“Cortar por lo sano” Proyecto Cámara Laboral - Secretaría 1: Proyecto Piloto - Bariloche 2004 “La Gestión Judicial al Servicio de la Sociedad” Proyecto Cámara Laboral - Secretaría 1: “Cortar por lo sano”

Cortar por lo sano Reducir la cantidad de intervenciones y el tiempo de la etapa probatoria del proceso, manteniendo la calidad para satisfacción de los usuarios del servicio de justicia. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Objetivo Reducir cantidad de intervenciones y tiempo de duración del proceso desde la traba de la litis hasta la sentencia, con incidencia en la duración total del proceso. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Descripción general del contexto del juzgado Tribunal colegiado laboral de única instancia Competencia: Conflictos individuales de trabajo Cobro de aportes por entidades sindicales Apelación de las resoluciones de la autoridad administrativa del trabajo Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Descripción del universo seleccionado Juicios sumarios laborales, con partes domiciliadas en esta localidad. El procedimiento laboral (ley 1504) establece una instancia conciliatoria obligatoria, impulso procesal de oficio y predominio de la oralidad Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Resultados esperados Desarrollar la etapa desde la traba de la litis a la sentencia en 4 meses, exceptuando plazo de producción de prueba en extraña jurisdicción 1 mes desde traba de la litis a la audiencia de conciliación, 2 meses etapa de prueba, 1 mes sentencia. Producir la prueba en su totalidad antes de la Audiencia de Vista de Causa Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Principales medidas implementadas Fijación de plazos predeterminados para la realización de audiencias conciliación: 21 días, máximo 1 mes vista de causa: 30 días, máximo 2 meses Ampliación del contenido de la audiencia conciliatoria agregando con carácter subsidiario el análisis de la prueba, anticipando consenso/disenso de partes y su resolución. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Principales medidas implementadas Modificación del auto de prueba, con criterio autosuficiente y anticipatorio, y fijando plazos para las distintas actividades que integran su producción Nueva conciliación en la audiencia de vista de causa. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Principales indicadores utilizados Cuantitativos: Tiempo y cantidad de intervenciones del Juzgado. Cualitativos: Incremento de las conciliaciones Simplificación de los procesos declaración de puro derecho eliminación de pruebas innecesarias Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Duración total de los procesos Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Resultados de la audiencia de conciliación Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Conciliación en audiencia de vista de causa Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Conciliación en los procesos finalizados Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Otros logros Aprendizaje de metodología para llevar adelante un proyecto de gestión. Utilización de las medidas adoptadas por la otra Secretaría de la Cámara de Trabajo. Ampliación del uso del sistema informático Lex Doctor para lograr el recupero de información de los procesos en forma actualizada y automática. Detección de otras necesidades, en base al análisis de los procesos (reordenamiento espacial, computadora en mesa de entradas) Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Cómo continuamos... Mantener las medidas implementadas y el control de la gestión, a través de la medición periódica de la información de sus etapas y contenido Capitalizar la metodología aprendida, replicándola en nuevos objetivos del Tribunal a través de futuros proyectos. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004

Equipo Líder: Secretaria Dra. Paula Bisogni Integrantes: Mercedes Mortiani, Iris Guerrero, Silvana Dall’farra, Caty Larrea, Susana Mones Ibáñez, Héctor Ibáñez, Laura Domínguez. Cámara Laboral Secr. 1 Bariloche, 2004