CULTURA ORGANIZACIONAL TEMA 3
CULTURA ORGANIZACIONAL Comprende las experiencias, creencias y valores que posee el recurso humano y la organización. Se considera la suma de los valores, normas y filosofía que se comparte por parte de las personas, grupos y organización y que controlan la forma de interactuar entre ellos y su entorno
EFECTOS DE LA CULTURA SOBRE SUS MIEMBROS Se presentan en los procesos de reclutamiento y selección de personal, ya que son identificados por los prospectos como elementos compatibles con su persona. Permite la permanencia de las personas en la organización, al igual que la modificación de los comportamientos.
¿CÓMO SE FORMA LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Éxito de la organización CoordinaciónIdentificaciónMotivaciónIntegración
LA CULTURA Es elusiva Intangible Implícita Se da por sentada su existencia
INICIO Y CONSERVACIÓN DE LA CULTURA Para conservar la cultura hay 3 fuerzas importantes: Selección del personal Conducta de la alta dirección Socialización
PROCESO DE SOCIALIZACIÓN Intento de garantizar una adecuada adaptación a la empresa, buscando que el integrante acepte los nuevos valores, costumbres, tratando de descartar los elementos que traen consigo de la cultura proveniente de otra organización
LA SOCIALIZACIÓN TIENE 3 ETAPAS Prearribo Encuentro Metamorfosis
METAMORFOSIS Son los cambios relativamente permanentes en el nuevo integrante. 1. sensibilización 2. identificación personal 3. compromiso 4. permanencia