National Western Life Ins. Co.

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Transcripción de la presentación:

National Western Life Ins. Co. ¡Bienvenido al Mundo de National Western Life!

National Western Life Ins. Co. Una compañía de seguros con reservas legales, que mantiene las reservas necesarias en la proporción correspondiente de su capital activo en cumplimiento a lo requerido por la ley. Esta medida proporciona seguridad y garantía para los fondos depositados en la Compañía.

National Western Life Ins. Co. Nuestra Misión: En la National Western Life proveemos productos de seguro de alta calidad, a nivel mundial, para cubrir las necesidades de seguridad financiera de segmentos bien definidos del mercado. Prestamos un servicio profesional y cordial a nuestros asegurados y corredores, y respondemos a los intereses de nuestros empleados, accionistas y comunidad.

National Western Life Ins. Co. Compromiso con el mercado Internacional: 40 años seguidos de presencia en el mercado. Nunca hemos dejado de aceptar solicitudes de un país de donde ya las aceptábamos. Los corredores más profesionales del mercado internacional. Más de US$ 187,000,000 en reclamos pagados en el mercado internacional en los últimos diez años.

Reclamos Pagados en el Mercado Internacional De 1997 a 2006 (en unidades) 181 171 173 166 160 155 150 149 138 134 Número Total de Reclamos: 1,577

Reclamos Pagados en el Mercado Internacional desde 1997 a 2006 (en millones) 33.0 23.9 22.8 19.5 17.7 16.9 15.1 13.3 12.9 12.6 Cantidad Total Pagada : $187,700,000

National Western Life Ins. Co. SOLIDEZ Y FUERZA FINANCIERA

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006: Activos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .US $5,962,810,000 Capital y Superávit . . . . . . . . . . . . . . . . US $673,262,000 Relación de Capital y Superávit a los pasivos . . 13.64% Seguro de Vida en Vigor. . . . . . . . . . US $15,861,863,000 Deuda a Largo Plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ninguna

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Activos: US $5,962,810,000 Fondos invertidos por la Compañía en respaldo a los beneficios de las pólizas. Una gran cantidad de activos permite diversificar la cartera de inversiones para mayor seguridad. Activos Líquidos: Activos en Bonos, Acciones, Efectivo e Inversiones a Corto Plazo por cada $100 de Pasivos tenemos $110.91 en activos, un coeficiente de 1.11. Una proporción alta puede indicar una mejor posición de líquidez para cubrir necesidades de dinero en efectivo en caso de emergencias no contempladas que pudieran surgir. National Western Life . . . .. . . . . . $110.91 al 31/12/06

Total de Activos Reconocidos 2002 a 2006 (millones) 5,963 5,655 5,293 4,659 3,690

Distribuición del Total de los Activos Reconocidos al 31 de diciembre de 2006 (millones) 5,330 120 111 229 90 Bonos Acciones O y P Prestamos Hipotecarios y Bienes Raices Préstamos Sobre Pólizas Efectivo y Otros

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Distribución de Activos Invertidos Bonos del Grado de Inversión. . . . . . . . . . . . . . . . . 88.0% Bonos de la más alta calidad, clasificados 1 y 2 por la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros. El porcentaje de National Western Life supera a la industria. Préstamos sobre pólizas y otros Activos Invertidos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.9% Acciones Ordinarias y Preferidas . . . . . . . . . . . . . . . 2.0% Préstamos Hipotecarios y Bienes Raices . . . . . . . . . 1.9% Bonos por Debajo de Grado de Inversión . . . . . . . . 2.6%

Distribución de Activos Invertidos al 31 de diciembre de 2006 Bonos del Grado de Inversión Bonos por Debajo del Grado de Inversión Préstamos Sobre Pólizas y Otros Activos Acciones Ordinarias y Preferenciales Préstamos Hipotecarios y Bienes Raices 2.0 5.5% 1.9% 2.6% 88.0%

Distribución de la Cartera de Bonos Entre Todas Las Categorías ANCS* al 31 de diciembre de 2006 * Asociación Nacional de Comisionados de Seguros 2.8% Clase 1: Más Alta Calidad Clase 2: Alta Calidad Clase 3, 4, 5, & 6: (3) Mediana Calidad (4) Baja Calidad (5) Más Baja Calidad (6) En Incumplimiento 24.1% 73.1%

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Reservas de Pólizas : US $5,144,270,000 Esta cifra representa la porción de los activos destinados, según lo requerido por ley, a cubrir los compromisos futuros derivados de los beneficios de las pólizas. Proveen una salvaguardia para la seguridad de los fondos depositados en National Western Life por los dueños de pólizas. El crecimiento de las reservas de pólizas es un indicio de la salud y sólidez de una compañia de seguros. Crecimiento de las Reservas de Pólizas en los últimos 10 años: 2006: $5,144,270,000 1996: $2,475,440,000 Crecimiento Porcentual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108%

National Western Life Ins. Co. SOLIDEZ y FUERZA FINANCIERA

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Capital y Superávit: US $673,262,000 La cantidad por la cual los activos superan a los pasivos. Este monto es substancialmente en mayor a lo requerido por los reguladores. La política deNational Western Life es reinvertir las ganancias para mayor seguridad y crecimiento. Crecimento del Capital y Superávit en los últimos 10 años: 2006: $673,262,000 1996: $265,289,000 Crecimento Porcentual de 10 años . . . . . . . . . . . . 154.0% Crecimento anual compuesto de Capital y Superávit en los últimos 10 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.76%

Capital y Superávit 2002 a 2006 (millones) 673.3 598.5 526.1 478.0 452.5

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Relación del Capital y Superávit a los Pasivos: 13.64% Es indicativo del exceso del capital de una compañía sobre sus pasivos. Mientras más alto sea el porcentaje, más sólida y fuerte es la compañía. Su crecimiento refleja el compromiso de National Western Life a una posición financiera sólida y fuerte para la mayor seguridad y protección de los dueños de pólizas.

Capital y Superávit Ajustado Como un Porcentage de los Pasivos 14.74 13.64 12.90 12.50 12.02

Fuerza Financiera al 31 de diciembre de 2006 Deudas a Largo Plazo: Ninguna Las deudas a largo plazo causan una merma de los recursos que puede utilizar una compañía de seguros para cimentar su solidez. National Western Life tiene la política de mantenerse libre de deudas a largo plazo, pudiendo dedicar sus recursos a fortalecer su situación financiera, así dando mayor seguridad a los dueños de pólizas.

Clasificación de National Western Life por Compañías Independientes A.M. Best Company Standard & Poor’s

CLASIFICACION DE NWL: A – (Excelente) A.M. Best Company Compañía de clasificación independiente de mucho prestigio en el mercado asegurador. Clasifica compañías de seguro desde 1899. Mide la condición financiera y capacidad de las aseguradoras para cumplir con las obligaciones que tienen con sus asegurados. CLASIFICACION DE NWL: A – (Excelente)

Standard and Poor’s CLASIFICACION DE NWL: A+ (Fuerte) Compañía de clasificación de finanzas independiente de mayor prestigio internacional y en los Estados Unidos. Mide la habilidad de la aseguradora para pagar sus reclamos. Clasifica compañías financieras desde 1932. CLASIFICACION DE NWL: A+ (Fuerte) “…La clasificación de NWL refleja el fuerte pérfil de negocios, capital extremadamente fuerte, líquidez sólida y ganancias fuertes de la compañía …El énfasis global de los negocios de National Western provee diversificación adicional de las ganancias, ingresos, y el riesgo de seguro... S&P – Declaración de Prensa 4/23/2004

National Western Life Ins. Co. VENTAJAS PARA EL CLIENTE

National Western Life le ofrece estas ventajas a sus clientes: Seguridad del valor de la moneda y contra cambios políticos. Las reservas de la póliza son invertidas en los Estados Unidos. Inversiones conservadoras de los fondos de reservas para su seguridad. Solidez financiera de la Compañía. Excelentes tasas de interés sobre el saldo de su cuenta. Cobertura del Beneficio en Vida incluida en la póliza sin costo.

National Western Life le ofrece estas ventajas a sus clientes: Las pólizas, reportes anuales y correspondencia son en inglés o español. Personal multilingüe inglés, español, portugués, chino y ruso. Exámenes médicos realizados en la ciudad de residencia. Compañía muy respetada en el mercado internacional. Continuidad y compromiso con el mercado internacional.

¡SU ASEGURADORA INTERNACIONAL! NATIONAL WESTERN LIFE INSURANCE COMPANY ¡SU ASEGURADORA INTERNACIONAL! 29

National Western Life Ins. Co. VENTAJAS PARA EL CORREDOR

National Western Life le ofrece estas ventajas a sus corredores: Contrato directo con la Compañía. Remuneración competitiva. Documentos y cartas suministrados en inglés o español. Productos competitivos y variados. Desarrollo constante de nuevos productos. Material de entrenamiento en chino, inglés, español o portugués. Sistema de propuestas por computadora personal en chino, inglés, español o portugués.

¡Conferencias de Ventas anuales en diversos sitios del mundo! Para los corredores que logran las metas establecidas y califican: ¡Conferencias de Ventas anuales en diversos sitios del mundo! ¡Tokio 2008! El Corredor y su Invitado califican con US$110,000 de Prima Target.

¡Kyoto 2008! ¡Concilios del Presidente anuales alrededor del mundo! Para los corredores que logran las metas establecidas y califican: ¡Kyoto 2008! El Corredor y su invitado califican con US$192,500 de Prima Target. ¡Concilios del Presidente anuales alrededor del mundo!

¡Seguro de vida y de salud pagado por la Compañía! Para los corredores que logran las metas establecidas y califican: ¡Seguro de vida y de salud pagado por la Compañía! Los Corredores califican anualmente con US$68,000 de comisiones de primer año.

National Western Life Ins. Co. ESTRATEGIA DE MERCADEO

Estrategia de Mercadeo National Western Life funciona por medio de una red de corredores generales ejecutivos quienes tienen su propia red de corredores generales. Busca principalmente al mercado de personas afluentes que pueden comprar pólizas de US$ 150,000 o más.

Resultados obtenidos con esta estrategia de mercadeo Más de 68,000 asegurados en el mercado internacional. Casi US$15,861,863,000 de seguros de vida en vigor de los cuales aproximadamente US$13,253,000,000 provienen del mercado internacional. Más de 4,000 representantes internacionales en todo el mundo.

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