empresa, en mayor medida que sus competidores, para obtener recursos superiores. La Investigación y desarrollo son una fuente de innovación y motor de la competitividad.
Aceptación del Cliente ¿Por qué Diseñar? Confiabilidad Aceptación del Cliente Imagen Corporativa Servicio Integral Suministros de maquinaría y Equipos Servicios Capacitación
Costos ¿Por qué Diseñar? Gastos Generales Trabajo Materia Prima Diseño 70,00% 20,00% 5,00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Costo Final de Manufactura Influencia en los Costos Finales de 50,00% 15,00% 30,00% Siguiente