G. Seifart, C. H. García y E. Leal Universidad Autónoma de Nuevo León

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Transcripción de la presentación:

G. Seifart, C. H. García y E. Leal Universidad Autónoma de Nuevo León PERCEPCIÓN DE LOS PROFESIONISTAS SOBRE EL ROL DEL JEFE HOMBRE O MUJER G. Seifart, C. H. García y E. Leal Universidad Autónoma de Nuevo León

INTRODUCCIÓN OBJETIVO: Falsar un modelo causal de las percepciones de los profesionistas sobre el rol del jefe hombre o mujer INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

OBJETIVO EVALUAR EL EFECTO DEL GÉNERO, LA ANTIGÜEDAD, EDAD, NÚMERO DE JEFES Y JEFAS QUE HAN TENIDO SOBRE LA PERCEPCIÓN FAVORABLE Y DESFAVORABLE HACIA LOS JEFES O JEFAS INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

HIPÓTESIS H1. Los profesionistas hombres y mujeres tienden a mostrar una mejor percepción sobre el rol del jefe que de la jefa. H2. No hay una relación significativa entre el género de los participantes y el género del jefe con percepción más favorable. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

Contexto teórico Definición de Percepción del rol del jefe/a. Paradigma teórico en cuanto a la Percepción del rol del jefe/a: Enfoque de la “Gestión de recursos humanos por competencias”. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

Conceptos que evalúa el instrumento creado (6 competencias): 1-Facultación, empoderamiento o delegación 2- Trato humano 3- Claridad en la comunicación 4- Comportamiento ético 5- Disponibilidad hacia la organización y al trabajo 6- Tolerancia a la presión y al estrés Investigaciones científicas relacionadas con la percepción del rol del jefe y el género del mismo. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

MÉTODO Diseño: explicativo, trasversal, ex post facto y de encuesta Participantes: 66 profesionistas (analistas y coordinadores), por “selección del sujeto por criterio previo”. Criterios para participantes son: profesionistas hombres y mujeres, de planta, tiempo completo y con un mínimo de 2 años de antigüedad. Según el género, la N está compuesta por: 25 mujeres (37.9%) y 41 hombres (61.1%). INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

Instrumento: Procedimiento: Se elaboró una escala Likert, con 30 ítems, cubriendo las 6 competencias; las opciones de respuesta fueron: 4-Muy de acuerdo, 3-De acuerdo, 2-En desacuerdo y 1-Muy en desacuerdo Se calificaron a la inversa los reactivos negativos, los cuales eran desfavorables a los jefes hombres Procedimiento: Se identificó la organización correspondiente a los criterios y se diseñó una escala Likert (cuestionario). Contacto inicial con la empresa y confirmación de la participación de la misma. Prueba piloto de manera presencial . INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO

Análisis de datos: Cuestionarios y memorándum entregados de manera electrónica. Recolección de los datos para el análisis de los mismos. Retroalimentación de los resultados a la empresa. Análisis de datos: análisis factorial exploratorio con el paquete estadístico SPSS (versión 15) análisis factorial confirmatorio con el AMOS (versión16). Modelamiento de ecuaciones estructurales INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

RESULTADOS MEDIA MAYOR DE LA MUESTRA A FAVOR DE LOS JEFES (2.98) QUE DE LAS JEFAS (1.98) (p<.05) NO HAY RELACIÓN ENTRE EL GÉNERO DEL PARTICIPANTE Y UNA PERCEPCIÓN FAVORABLE HACIA EL JEFE O LA JEFA A MAYOR CANTIDAD DE JEFES TENIDOS, PEOR ES LA PERCEPCIÓN HACIA EL ROL DE LA JEFA (BETA= -.361, p=.05) INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

DISCUSIÓN Los profesionistas hombres y mujeres tienden a mostrar una mejor percepción sobre el rol del jefe que de la jefa. No hay una relación significativa entre el género de los participantes y el género del jefe con una percepción más favorable. Se analizaron las V.I. (socio-demográficas y organizacionales) con relación a la V.D.(percepción hacia rol de jefe y jefa) y no se identificaron vínculos significativos entre éstas. Sin embargo, se vio una relación entre el nº de jefes hombres que han tenido antes del actual y la percepción más favorable sobre el rol del jefe que de la jefa; es decir, a mayor cantidad de jefes tenidos peor será la percepción hacia el rol de la jefa. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

Limitaciones y sugerencias: No se pueden hacer generalizaciones. Realizar estudios que profundicen otros aspectos relacionados a la percepción del rol del jefe/a y no solamente el género del mismo. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

Brindar espacios en ámbitos laborales y empresariales donde se discutan y analicen los problemas pertinentes a las relaciones interpersonales y al trato entre jefe y trabajador. La relevancia y utilidad de esta investigación tanto en el área organizacional como en el área socio-educativa y de conocimientos científicos, ya que aporta información acerca de la realidad. A partir de esto, se considera que se debería dar más soporte a la entrada de la mujer en el mundo laboral en busca de una mayor equidad, mejor desempeño y bienestar organizacional. INTRODUCCIÓN - OBJETIVOS - HIPÓTESIS - MARCO TEÓRICO - MÉTODO - RESULTADOS - DISCUSIÓN

¡¡¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!! “Todo tiene su tiempo y todo lo que se quiere debajo del cielo tiene su hora”. (Eclesiastés 3:1) ¡¡¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!