LOGÍSTICA INTEGRAL INTEGRANTES: Valencia Quiroz Solang Rafayle Marcelo Marlene Villanueva Karen

LOGÍSTICAINTEGRAL Almacenes reguladores Gestiónintegrada de la íábnc as deloslosflujosde información y materiales. CADEN A DE SUMINIS TRO Todas las funcionesque se sola de componenlaSC manejan como una Mater ias prim as entidad,enlugar funciones individuales. cuentes finales

LogisticaLogistica *Integrar proveedor- empresa-cliente *No solo brindar un determinado nivel de servicio *Adecuar proceso empleado a cualquier posible cambio en los requerimientos del mercado *Mayor tiempo logístico, menos flexibilidad de la empresa BuscaBusca IntegralIntegral

 LaLogísticaIntegralestáconformada Logísticas. porel accionar e interrelacióndelaslas oGÍsITIeAoGÍsITIeA II Log. Aprovisionamiento Sincronización de la cadena de suministro. Log. Producción En respuesta a la demanda. 11 I I Log. Distribución 1 TEGRs�:LTEGRs�:L Log.Retomo 11

LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO La de logística aprovisionamiento es una actividad clave enlacadenade suministro.Puede manera influir decisiva de enel una funcionamiento de empresa dependiendo de cómo se gestione.

Inventarios

Objetivos de la logística de aprovisionamiento Control de los suministros con el fin de satisfacer las necesidades de los procesos operativos. Intercambio permanente de informaciónproveedor y cliente, colaboración en la cadena de suministro. Evaluación de los cumplimientos de los proveedores

Factores en la logística de aprovisionamiento. Las cantidades a suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento El impacto sobre el inventario de la cadena de suministro La previsión de la demanda La calidad del servicio Selección de proveedores Las fechas de entrega y los tipos de unidades de embalaje Carga utilizados por los proveedores

La logística de aprovisionamiento alcanzaun alto nivel de complejidad situaciones endiferentes Gestión de un gran número de productos (ej: sector minorista). Redes de logística con la interacción de muchos agentes. Aprovisionamiento global, con largos períodos de reposición.

1. Mejorar la precisión de la previsión de la demanda por medio de métodos avanzados. 2.Seleccionar modelos de inventario apropiados mediante simulación y optimización. 3. Analizar el impacto de distintas políticas de inventario sobre los procesos de la cadena de suministro. 4. Tipo de suministro (centralizado /regionalizado) 5.Eleccióndeestrategiasdesuministro (envío directo, flujo stock, crossdocking) 6. Selección de política de suministro con consideraciones de retail Shelf connected supply chain. Descripción del servicio de logística de aprovisio- namiento

Formulación depolíticasde aprovisionamiento. JIT en Aprovisionamiento Simplificar eficiencia Rapidez, transacciones. yflexibilidaddeldel sistema Autodisciplina interna. Integrar proveedores la empresa. ala política de Reddeproveedores racionalizada (Jerárquica) Comunicacióny cooperación con proveedor. Promover mejora continua.

LOGÍSTICADE de se DISTRIBUCIÓN lalogística distribución relaciona con la función que permite el traslado de los productos finales (yaseanbieneso servicios) y disposición El canal de los pone a delcliente. distribución es el que posibilita que elusuarioobtengael producto enellugar,lugar, tiempoycantidades adecuadas.

FUNCIONES Para que la distribución física cumpla su objetivo principal (eltraslado físicodeldelproductodesdelafábricahasta serie el de consumidor final) tiene funciones: queponeren práctica una Estimación demanda. dela AlmaOin 1 - Alma � n2 Gestión de � lm � cen ei Procesamiento pedidos. de.,bi' Gestión de Embalaje. Transporte producto. Gestión de almacén. / del cobros.

La tarea de distribuciónfísica cinco puede etapas: dividirseen Determinar ubicaciones de y establecer el las existencias sistema de almacenamiento. Establecerelsistemade manejo Mantener control de de un materiales. sistemade inventarios. Establecerprocedimientos para tramitar los pedidos. Seleccionar transporte. elmediode

La logística de distribución abarcalas siguientesactividades Transporte Distribución de productos

las etapas principales en la cadena de distribución físicasonlarecepción elaborado del por producto elfabricante,la el función de inspección, cadena de transporte, almacenaje y la entrega al cliente.

LOGÍSTICAINVERSA La logísticainversa los y sontodos procesos actividades necesarias gestionar el reciclaje mercancías para retorno y de en las la cadena de suministro. Lalogísticainversa engloba de operaciones distribución, recuperacióny los reciclaje productos. de

Los elementos mas importantes y representativosde de la lalogísticainversa productos, soneltratamiento embalajes mercancías,envases,y disminución en origen.

Lasgrandesempresascontribuyen enormemente ala contaminación, unión europea porejemplo,en alcanzan el orden del 50%, es decir, la mitad de los residuos se derivan de pequeñas y grandes empresas.