Gestión de Recursos Humanos Mesa Técnica Alto Rendimiento Bolívar Julio Roberto Gómez Gaitán
Contenido del módulo Organización de la Gestión R.H. Estrategia de Recursos humanos. Sistema Contratación. Formación Recurso Humano Técnicas de gestión R.H.
Estructura Mesa Técnica Dirección Estratégica Operativa Táctica
Masa Crítica: Insuficiente y bajo nivel de capacitación Contratación La Mesa técnica no existe en la planta de cargos O.P.S. Entrenadores. Personal de soporte técnico. Científico. Outsourcing. Directivos Ligas . Lideres municipales. Jueces. Periodistas
Retos en Formalización Creación Mesa Técnica como Corporación. Ente jurídico. Asignación de funciones. Sostenibilidad y Estabilidad Sistema de Remuneración.
Estrategia de Gestión R.H. Evaluación Objetivos Análisis
PERSONAL DIRECTIVO CAPAZ. ANALISIS - FORTALEZAS PERSONAL DIRECTIVO CAPAZ. ENTRENADORES DE NIVEL CREDIBILIDAD MESA TÉCNICA.
NO EXISTENCIA CARGOS EN PLANTA ANALISIS DEBILIDADES NO EXISTENCIA CARGOS EN PLANTA INSUFICIENTE PERSONAL FALTA POLITICA SALARIAL
OBJETIVOS G.R.H. Crear Jurídicamente la Mesa Técnica. Aumentar Masa Crítica a través de la Formación Contratación personal especializado.
Estrategias de Contratación Más y mejores Entrenadores Mejor nivel de especialistas en ciencias Aplicadas Aumento de Políticas de Estímulos y Premios
Desarrollo R.H. Plan de Formación Nivelación Entrenadores Personal Mesa Técnica Directivos Deportistas Comunicadores Especialización Entrenadores Deportes estratégicos Personal ciencias Aplicadas. Acciones Seminarios Campamentos Alianzas Universidad Y Federaciones
Evaluación y Estímulos Técnicas de Gestión Políticas de estímulos y premios Mesas por Proyectos Con Ligas Personal Interno Por deportes. Áreas de Trabajo Grupos de Trabajo Reunión. mensual Evaluación y Estímulos Trabajo Interdisciplinar
RETOS GESTION RECURSOS CREAR UNA POLITICA ESTABLE Y SOSTENIBLE MEJOR Y MAYOR NUMERO DE ACTORES ESPECIALIZADOS CONSTRUIR CONOCIMIENTO A PARTIR DE LA CARACTERISTICAS PROPIAS DE LA REGIÓN