Plan de proyecto empresarial

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Factores que restringen el éxito de un proyecto.
Advertisements

Informe de estado del proyecto Nombre del moderador Fecha de presentación.
5/6/2015[Nombre del proyecto]1 [Nombre del proyecto] Informe de proyecto Autor: [Nombre]
* Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar; actividades y recursos con el fin de lograr un objetivo.
Compensaciones y Beneficios Sonia Boiarov. RESULTADO PRINCIPIOS EQUIDAD INTERNA COMPETITIVIDAD EXTERNA INDIVIDUALIDAD HERRAMIENTAS ANALISIS, DESCRIPCION;
Información general del proyecto Nombre del proyecto Nombre de la organización Nombre del moderador Metas del proyecto Descripción del proyecto Análisis.
Gestión de Proyectos en Telecomunicaciones Magíster en Ingeniería de Redes de Comunicaciones EMC 150 Clase Nº 11 October 19, 2016.
FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO INTEGRANTES: Robert Lugo Mario Piai Miguel Osorio Adrián Rojas ENFOQUE ESTRATÉGICO Y COMO SE.
Los requisitos para una planificación eficaz ya que es la tarea más importante en cuanto condiciona el hacer y el actuar. Los objetivos deben ser alcanzables.
Dirección Estratégica
PLAN DE MARKETING FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
LAS VERIFICACIONES, LAS listas de CONTROL y LOS mapas de Riesgos
Ciclo de vida del producto y decisiones de selección del proceso
Administración del marketing
Análisis final de [Nombre del proyecto]
Información general del proyecto
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Hector Andres Betancur Cano
Gestión del Cambio y su impacto en la seguridad
ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Información general del proyecto
ESQUEMA DEL PLAN DE EMPRESA.
Administración de proyectos
LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Gestión de la RSE Tema de RSE:
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN JUHESNEYDI ROJAS FIGUEROA VALLEDUAPR 2013
Plan de proyecto de empresa
ROL DEL JEFE Laura melisa moreno Gómez
Capítulo 1 Introducción Economía de la Empresa
GESTIÓN DEL CAMBIO. Gestión del cambio El cambio se define como “un proceso inevitable dentro de la naturaleza que involucra el paso de una situación.
11/29/2017[Nombre del proyecto]1 [Nombre del proyecto] Informe de proyecto Autor: [Nombre]
NIA 310 NIA 315 NIA 320 NIA 400.
Información general del proyecto
INTRODUCCION A LA NORMA INTERNACIONAL ISO 9001:2015 ISO 9001:2015.
Factores que restringen el éxito de un proyecto.
Plan del proyecto empresarial
Modelos Administrativos
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
RET RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
I N S T R U C O A L D I S E Ñ O MODELO ADDIE.
Taller Contexto de la organización. Ing. Jorge Everardo Kaldman Vega. Ingeniero Ambiental Industrial Hermosillo Sonora, México C.P JULIO, 2018.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
Presentación de plan de negocios
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
PRINCIPIOS DE GESTIÓN EDUCATIVA Clase
Presentación de plan de negocios
Planes del Proyecto.
Información general del proyecto
Metodología para evaluar proyectos. Metodología para identificar y formular proyectos.
Breve Historia. Es una compañía que proporciona eficientes soluciones en administración de energía eléctrica, hidráulica y mecánica para nuestros clientes,
The Most Sold Mobiles In History Nombre del proyecto | Nombre de la compañía | Nombre del moderador.
Te damos la bienvenida [Año] Año escolar.
EFECTIVIDAD DEL CONTROL INTERNO Un sistema efectivo de control interno proporciona seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organización.
Título de la reunión de la compañía
PLAN DE NEGOCIO Plan de NEGOCIO Alumna: Sánchez Ortiz Elizabeth TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Pochutla.
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
MODELO DE CALIDAD ¨SEIS SIGMA¨ Six sigma tiene su origen en la estadística, ya que sigma es como sabemos el símbolo de la desviación estándar, y un proceso.
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MTO. LUIS EDUARDO ROCHA MAGAÑA Integración de Sistemas de Gestión.
“año de la lucha contra la corrupción e impunidad” INSTITUTU SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO - TELESUP.
PLAN DE MEJORA PRÁCTICA EMPRESARIAL
ANÁLISIS Y DISEÑO DESDE UNA PERSPECTIVA ORIENTADA A OBJETOS Alan Vargas.
GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos está conformada por todas aquellas acciones que debes realizar para cumplir con una objetivo definido dentro.
Presentación de plan de negocios
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO ¿Qué es el AST? Es una metodología diseñada para identificar peligros, prevenir incidentes y ayudarle al personal a controlar.
TEMA: Funciones, Roles y Procesos Docente: Jesús Ulloa Ninahuamán.
Plan de Sistemas de Información (PSI). Plan de Sistemas de Información (PSI) Descripción y Objetivos Tiene como objetivo la obtención de un marco de referencia.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
PLANIFICACION Diego Hernández.
Transcripción de la presentación:

Plan de proyecto empresarial Nombre del moderador | Nombre de la compañía

Descripción del proyecto Breve descripción del proyecto

Ámbito del proyecto Describir el trabajo que debe llevarse a cabo ¿Qué la finalidad o negocio necesita para este proyecto? ¿Existe una relación con otros proyectos? ¿Quiénes son las partes interesadas? ¿Qué parte del trabajo está fuera del ámbito de este proyecto? Es posible que se requiera más de una diapositiva

Objetivos Identificar los objetivos generales del proyecto: Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de coste Objetivos especiales Objetivos excluidos

Resultados ¿Qué productos o servicios proporcionará el proyecto? Incluir requisitos de cliente

Factores de éxito Identifique los elementos que son fundamentales para el éxito del proyecto, como por ejemplo: Clientes o partes interesadas satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Se completó dentro del presupuesto Se entregó a tiempo

Roles y responsabilidades del equipo del proyecto [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Ayudante administrativo

Implementación Tareas y actividades Procedimientos Herramientas y tecnología Proceso de control de cambios del proyecto DYA: defina sus acrónimos. Es posible que se requiera más de una diapositiva

Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Recursos Contactos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipamiento Ubicaciones Servicios externos Fabricación Ventas

Análisis de costes

Programación del proyecto e hitos Fecha Hito 2 Hito 3 Hito 4

Plan de administración de riesgos Probabilidad Impacto Propietario Plan de mitigación Las reducciones de presupuesto pueden suponer una reducción de personal, lo cual puede afectar al ámbito y a la programación del proyecto Media Alto Jefe de proyecto Consultar el apéndice para un realizar un plan de implementación por fases

Administración de calidad y medidas de rendimiento Definir los planes de administración de calidad ¿Cómo supervisará y controlará los costes? ¿Cómo supervisará y controlará la programación? Es posible que se requiera más de una diapositiva

Apéndice Recursos y materiales complementarios de referencia