DIAGNÓSTICO PRO-EQUIDAD DE GÉNERO PRESENTACIÓN DEL PROCESO AL EQUIPO DE ALBOAN 24 DE MARZO 2011 MURGIBE Consultoría de Igualdad

Resumen del Proceso: FASE 3: Elaboración del Plan pro-equidad de género FASE 1: Planificación y puesta en marcha del proyecto FASE 4: Formación/ sensibilización FASE 5: Seguimiento para la implantación del PLAN FASE 2: Realización del Diagnóstico de situación Grupo de Género operativo 1 Reunión con la Referente de Género 1 reunión Equipo Igualdad 1 Reunión ALBOAN 2 Reuniones Equipo (4 h. /SKYPE) 2 Reuniones Equipo (4 h. /SKYPE) + Trabajo de Campo Presentación EQUIPO ALBOAN 2 momentos (GETARIA sep/ REU ALBOAN dic) Apoyo Grupo de Evaluación Grupo de Género + Maria del Mar, Inma y Raquel

Tareas Meses mar abr may jun sep oct nov dic Fase 1. Lanzamiento Reuniones Responsable, ALBOAN, Grupo de genero y Equipo de Igualdad 3 Fase 2. Elaboración Diagnóstico Trabajo de Campo Reuniones Equipo de Igualdad(2) 1 Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) getaria Documento Definitivo Fase 3. Elaboración Plan Reuniones de Equipo de Igualdad(2) 2 Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) pildora Documento Definitivo (2) Meses La planificación, de cara a la justificación de subvenciones, será desde diciembre de 2010.

PLAN DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN ACCIONES A NIVEL INTERNO Reunión de equipo 24 de marzo: presentar el proceso y dinámica sobre expectativas y miedos. Resultados del Diagnostico: Reunión de Getaria de septiembre. Resultados del Plan: Píldora de diciembre en la reunión de equipo. A NIVEL EXTERNO Información en boletines después de terminarlo – documentarse con imágenes del proceso. Diseño de un plan de comunicación dependiendo de los públicos. INTERNO/EXTERNO: berdintasuna@alboan.org

FASE 2: ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO ACCIONES Recogida de datos (datos cuantitativos de la plantilla, entrevistas, grupo de dicusión, cuestionarios, revisión de documentos…). Elaboración del un Avance de Diagnóstico sobre la igualdad de mujeres y hombres en ALBOAN por parte de MURGIBE. Contraste del Avance del Diagnóstico con el Equipo Impulsor. Se enviará y presentará el documento a la plantilla para recoger sus aportaciones. Redacción y presentación del Diagnóstico definitivo.

Trayectoria de trabajo previo pro-equidad A. Políticas ÁREAS DE ANÁLISIS B. Trayectoria de trabajo previo pro-equidad DAFO. Antecedentes, Alianzas con organizaciones de mujeres y/o el movimiento feminista Vínculo con el proceso pro-equidad iniciado. … A. Políticas Directrices y líneas estratégicas. Valores. Presupuestos. Sistemas de seguimiento. Sistemas de evaluación. … D. Procesos internos de trabajo División de tareas y responsabilidades Procedimientos Planificación y coordinación. Noción sobre trabajo/empleo. Estructuras de género. … C. Cultura organizacional Opiniones, actitudes, valores Tipos de poder. Noción sobre trabajo/empleo. Modelo de masculinidad. …

Comunicación y aprendizaje ÁREAS DE ANÁLISIS E. Toma de Decisiones Organigrama. Cómo se participa. Cómo se establecen las prioridades en la organización. Canales y espacios de decisión. … F. Comunicación y aprendizaje Canales de información formales e informales. Estrategia de comunicación de la entidad hacia la equidad de género interna y externa, etc. G. Gestión de las personas Selección y reclutamiento. Políticas retributivas. Promoción. Formación y desarrollo profesional. Conciliación. … H. Actitudes Voluntad y compromiso con la equidad de género en general. Comportamientos o posicionamientos ante los procesos de cambio organizacional pro-equidad. Nivel de apertura hacia el cambio organizacional pro-equidad. …

4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla). HERRAMIENTAS Rosa Miren Pagola, Rosi, Alba, Ainoa Uriarte Javier Andueza, Javier Mielgo Ficha de recogida de datos de la plantilla. Maria del Mar Entrevistas en profundidad ( 4 mujeres y 2 hombres) 3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla) Voluntariado. 4 abril; 18:00 – 20:00 Plantilla: 6 abril; 10:00 – 12:00 4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla). 5. Encuesta Grupos de interés Patri Nora Eider Pilar Marta Ani Marcos Mary Tere Miry Alvaro María Lezaun

HERRAMIENTAS Ficha de recogida de datos de la plantilla.

2. Entrevistas en profundidad HERRAMIENTAS 2. Entrevistas en profundidad Se trata de recoger datos cualitativos de los siguientes aspectos Cultura de la entidad, políticas y líneas estratégicas Selección. Promoción. Política Salarial. Prevención de riesgos laborales y salud laboral. Comunicación Otros Aspectos.

3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla) HERRAMIENTAS 3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla) Opiniones sobre aspectos de la entidad en relación al género. Se presentarán una serie de frases y estereotipos para que presenten su grado de acuerdo con las siguientes frases (alto, medio, bajo)y se razonen. Propuestas para el futuro Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres.

4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla). HERRAMIENTAS 4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla). Conocer las opiniones la plantilla/voluntariado referente a aspectos relacionados con las condiciones laborales y la equidad de género en la organización. INST. PUBLICAS Miguel Perez. Ayto. Bilbo Juanjo Estevez. Ayto. Vitoria Javier Gaztelu. Ayto. Pamplona Agurtzane. Ayto de Donosti Mamen Mendizabal. DFA Irene Molero DFG Aitziber o Isabel Pont. DFB. Gobierno de Navarra. Andres Carbonero /Merche Rubio Hegoa. Amaia del Rio COLEGIOS Aldatze – Eibar Jesus Obrero (Gasteiz) Jesuitas.Pamplona GRUPOS COLABORADORES Grupo Amamas Grupo 0,7 de Portugalete Elkarhezitzen – Plataforma ONGs de Mondragon REVISION CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN DE ORGANIZACIONES ALIADAS 5. Encuesta Grupos de interés Conocer sus opiniones para conocer como os percibe de acuerdo a la incorporación de la perspectiva de género.

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Se analizará la información a partir de los indicadores de partida elaborados para la recogida de información. Se realizará un análisis cualitativo y cuantitativo de la información. Se utilizará el programa estadístico SPSS para el análisis cuantitativo de los datos recogidos. Se mostrará la información en tablas, gráficos y diagramas. En las reuniones de análisis y contraste que se realicen con el Equipo de Trabajo, se utilizarán técnicas propias de los grupos de mejora para el análisis de problemas, con el fin de identificar áreas de mejora para el futuro plan. El documento-diagnóstico que se elabore: …estará escrito en un lenguaje accesible, …tendrá una lectura fácil, …será visual y ágil.

INDICE DEL DIAGNÓSTICO RESULTADOS Listado de indicadores de partida para el análisis. Informe diagnóstico definitivo consensuado con el Equipo de trabajo y plantilla. Número de mujeres y hombres que han participado en la fase del diagnóstico. INDICE DEL DIAGNÓSTICO PROPUESTO Introducción. Proceso. Resultados por áreas. Puntos fuertes y áreas de mejora

FASE 3: ELABORACIÓN DEL PLAN PRO-EQUIDAD DE GÉNERO ACCIONES Elaboración del Avance de Plan Pro-Equidad de Género en ALBOAN por parte de MURGIBE. Contraste del Avance con el Equipo para el proyecto en dos sesiones de trabajo con MURGIBE y trabajo on-line. Se enviará y presentará el documento a la plantilla de Alboan para recoger sus aportaciones Redacción y presentación del Plan definitivo. …Un Plan Pro-equidad de Género, trata de recoger no tanto definiciones o posicionamientos teóricos de la organización, sino medidas concretas y estructuradas de transformación. …Hay que resaltar también que el enfoque es estratégico, ya que se considera que los cambios pro-equidad son cambios a largo plazo, complejos, que no pueden ser resueltos por un único plan, con lo cual se ve necesaria la definición de una estrategia a largo plazo y de objetivos concretos en el corto o medio plazo.

PROCESO 1. A partir del diagnóstico se realizará un listado de Puntos Fuertes y Puntos de Mejora de acuerdo a las siguientes 3 Líneas Estratégicas: Eliminación de desigualdades de mujeres y hombres. Empoderamiento de las mujeres. Mainstreaming o integración de la perspectiva de género. Se desarrollará una planificación estratégica a medio plazo (3 años). Se redactarán los objetivos del Plan de acuerdo a los siguientes criterios El mantenimiento de los Puntos Fuertes. El desarrollo de los Puntos de Mejora 2. 3.

Se establecerán las prioridades para decidir qué objetivos se acometen a corto plazo, dentro del Plan vigente, y cuáles tienen una importancia secundaria, susceptibles de ser cometidos en futuros Planes. El resultado final se plasmará en una tabla de objetivos priorizados. 4. Se redactarán para los objetivos seleccionados, medidas o actuaciones concretas que influyan sobre las causas que hacen que se produzca la situación de igualdad/desigualdad detectada. Una vez determinadas qué medidas van a conformar el Plan de Igualdad, se redactará una ficha concreta con cada medida o actuación explicitando plazo, responsable e indicadores.(ver siguiente página) Finalmente, se redactará el Plan de Gestión para el primer año. Especificando: Enfoque actualizado del programa de igualdad. Principales objetivos cuantitativos y cualitativos. Plan de acción: logro deseado, acción, responsable y plazo. Revisión del proceso: ajustes y mejoras. Recursos. 5. 6. 7.

MODELO DE FICHA – PLAN DE GESTIÓN LINEA ESTRATÉGICA AREA OBJETIVO GENERAL: PROYECTO: OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIONES Personas destinatarias RESPONSABLE/ S DE EJECUCIÓN Área responsable Persona/ s responsables Área/ s colaboradoras Persona/ s colaboradoras Período de ejecución (por semestres) Presupuesto Cantidad INDICADORES DE RESULTADOS: RESULTADOS ESPERADOS:

PLAN PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES EN ALBOAN (2011 – 2013) El Plan Pro-Equidad de Género tendrá la siguiente estructura: Presentación de la entidad Proceso Marco conceptual y legislativo Mecanismos de gestión, evaluación y seguimiento del Plan Listado de puntos fuertes y áreas de mejora. Tabla de objetivos priorizados Ficha de Medidas Plan de Gestión 2012

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