Estructura Organizacional Estructura Organizacional: cualquier organización, ya sea pública o privada, con fines o sin fines de lucro, requiere cubrir una serie de funciones básicas que sirven para administrar de mejor forma los recursos a su disposición, esas funciones básicas son: Recursos HUmanos Finanzas y Contabilidad Producción Mercadeo Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Recursos Humanos: esta función abarca todo lo relacionado con personal, ingresos, egresos, inducción en la organización, seguimiento de carrera dentro de la organización, capacitación, adiestramiento, lineamietnos para asignación de sueldos y salarios, … Finanzas y Contabilidad: esta función compreden todo lo concerniente al recurso financiero, presupuesto, contabilidad, compras, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, colocaciones en entidades finacieras,... Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Producción: esta función es la responsable de producir los bienes o servicios. Mercadeo: esta función se relaciona con todas las actividades que involucra una colocación exitosa de bienes o servicios en el mercado, asi se incluye mercadeo, fuerza de ventas,... Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Tipos de Estructura Organizacional: que puede adoptar una organización son: Organización Funcional Organización por Proyectos Organización Matricial Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Organización Funcional: está basada en cubrir las funciones básicas (recursos humanos, finanzas, producción, y mercadeo), dependiendo de la organización pueden existir otras funciones como: Laboratorio, Investigación y Desarrollo, Informática, Comunicaciones. El personal se agrupa en torno a su especialidad, cada función tiene un Gerente o Director que tiene a su cargo lo concerniente a los aspectos tanto técnicos como administrativos. En este tipo de estrutura es muy importante ordenar muy bién los procesos de trabajo de una manera eficiente y eficaz a través de la Delegación. En la actualidad las organizaciones modernas intentan proveer de herramientas tecnológicas a sus empleados con el fin de facilitar el autocontrol y la delegación. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Organización por Proyectos : la organización se estructura en base a los proyectos que realiza. Los grupos se configuran permanentemente o temporalmente por proyectos con un Gerente o Lider de proyecto a cargo. Al igual que en la organización funcional, el gerente ejecuta funciones técnicas y administrativas dentro del grupo. Este tipo de estructura sirve bién para organizaciones con objetivos cambiantes o de corto plazo. Los niveles de jerarquía tieneden a ser menores lo cual facilita la fluidez de tareas, la motivación del personal puede elevarse considerablemente al desarrollar un sentido de pertenencia y compromiso con el proyecto. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Organización por Proyectos Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Organización Matricial: este tipo de estructura surge de integración de las anteriores. La estructura matricial está conformada por una estructura funcional (vertical) sobre la cual descansa en forma horizontal una estructura por proyectos. Cada proyecto está a cargo de un grupo de desarrollo formado por personal de las unidades funcionales. La responsabilidad del proyecto suele ser compartida entre el gerente del proyecto y el gerente de la línea funcional. Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Organización Matricial Proyecto A Proyecto B Estructura Organizacional