U N P ROYECTO ES Un emprendimiento temporario para lograr un resultado único. Temporario: Su extensión se prevé limitada en el tiempo. Producto único: no se ha realizado antes nada igual,

E JEMPLOS DE PROYECTOS. Lanzamiento de un nuevo producto. Construcción de una nueva Planta Realización de un viaje. Desarrollo de un programa de entrenamiento. Instalación de un nuevo software.

PROYECTOS SEGÚN SU CARÁCTER Según el enfoque los proyectos son considerados como económicos y sociales. Un proyecto es de carácter económico cuando sus posibilidades de implementación y operación dependen de la existencia de la demanda real en el mercado con la suficiente capacidad de compra para permitir una rentabilidad mínima al capital comprometido por los inversionistas en el mismo. Por otra parte, un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y operación no depende necesariamente, de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos. T IPOS DE P ROYECTOS

PROYECTOS DE ACUERDO A LA CATEGORÍA De acuerdo con este criterio los proyectos pueden ser de producción de bienes, prestación de servicios y de infraestructura. Los proyectos de producción de bienes se dedican al aprovechamiento primario de los recursos naturales, ya sean agrícolas, forestales o hídricos y a la transformación de los productos, subproductos y residuos provenientes de la producción primaria, en nuevos productos. Los proyectos de prestación de servicios Estos proyectos están dedicados a actividades tan diversas como transporte de pasajeros y de carga, almacenamiento, hotelería, comunicaciones, banca,...

Los proyectos de infraestructura pueden ser de dos tipos económico y social. Los de infraestructura económica proporcionan elementos básicos para el desarrollo de las actividades económicas, siendo de interés y utilidad general. Se incluyen en este grupo los dedicados a la construcción y mantenimiento de caminos, carreteras, aeropuertos, centrales eléctricas, etc.. Los proyectos de infraestructura social atienden necesidades básicas de la población en aspectos como vivienda, redes de acueducto y alcantarillado, salud, educación,...

T ENER UNA IDEA Y UN BUEN PROYECTO La decisión de emprender una inversión, como todo proceso decisional, tiene cuatro componentes básicos: a.El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista; b.Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto dependiendo de quien sea él; c.Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto, y d.Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocios.

Definiciones de Factibilidad y Viabilidad Factibilidad “ se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar acabo los objetivos o metas señalados”. Viable “Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo”.

C ICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Cuando hablamos de CV del proyecto estamos haciendo referencia al proceso de transformación de las ideas de inversión y el paso de los proyectos durante su vida a través de las fases:

Formular un proyecto supone contestar a una serie de preguntas: ¿Quién va a desarrollarlo? La institución ¿Por qué queremos hacerlo? Justificación ¿A quién va dirigido? Destinatarios ¿Para qué queremos hacerlo? Objetivos ¿Qué queremos hacer? Actividades ¿Con qué vamos a hacerlo? Recursos ¿Con quién vamos a contar? Profesionales ¿Cuándo vamos a realizarlo? Plazos ¿Dónde vamos a realizarlo? Lugares y espacios ¿Cuánto nos va a costar?Presupuesto