“CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL”

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Transcripción de la presentación:

“CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL” INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL “CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL” Integrantes de equipo: ESCALONA MORALES Valentín Góngora BUENFIL luís ENRIQUE MARTíNEZ VARGUEZ MIGUEL ángel. LOPEZ ASCENcIO JOSE REYES CAMPOS VALDEZ REYNA MERCEDES 7 “B” FACILITADOR : M.V.Z. JOSE LUIS GARZA DEL POZO.

Función de perdida de calidad Es una herramienta de cálculo usada en ingeniería para el control de calidad. Sirve para evaluar de forma numérica la “pérdida de calidad” en un proyecto, producto o servicio, con respecto a su nivel de calidad óptimo.

En que consiste En poder diseñar y fabricar productos en poco tiempo con alta calidad, evitando tener que usar el método de prueba y error, que es más caro y lento. Para conseguir estas mejoras, se intentan optimizar los diseños de los productos y de los procesos de fabricación a través de la ingeniería de calidad y la estadística.

100% Producción Según Taguchi es que mientras menor sea la variación con respecto al valor objetivo, menor será la calidad : La perdida aumenta, como función cuadrática , cuando uno se aleja más del valor objeto.

La función de perdida nos ofrece una forma de calcular la “pérdida de calidad” que sufre un aspecto analizado con respecto al objetivo de calidad que le hayamos fijado al mismo. Esto significa, que para una característica fijada en nuestro producto o proceso, la función de pérdida nos dirá cuándo nos estamos alejando de nuestro objetivo. Está representada por la siguiente ecuación: Donde: L(x) es la función de pérdida x  es cualquier valor de la característica de la calidad T el valor deseado k una constante

En lo que puede dañar a las empresas Los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente Los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento Los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto.

Ejemplo El tiempo de entrega de material de la planta hacia los centros de distribución es aproximado de 4 hrs, pero por diversas causas este se puede retrasar, si se calcula un promedio de entregas se tiene que normalmente se lleva 6hrs, el costo de cada embarque es de $2.500 usd, entonces: Y = 4 hrs X = 6 hrs $ c/u = $2.500 USD 1hr Se tiene que determinar K = 2500/1hr L = 2500 ( 4 - 6 )2 1hr L= 10.000 usd de perdida