UN FUTURO SIN ETIQUETAS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
LCAP Meta 3 Liderazgo, Enseñanza y Aprendizaje de Calidad 8 DE MARZO DE 2016 OFICINA DE LIDERAZGO Y APRENDIZAJE.
Advertisements

ESCUELA D-73, ANTOFAGASTA.. OBJETIVO: 1).RELACIONAR EL CURRÍCULO ESCOLAR Y LA MEJORA PERMANENTE, A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS PARA SU SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO.
SOFTWARE LIBRE, OPEN SOURCE E HISTORIA DE LINUX TOVAR LÓPEZ IAN GUSTAVO PROFESOR RENÉ DOMINGUEZ ESCALONA ADMINISTRA SISTEMAS OPERATIVOS GRUPO 503.
Reunión de fin de año Asesores virtuales Online Diciembre 2014.
Profesora: wendy villanueva CENTRO LOCAL TÁCHIRA.
El Mito de los Millennials. CADA AÑO SABRE INVESTIGA, ANALIZA Y EXPERIMENTA CON miles DE TENEDENCIAS EMERGENTES INCLUYENDO LAS CONOCIDAS “TENDENCIAS.
Gestión La gestión pedagógica se enfoca en cubrir las necesidades de los estudiantes Relación entre equidad e igualdad La formación de hábitos y valores.
Est. Cristhian David Castro Apaza REINGENIERÍA DE PROCESOS Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática ILO Dr. Oscar Vera Ramírez.
CONTINUAMOS CRECIENDO EN JUNIO!.
Modelo de Naciones Unidas
La Creación de un Ambiente en el Hogar que Promueva el Aprendizaje
SESIÓN CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN. Coaching life | Conferencias | Seminarios | Escuela de Entrenamiento | Reiki.
COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Niveles de Organizacion
Tema 11: La gestión del comportamiento humano.
Naciones Unidas. Programa de español. Nivel 3
TRIPLE RIESGO: Protegiendo
Proyecto Empleo Universitario
ESTRATEGIAS DE RECUSOS HUMANOS
Inducción Vocacional Trabajo final de semestre.
AGENDA 10:30 – 11:00 Café de Bienvenida
Educación inclusiva Seminario Internacional de Educación Superior Abierta y a Distancia México “La Educación a Distancia en México, Oportunidad de Desarrollo”.
PLANTILLA Análisis de audiencia meta
LOS HÁBITOS QUE MATAN NEURONAS. STRESS.
“TRABAJO EN EQUIPO” 3.1.
CULTURA ORGANIZACIONAL
TENDENCIAS EN EDUCACION
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
España líder en transplante
“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” ROBERT S. KAPLAN y DAVID P. NORTON.
Elementos de la Cadena de Suministro. Producción La producción es un elemento clave de la gestión de la cadena de suministro. Este elemento se centra.
Planeación de los recursos
HORARIO FLEXIBLE.
Plan de Promoción: Academias a la MEdida
Foro Académico 1 Según el video de Manuel Castells
BHP Desarrollando Juntos una Cultura de Trabajo Flexible.
ESTUDIO ORGANIZACIONAL. Representa un detalle de la empresa propietaria del proyecto que se pretende desarrollar, realizando un a análisis de actores.
PRESENTACIÓN SERVILLETA
Tendencias para la gestión del Talento Humano. La gestión de talento humano y RRHH son dos términos que siempre han estado acompañados, y aunque a simple.
APOYANDO DESDE LA FAMILIA LA ESCOLARIDAD DE MI HIJO.
Construyendo la Identidad y el Sentido de Pertenencia a través de las Habilidades Socioemocionales.
Estilos de liderazgo (Según se use la autoridad) Trabajo en Equipo.
Dios ha creado el mundo por amor 06. Compendio del Catecismo 54. ¿Cómo ha creado Dios el universo? Dios ha creado el universo libremente.
DESARROLLO DE LA MENTE DEL ESTRATEGA Ing Jeidys Garrido P.
¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Cuánto? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Por qué? ¿Para qué? Teoría constructivista del aprendizaje Primeros años de vida evolucionan capacidades.
PROYECTO APLICADO COLEGIO CARDENAL ANTONIO SAMORÉ 09 DE JULIO DE 2017
Promoviendo la Acción del Vecindario
Tema 2 Sistemas de información y la organización
Mega tendencias en el mercado laboral
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
MI SALARIO COMO CALCULARLO Y NEGOCIARLO CON ÉXITO BERNARDO HIDALGO
“LA OBEDIENCIA Y LOS LÍMITES” FORMACIÓN DE CATEQUISTAS. PARROQUIA DE SAN HIPÓLITO MÁRTIR.
El término misión encuentra su etimología en el vocablo mittere, que significa ser enviado para algo. Toda misión es servicio. Toda misión es acción, tarea,
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
CONOZCA CÓMO VIVE Y SOBREVIVE
Unidad II. El Entorno del Marketing Internacional
EL PERFIL PROFESIONAL Es el perfil del trabajador que se requiere, las características de la persona idónea para cubrir el puesto. Se trata de características.
GRAFIMEDIA PRODUCCIONES
Naciones Unidas. Programa de español. Nivel 3
TENDENCIAS EN LA GESTIÓN HUMANA DEL SIGLO XXI Mg.
COORDINACIÓN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
entenderse el uno al otro para que su cariño perdure. MUJER..
ING. ERIKA CONSTANTE. IMPORTANCIA DE LA PERSONA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
CLASE 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA
Objetivos centrales de la política educativa. 1.Darles a todos los ciudadanos las mismas oportunidades de acceso a la educación. 2.Educación básica gratuita.
Título del Trabajo (Times New Roman Negritas N°. 54
Comunidad una plataforma para las OOEE.
Verónica Álvarez Sepúlveda
Comentario Tarea Evalautiva 1
Gestión de los flujos de trabajo. Estructura organizativa y flujos de trabajo La estructura organizativa se refiere a las relaciones formales e informales.
Transcripción de la presentación:

UN FUTURO SIN ETIQUETAS

rotulábamos a los que tenían Las generaciones cambian y siempre son rotuladas: rotulábamos a los que tenían En los 20 90´s 80´s 70´s 60´s el lenguaje cambia, las personas cambian, el MUNDO cambia

« Millennials: la generación YO YO YO» Time Magazine cover story headline, 2013 « Los aburridos veinteañeros: crezcan llorones, ustedes son la generación más afortunada de Estados Unidos» Washington Post Headline, 1993

« Una nación de Peter Pans: hemos creado un país lleno de niños por siempre » Dr. Keith Ablow,. Fox News op-ed - May 2016 «Sin culpa, nosotros los ex holgazanes nos hemos vuelto como Peter Pan, buscando nuestra propia Wendy (o Wendell) y nunca renunciamos a crecer » New York Times - 2001

«Los Millennials quieren flexibilidad- «Los Millennials quieren flexibilidad-. Ellos trabajan bien con instrucciones claras y objetivos concretos. Si usted sabe lo que quiere hacer y cuando, entonces, ¿por qué tiene que importar el dónde y el cómo completar la tarea?. Deles libertad de tener un horario de trabajo flexible » PwC´s NextGen: A Global Generation Study- 2013 «La Generación X, en sus 20´s y llegando a los 30´s, son generalmente menos formales en cuanto a sus hábitos de vestir y trabajar. Ellos prefieren horarios flexibles y no entienden por qué no se pueden divertir en la oficina. Los Baby Boomers, entre sus 30´s y llegando a los 50´s son más tradicionales, se matan trabajando.» The Charlotte Observer - 1999

Generación Millennials 42,89% Millennials 57,11% Otros

En Terpel somos un conjunto de generaciones con un mismo fin: Millennials en Terpel Entre 9 y 12 años 6% 23% Entre 5 y 8 años En Terpel somos un conjunto de generaciones con un mismo fin: 56% Ser la compañía número 1 en el corazón de los Colombianos. Entre 1 y 4 años 15% Menos de 1 año

Tiempo de permanencia 17% 16% 14% 15% 10% 9% 8% 3% 2% 2% 2% 1% 1% Años 11 12 Menos de 1 año

En Terpel brindamos oportunidades de aprendizaje y desarrollo a los Millennials así: ∙ Oportunidades de aprendizaje a través de diferentes programas de formación internos y externos Abrirles el mundo para que conozcan otros países Crecimiento profesional al interior de la organización Oficinas abiertas Horario flexible