República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología Universidad Deportiva del Sur San Carlos- Estado -Cojedes Sección GM501

El Instituto de deportes fue creado en 1949 teniendo como sede principal la Capital de la República, el cual se expandió a lo largo del territorio nacional con trabajadores pertenecientes al ente rector (IND).

JUNTA DIRECTIVA Presidente Consultoría Jurídica Auditoria Interna Oficina de Enlace de Misiones y Programas Deportivos Unidad de Infraestructura Deportiva Unidad de Recursos Humanos Unidad de Planificación Deportiva Unidad de Servicios Médicos Unidad de Administración Vice - Presidente

En el instituto de Deportes del Estado Cojedes (INDEPORTES COJEDES) busca el establecimiento de la actividad física y del deportes a través del afianzamiento de una política estadal acorde con las necesidades

Consiste en integrar a todos los entes responsables de modelar a un Cojedeño saludable, educado, productivo y sumamente ocupado, a través de la práctica sistemática de la actividad física, el deporte y la recreación

Coadyuvar a la organización con la actividad física y el deporte de los nueve (9) municipios Mejorar los resultados técnicos deportivos del estado a través de los subprogramas de captación, dirección y selección de talentos Capacitar, nivelar y mejorar profesionalmente a los promotores, entrenadores, profesores, dirigentes y personal administrativo de la institución Sistematizar los controles y procedimientos administrativos.

Aumento y compensación de horas y días libres, por sus grandes acciones en horas y días extras de trabajo. La institución realiza festejos a los trabajadores en días feriados,reuniones y aniversarios en familias Estrategias aplicadas

La institución debe brindarle oportunidad de crecimiento a los trabajadores. Procurar una buena inversión en la preparación profesional de sus trabajadores Organizar trabajos de capacitación para que cada uno de los trabajadores obtenga mas especialización en su área de trabajo Integrar a cada uno de los trabadores a trabajar en equipo para que pongan en practica las actividades aprendidas ESTRATEGIASESTRATEGIAS

Crear políticas estratégicas de reconocimiento Cuidar de las nuevas incorporaciones. Crear una forma de que los trabajadores se encuentren involucrados en todas las actividades de la institución. ESTRATEGIASESTRATEGIAS Potenciar a los empleados en todos los niveles para lograr el cambio. Crear oportunidades de tutoría.