Gestión de Proyectos Informáticos Principales Causas de Fracaso en la Ejecución de Proyectos Informáticos Roberto Jijena I.
Algunas Causas de Fracaso
Algunas Causas de Fracaso
Principales Causas de Fracaso • Visión ligera del alcance • Falta de estudios de viabilidad técnica y económica • Falta de utilización de herramientas de simulación para poder validar el comportamiento del sistema en el futuro • Distribución inadecuada de las tareas entre los miembros del equipo • Falta de control al desarrollo del proyecto
Principales Causas de Fracaso • Falta de compromiso de la alta gerencia • Requerimientos incorrectos o incompletos • Determinación de objetivos inadecuada o incorrecta • Asignación de personal no calificado para la ejecución del proyecto • Incapacidad para comunicarse con la comunidad de usuarios
Principales Causas de Fracaso • Falta de capacidad de la organización para soportar el desarrollo de proyecto • Conflictos humanos dentro del grupo proyecto • Errores tecnológicos, adquisición errónea de hardware y software • Problemas con proveedores
Principales Causas de Fracaso • Errores en la cuantificación del proyecto • Problemas de liderazgo del grupo de proyecto • Fallos en la evaluación y control