GESTIÓN Y MARKETING EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Lic. Daniel Benítez INTRODUCCIÓN
ORGANIZACIONES DEPORTIVAS ACTUALES Características Anotar las características de las organizaciones deportivas brindadas por los participantes.
Organización deportivas actuales Clubes con gestión profesional
Organización deportivas actuales Clubes con gestión profesional
Organización deportivas actuales Clubes con gestión profesional
Organización deportivas actuales Clubes con gestión profesional
Organización deportivas actuales Clubes con gestión profesional
Organización deportivas actuales Instituciones quebradas o cerradas
Organización deportivas actuales Clubes quebrados o cerrados
Organización deportivas actuales Clubes quebrados o cerrados
Organización deportivas actuales Crecimiento de la Industria del Deportes y la actividad física.
Organización deportivas actuales Sociedades mixtas a nivel estatal o estatales puras muy profesionalizadas
Organización deportivas actuales Eventos deportivos
Organización deportivas actuales Equipos deportivos profesionales - Marketing
Todas estas características son causa o consecuencia DE EQUIPOS DE GESTIÓN Y MARKETING PROFESIONALES Por ejemplo los clubes con dirigentes a cargo de la gestión operativa son cada vez menos. Nueva figura del gerente o administrador . Y hablemos del tema……
Historia personal Año 2010 Crisis profesional Centro de Actividad Fisica Patagonia Gym, Empresa en crecimiento de eventos deportivos (carreras y talleres de aventura) , y Coordinación Area actividad física y salud del municipio.
¿Cómo sostengo mi proyecto ? ¿CUALES SON MIS FORTALEZAS? ¿DUDAS? ¿EN QUÉ ASPECTO “HAGO AGUA”?
Problemas Metodología, planificación de entrenamientos, fisio, pedagogía, etc. Pero….. No puedo manejar mi organización!!!!! Prueba y error Enfocado en lo urgente, lo importante después vemos.
Problemas Los servicios que brindan los profesionales son todos diferentes. Como los motivo? Vendo lo que se hacer. Pero… que quieren mis clientes/alumnos Alumnos o clientes?
Problemas Infraestructura - Estructura. Como las gestiono? Delego o exploto!!!, como ??? Me achico o me agrando? Si yo no estoy, esto no funciona!!
Problemas Y la pregunta central: ¿Cómo hago más rentable mi proyecto?
Sin un plan de guía, iba con el “barco” a la deriva
MIEDOS!!!!! MUCHOS MIEDOS!! Todo me daba miedo: afip, secretaria de trabajo, empleados, seguros, clientes, municipio, art, contratar gente , etc
Video 1 - MIEDOS
¿ Cómo hacen los demás? ¿Qué hacen para manejar varios emprendimientos?
Entonces? ¿Y? Investigar como hacen los líderes del sector Despojarse del rol de profesor para asumir el rol de administrador o gestor. Despojarse – Adquirir. Capacitarse y estudiar específicamente. Técnicas de gestión Esa crisis, mi estadia en bs as por varios años, me posibilito a: ¿Y?
Entender que disfrutando el:. - Riesgo. - Fracaso. - Caídas Entender que disfrutando el: - Riesgo - Fracaso - Caídas - Cambios de rumbos - Vueltas a comenzar llega el ÉXITO, para luego seguir disfrutando del:
Taller Grupal PROBLEMÁTICAS EN GESTIÓN Alumnos – Profesores - Gestores Tipo de empleos : público - privado Privado: operativo – gestión Problemáticas
Resumen de temas Desarrollo de la actitud emprendedora. Negociación Marketing Gestión
Video 2 - ROCKY
¿empezamos?